职场新人如何打动老板

[职场新人如何与老板谈加薪]在职场浮浮沉沉，薪水却始终停滞不前，这恐怕是不少白领心中的痛。如果你在人事部的考评排行榜上一直名列前茅，为什么不试着向老板提出加薪，争取自己应得的利益呢?当然，谈加薪事关...+阅读

职场新人如何打动老板

竞争激烈的职场中，要想脱颖而出，除了积极提高专业技能之外，注意一些小细节，也可能成为制胜法宝。

第一，外表整洁。整洁的外表、得体的举止，会在老板心里留下良好的第一印象。不过要注意坚持，时间长了，不知不觉你就成为在老板心目中最好的公司形象代言人。

第二，保持笑容。脸上的笑容不仅能传递心里的愉悦，更是送给他人的一份美好礼物。工作时的笑容能够让你在处理问题事半功倍、游刃有余。

第三，积极沟通。在工作中随时和老板同步更新，随着时间的推移，老板会在潜移默化中接受你的存在、认可你的工作，进而赏识你的能力。

第四，维护老板。人在职场，有时候老板的面子比事实更重要。面子本质上是一种安全的需要，而且也是一种受人尊重的需要，尽可能地维护老板的权威和地位，既尊重老板，也赢得信任。

第五，展现自己。现代心理学表明，与众不同的下属才能引发老板的兴趣，“酒香不怕巷子深”的年代已经过去了，积极展现自己的才华和工作能力，是赢得赏识不可或缺的一环。

职场秘笈：怎样搞定老板

老板与员工，在职场上维持着一种微妙的关系，他们既针锋相对，又互相依赖。沟通和信任是两大障碍与老板热络亲密，肯定会被周围的人指手划脚；与之冷淡无语，招来的恐怕是领导的冷落。网上调查显示，47.7%的受访者与老板关系一般；与老板界限分明、敬而远之的为36.7%；和老板保持亲密无间的人只占到4.8%；还有10.8%的人对老板采取的是“两面政策”，表面上亲近背地里抱怨。出现这样的情况，其实是员工和老板之间的障碍引发的。许多受访者认为，与老板之间存在的最大障碍是“沟通”。有些老板只顾效益和报表，根本不愿意去倾听下属的意见；有些老板和员工在某个问题上产生不同理解时，总是一味独断专行。另外，“信任”是双方之间的第二大障碍。一些老板不相信下属的工作能力，导致员工无法尽全力做事；还有一些老板“任人唯亲”，重情而不重才。

诸如此类的举动，不仅使员工在公司缺乏归属感和安全感，而且还令那些真正有才能的人为之心寒。面对老板需“攻守兼备” 正所谓“抬头不见低头见”，员工和老板同处一个屋檐下，还是会出现一些不能避免的状况。当老板安排你做不愿意做的事情时—— 近七成的受访者选择了“勉强接受”：“婉言推脱，丢给第三方”的比例为16.7%：“当场拒绝”的人只占到8%；还有7.4%则以拍马屁为前提而欣然接受。其实“不愿意做的事”可分为两类：一类是超出个人职责范围的事，员工可以适当接受；另一类则是违反道德准则的事，断然拒绝也是理所应当的。当你遭到老板的无端指责时—— 48.4%的受访者“等老板冷静后，再与他理论”。员工暂时受些委屈，等雨过天晴后再找老板谈，会有比较好的效果。

“默默忍受”和“当面反驳”会令事态向两个极端发展，前者会使你成为老板的撒气对象，后者则会挑起难以调和的矛盾。当你的意见与老板决策发生矛盾时—— 当出现意见不和时，52.3%的人会“站在老板角度，引导老板理解自己的想法”；37.5%的人是“以老板决策为导向”：“阳奉阴违”者占到5.4%：“坚持己见”者也达到4.8%.拼死进谏可能会得到领导的赏识，但也有可能会成为你职业生涯中的绊脚石。此时讲究谈话技巧和策略，就显得相当重要。当你的工作出了业绩时—— 50%的受访者都困守在相同的思维模式里，认为上级总能看到自己的工作成绩。孰不知老板日理万机，不可能会关注到每个员工。有时下属应该适当丢弃传统的“谦虚精神”，主动向老板呈上结果，适度地表明自己的工作成绩。

