介绍一些企业管理入门的书籍

[围棋入门教程的内容简介]这套“大系”从课程设置之不理既考虑到初学者急于减少求成、少走弯路、多走捷径的心理，也考虑到有一定实力的围棋爱好者急于提高棋力的心理。在每套书的内容安排上，针对不同的...+阅读

1、《10人以下的小团队管理手册》《10人以下小团队管理手册》这本强烈推荐！很适合刚上任主管的人来学习，里面有很多实际操作的技巧。这本书由MK人事咨询公司的总裁堀之内克彦编著。全书针对新晋小团队主管经常会遇到的困惑和烦恼，作者提出了大量实用的具体建议和方法，同时引入了能够帮助主管管理下属的强有力的理论。本书针对小团队主管最常遇到的各种难题，提供了详细具体的全面指导。

2、《卓有成效的管理者》《卓有成效的管理者》这本书是美国管理学家彼得·德鲁克编著的一部管理学著作。全书除序之外，共有八章，分别探讨了管理者的时间管理、任务管理、人员管理、工作次序、决策及方法等问题。书中强调了“一位卓有成效的管理者要重视目标和绩效，要做正确的事和最重要的事。”的观点。作者认为“在选用高层员工时，一位卓有成效的管理者注重的是出色的绩效和正直的品格。

在工作中，他知道自己所能做出的贡献，知道增进沟通的重要性。”这本书的独到之处不仅仅在于对管理者的概念进行了重新界定，而且奠定了从行为角度研究管理者的现代领导学的学科基础。

3、《能动管理》《能动管理·理念篇》《能动管理》这本书我挺推荐的，作者是具有多年企业管理咨询经验，同时又是多所国内高校特聘的MBA讲师王慧奇。

这本书的内容十分丰富，书里不仅包含了员工管理，还有纵观整个企业管理的知识以及实战案例的讲解。这本书分为上下两册，一册讲理念，一册讲方法，建议可以先把理念的知识看完，然后再看方法的那本书，会更好理解一些。本书的作者也在网上有几门网课，专门讲企业管理的实战案例分析的，是《实操管理学》。看完书可以去听听看，巩固一下知识。

4、《水煮三国》《水煮三国》《水煮三国》这本书的作者——成君忆，具有10年从业资历的企业管理顾问。作为一本03年的书，里面的核心内容却永远不过时。这本书主要以三国人物为载体，将市场管理、营销的诸般道理渗透于故事中。借用三国人物的性格和所完成的事件来进行分析，《三国》中的修身、齐家、治国、平天下，从个人的心灵到组织（企业）的兴衰，无一不是管理的对象。

这几本书都是比较实用又有趣的书，很适合想学习企业管理的人才来阅读的。...