什么样的QA令人讨厌 - 范文无忧网

[外企需要什么样毕业生]需要什么人通用电气(GE)中国公司人力资源总监王晓军说，GE选人，首先要看这个人的专业素质和专业标准是不是符合公司对这个位置的基本要求；第二，依据公司价值观，要考察这个人是不...+阅读

QA是一个有一些尴尬的职业。而其中很多原因是我们自己造成的。其实很多时候我们都在找别人的问题，改进别人的缺点。但我们自己呢？谁注意到我们自己身上的问题。谁在关注我们自己的问题，我想大家可以先总结一下那些QA的行为最容易引起开发人员的反感，这样对我们以后的工作也有好处。

只讲教条的QA实在令人烦

我在做一个开发人员的时候，我们当时的一个管理人员（当时还不叫QA），是从德国回来的一个海龟，为了加强管理，给我们来了一个工作时间统计，要求我们记录每天的工作情况，而且要精确到分钟，他要每周检查。如果你和别人联调，你们两个人的工作记录必须完全对应的上。当时我们的工作的确很忙，而且也不原意作这么详细的记录。结果是每周周末的时候我们所以开发人员都在一起凑报告。报告当然很漂亮了，但最后所有的开发人员都不愿意和他合作。最后他离开了我们部门。就这个事情事后回想起来让人感慨很多。

首先，他使用的方法应该是提高工作效率比较高的方法。但这种方法总给人一种我们被监视，不被信任的感觉。而当时我们所有的开发人员都希望将这个项目做好，所以这种感觉就让我们很不舒服。

其次，管理强度一下改变太多。我们原来没有很详细的工作计划和检查，当时我们这些开发人员也注意到了这些问题，如果工作记录以日，上午/下午甚至以小时为单位我们都会接受的，但以分钟为单位就太细致了，我做每一个工作的时候都要去看表记录时间，这也太不现实了。（打断工作的顺流）

所以，我个人感觉作为一个QA人员在实际工作的时候一定要考虑开发人员的承受能力，不能教条的照搬书本和原来工作单位的QA方法，否则一定会产生相反的结果

不能照顾开发人员的QA是很令人讨厌的

还是那个项目，当时我们有很多的开发统计数据需要做，我们开发人员因为很忙，所以都不愿意去做这些统计工作（也因为当时的经验认为这些统计没有意义），记得一天QA来了，向我们要数据，我们告诉他还没有统计完，（当时已经晚上10点了多了），QA认为实在不配合他工作，而那些数据必须今天作好。于是说将所有的数据都给他，他来做报表，明天上午给我们，我们已经干了一天，一听这话自然乐意地将所有数据都给了他，于是打道回府，谁知道，我刚进家门。我家里人就告诉我单位有人来电话说我们房间的门无法锁，我的妈呀，出门的时候，我刚问了他有没有钥匙锁门，他说有，这才几分钟，而且12月的寒冬，我们已经苦干了几个月，每天都是16个小时的工作，怎么遇上这么一个QA，没有办法只好又杀回单位，那QA见我来了，大喜，和我一起锁了门就走了。分手的时候，我问了一句报表做完了。没有，明天再做。听了这话，差一点将我气得背过气去，如果你认为可以明天做。为什么要避开发人员非今天作。难道你不知道开发人员现在都处于一种开发状态吗？