浅析建筑工程质量管理的相关要素及优化

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摘要：建筑工程的质量不仅涉及到项目施工人员、业主方的利益，同时，也涉及到建筑工程的运行维护和使用者的利益。对建筑工程施工质量管理的相关要素进行分析并优化，对于提高建筑工程质量管理的水平，改善项目施工单位的服务能力，更好的促进建筑工程施工行业的发展具有重要的意义。关键词：建筑工程;要素;优化;质量管理

一、引言一个建筑工程的经济可行、质量可控、收益可观的建筑工程从项目立项到投产运行离不开业主单位、设计单位和施工单位等各职能部门的积极努力和协调。同样，对建筑工程的质量管理也并不仅仅是简单的、孤立的对施工质量的管理，而是包括投资、进度、质量、合同、信息等全方位系统的管理。当今的建筑工程往往投资巨大，占用社会资源广泛，社会关注度高，部分甚至是关系到百姓民生的基础工程和重点工程【1】。因此，对建筑工程质量管理的相关要素进行统一的分析和研究，不仅有助于分析建筑工程施工的现状，科学研判下一步的投资、进度和质量控制计划，还有助于业主单位和施工单位深挖自身管理水平和施工水平，提高单位内部管理能力和施工能力。

二、质量管理的相关要素分析2.1人的要素建筑工程项目的展开离不开业主单位、设计单位和施工单位等项目参建各方人员的共同努力。人的要素是质量管理最突出的要素，人是项目的投资者、建设者、运行者和维护者。项目建设在计划工期内顺利完成并交付使用，需要充分发挥项目各方人员的工作能力和主观能力能动性。因此，在工程施工的全过程，必须充分保障项目参建各方人员的应得利益，加强对项目参建各方人员的管控。在具体工程实施中，加强对施工场地人员的技术、操作水平和职业道德等方面的规范和考核，积极组织相关培训和锻炼，优胜劣汰。对特殊工种和特殊作业人员严格验看相关资格证书并持证上岗，对于不能胜任相关工作的应做到心中有数，必要时予以清理，不能马虎。2.2材料的要素建筑工程施工材料构成了建筑工程的实体，是建筑工程质量保障的关键要素。加强对建筑工程材料质量的控制，首先，应严格按相关规范规定和设计要求完成相关材料的招标采购工作，对于设计有要求的特定技术或厂家应按设计要求采购材料。其次，应加强对进场材料的装卸、堆放和使用管理，特别是对于水泥、石灰等材料如进场时间过长时，应及时进行相关理化性能试验以确定是否满足继续使用的要求，对于不能满足使用要求的，及时淘汰【2】。最后，项目部应抽调专职人员对进场材料进行查验备案，仔细检查进场材料的出厂证明、技术标准、出厂合格证书等相关材料，符合要求的方可组织进场，不符合相关要求的及时通知厂家予以更换。材料检验人员应加强业务素质和职业道德方面的培训，严格禁止职业道德不过硬的人员从事材料检查验收工作。2.3设备的要素建筑施工涉及到多种分项子工程，也涉及到运输、挖掘、吊装、焊接等多种技术设备，施工机械设备的全面性和适用性也是影响建筑工程质量的重要因素。科学组织协调建筑工程施工各阶段的机械设备种类、需用数量、进退场时间、路线，使整个建筑施工场地呈现出规范化、有序化管理，对于保障建筑工程质量具有重要的意义。加强对机械设备进场合格证以及相关操作人员职业技能的检验，有助于使建建筑施工全程可控。2.4施工方法和环境要素建筑工程的施工方法和施工场地所处环境也是建筑工程质量管理的重要内容。施工方法的选择需要结合勘察、设计以及本单位施工水平和能力等多方面予以综合考量。科学适用的施工方法不仅有助于施工单位节约工程成本，缩短施工周期，保障施工质量。同时，有助于项目业主单位减少投资，降低项目风向，早日投产运行，获得利润，取得事半功倍的效果。因此，项目技术负责人应熟练掌握工程施工方法操作的各个环节和重难点，有能力对项目施工存在安全和质量隐患的环节和工序进行优化避让。加强与项目勘察单位和设计单位的沟通和联系，及时就工程施工中的相关问题进行咨询和探讨。浅析建筑工程质量管理的相关要素及优化