当你的工作出现纰漏时—— 有成绩自然也有错误。当面临工作纰漏时，60.4%的人会“主动承认错误，并提出解决方案”，相信老板会欣赏这样的工作态度：36.6%的人选择“暂时隐瞒，尽量补救”，此法虽不是什么稳妥之计，但对一些小错误还有弥补的可能：“瞒天过海”与“推卸责任”非君子所为，不仅得不到上司的喜欢，更会惹来同事的嫌弃。理想的老板能力出众员工心目中理想中的老板究竟是怎么样的呢？44.4%的人觉得老板应该“能力强，决策判断清晰”；26.2%的受访者将“为人公正，通情达理”视为好老板的首要条件；选择“尊重下属意见”的达到14.7%：“有威严，但不失亲和力”占到14%.此外，有些人认为好老板还应该待人平等、关心员工、目光犀利、有远见，具有高超的沟通、协调、平衡能力。

与之相反，员工最难以容忍的老板首当其冲的就是“业务不精，以权压人”：“偏信小人之言”与“事前不管，事后挑刺”的比例相当，分别为17.6%和16%：“吝啬抠门”也占到12.7%;10.1%的人不能忍受老板的“独断专行”。调查发现，认为老板和员工的理想关系为“亦师亦友”的有34.5%；其次为“老板掌舵，员工划船”；17.7%的受访者选择“泾渭分明，各尽其职”：“如同鱼水”占到12.6%：“老板与员工是一家人”只有7.3%. 小测试：测测你和老总的相处指数你是否常常因为不知道如何和老板相处而感到烦恼呢？这里，我们请职业规划专家出了些趣味小题目，来测测你和老板的相处指数。

如何快速说服固执的老板

要说服老板，就需要给老板一个认可的理由，这个理由从哪里来呢？这里有一个非常有效的方法，就是从老板对过往类似事情的处理方式方法上来找理由。为什么？因为人是有思维惯性的，他很自然的就会受到他以往类处理相关事情的方式方法的影响。怎么做呢？看看下面这个案例您就会明白。楚国相国昭献来到韩国的阳翟，东周君想派相国前往会见，可是相国却不愿意去，苏厉给相国帮忙，于是就找了说服国君个理由，他对周君说，当楚王和魏王会面时，您分别派陈封去楚国，派向公去魏国。楚王与韩玉会面时，君王又派许公去楚国，派向公去韩国。现在眧献并非国君，然而您竟然派相国前往。假如他们的大王来到阳翟的话，那么您又准备派谁去呢？” 古人礼仪上门当户对是非常重要的，苏厉的理由非常充分，别的公司老板级别的你都只派经理去，现在对方并不是老板，你怎么能派副总去呢？将来对方的老板来，你该派谁去？问句的结尾尤其重要，引发对方思考。

理由充分，问句结尾，对方自然接受，说服目标达成。

怎样讨好上级

沟通+宽容+理解+正确的处事方式

你若是上级的话，第一用真心领导你的下属.

你若是下级，首先用负责打动你的上级

最重要的事情：不管上级还是下级，都用一颗诚心对待别人，没有处理不好的事情，人心都是肉长的嘛

你若是上级的话，就应该适当的刚柔并济，关心下属的同时树立威信，这中间的度就只有你本人去把握了。

如果是下属，就应该努力工作，但不应该一味的低头工作，应学会如何不过分的表现自己，让上级认同你的能力和忠心，好像挺难做的。虽让你是下属啊。

1、领导别装，以德服人，以理服人，以能力服人；

2、下级别懒，手勤（领导分配的工作要记录下来，认真完成）、眼勤（注意观察领导爱好）、腿勤（多帮助领导跑路）、嘴勤（多向领导请示）。

多做事少说话，有自己的主张，但要照顾别人的感受，让上级觉得你有解决问题的能力却不骄傲自满，有上进，与人和睦相处。