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[公司简介PPT怎么做？模板在哪里选择]公司介绍一般包含： 1. 公司概况：这里面可以包括注册时间，注册资本，公司性质，技术力量，规模，员工人数，员工素质等； 2. 公司发展状况：公司的发展速度，有何成绩，有何荣誉称号等； 3. 公司文化...+阅读

1、运输计划：根据运输申请，负责制定所管辖配送中心的阶段性运输计划，分配落实计划，督促、安排运输作业，保证运输任务的按时完成；全面负责配送中心各项事务，督促编写运输业务报表，负责运输数据的统计、分析，保证各项KPI指标的完成；

2、运输调配：根据运输的货量大小及运送地点的远近，组织请车、拼车、配载，负责对配送中心运输业务进行指挥、调度、协调、监督和指导，不断完善公司运输业务流程、规范标准，确保运输作业过程的规范性、标准性；跟踪货运进度，实时报告运输情况；当发生突发事件时，与客户联系沟通，及时调配人员解决事故；保证货物及时送到客户手中，提高客户满意度，保证完成KPI指标（有效运输时间、运输订单完成率、事故发生率等）；

3、货运理赔：根据客户理赔请求，组织调查货物破损程度及破损原因，向上级汇报客户理赔申请，并解释其中原由，建议理赔处理方法，保证公司的权益，保证客户的合理请求得到满足；

4、成本控制：根据前阶段部门预算，组织编制并审核部门本期的预算，负责配送中心的费用控制，严格控制运输成本，合理分摊拼车成本，以降低配送中心的运营成本；

5、固定资产管理：对配送中心的各项固定资产进行统一管理，组织填写“固定资产登记表”、记录使用状况，保证运输监控系统、计算机系统的正常运行，负责组织固定资产的定期与不定期检修；

6、部门建设：负责制订、完善部门各项管理和服务制度，并组织落实；考核部门员工的业务能力；组织进行交通法规学习；不定期开展法规宣传和安全教育、职业道德教育活动，并做好相关资料的收集、整理、保管、归档。

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