请各位大侠推荐几本工程项目物资管理的书谢谢

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您好，看到您的问题一直是零回答问题且将要被新提的问题从问题列表中挤出，问题无人回答过期后会被扣分并且悬赏分也将被没收！所以我给你提几条建议：如何做好策划方案的执行 -------------------------------------------------------------------------------- 近些年来，在企业管理与营销工作中，“执行”这个词越来越多地被提及。其实化妆品行业内不缺少实用而有效的策划方案。为什么很多都不成功，关键在于执行力不够，往往做到一半甚至刚开了一个头，就发现做得一塌糊涂。执行不到位，执行有偏差就是很多策划方案最终失败的症结。而对于由咨询公司所做的策划方案，企业拿到手里首先或多或少都会打一些折扣。那也就意味着，“执行”的难度将会更大。那么如何才能与咨询公司一起，将一个好的方案完美地执行下去呢？首先是要确定执行的主体。因为与咨询公司合作不比自己公司，策划与执行都是由同一个部门主导控制，它牵涉到一个内与外的分工及利益的分配。有了执行的主体才不会相互扯皮推诿。有利益的工作双方去争着做，而又累又没油水的事情都想交给对方。如果没有明确执行的主体，这些事情就不能得到协调解决。那在执行上，应该由自己公司为主体好还是由咨询公司牵头好呢？这没有一定之规，要看实际情况。如果自己公司对方案了解透彻且各方面的人才都不缺，那就由自己公司来做执行的主体是最好不过了。但如果自己公司在各方面都有欠缺，那就应该考虑由外脑来当执行的主体。不可否认，在方案执行过程中有有着不少的利益产生，如物料的制作、媒体的发布、场地租赁及外聘等。所谓肥水不流外人田，很多公司老板都会将这些有利益存在的工作交给自己的人来做，咨询公司的人只需指导跟进。这样就导致了执行主体的分裂，前者是有权无责，而后者却是有责无权。并且在多数企业中，能熟悉此类工作如物料的制作、媒体的发布、场地租赁等的人才不多。老板交给他做以后，往往因无所适从而一味相信外包单位（印刷厂、摄影公司、代理公司）的话，甚至联手，在工作质量、进度和费用方面都可能对公司造成更大的损失。而咨询公司因为长期从事相关工作，对各方面都很熟，并且可以拿到较低的折扣，所以在工作质量、进度和费用控制等方面都可能有更好的表现。在执行主体确定好以后，更重要地是要理出执行方案的思路出来。有了执行思路，就等于为执行的成功提供了一个保障。不同的方案会有不同的执行思路。但万变不离其宗，它可以总结归纳为：一杆子到底。分解细化，注重细节。分工合作，专人专责，及时反馈，及时调整。

一、所谓一杆子到底，就是要求负责人对所负责的工作全程监控，并落实到最基层的工作成果。当我们是以咨询公司为方案的执行主体是，就要对对方的的项目总监作出这样的要求，并以制定相关的措施来固化，可以制定项目总监成果负责制。比如在方案执行过程中的每一个环节每一个成果，细化到哪怕是出一个菲林、做一张会员卡，都需要项目总监签字确认，并凭这些成果签字来兑现项目进度款。如果对方在哪个环节出了纰漏，或是哪项成果没有做好，责任在哪方将一目了然，那我们就有依据对其做相应的处罚。有了此类措施的压力，项目总监就不得不对整个方案执行中的各个环节进行全程跟进，而保障了方案执行的质量与进度。“一杆子到底”不单是对项目总负责人的要求，也是对项目各项工作负责人的要求，才能起到更好更大的保障作用。

二、分解细化，注重细节。一个好的策划方案面它诞生之时，都只是一个概念。就算在其成形之初和确定以后，也往往很空泛，令人不知从何落手。这就要求我们要将其具体化，转换成可以执行的计划。而要将概念转换成计划，关键在于分解。我们应该要求咨询公司将方案中的想法分解成一个个可以看得见摸得着的目标与做法。比如在方案中确定要举办一个从美容院顾客中推选美丽使者来做我们品牌代言人以达到宣传与促销的目的，这是个不错的想法。但是我们要将这想法实现就需要不断地分解细化。要实现这个想法，可分为前期宣传准备、中期组织推进、后期执行提升等阶段。而宣传如何做，要准备些什么，该怎么样组织，需要什么程序，怎样给终端培训，又怎样集中活动等等各项各项工作就如此这般地分解开来，才会形成可执行的计划。同时分解又是一个关乎到策划执行成败的关键性步骤，需要双方的共同参与。在对项目目标进行分解的同时，集合市场人员与经销商的共同智慧，能够对咨询公司提出来的想法有个直观检阅，不好的及时调整，好的更加强，能让方案的执行更有效更到位。

三、分工合作，专人专责。任何事情都不是一个人可以完成得了的，策划工作更是如此。它牵涉到不同的部门、不同的人员、不同的地区，不得不说是一个复杂的工程。这就需要众人的分工合作。将上一步骤分解细化的工作，落实到各部门落实到各人。企业与咨询公司既有不同的分工，更要有高度的合作精神。笔者看到过不少相关的例子，在方案执行过程中出现一些问题时，双方不是共同努力去想办法解决，而是第一时间推卸责任、互相指责，导致项目停顿甚至失败。要克服这个问...

哪里又电力企业资料管理的书籍它的价钱是多少？怎样可以买到

专业代码、名称

及研究方向指导教师招生人数考试科目备注

080902电路与系统

研究方向：

01数字控制技术及其应用

用

02图像采集与处理

03信号检测与数字化处理技术

郭宝平

单宝忠

王百鸣

梁松海 16 ①101政治

②201英语

③301数学（一）

④422普通物理学

（含力学、电场和磁场、振动和波动、量子物理）

或423电子技术基础

（含模拟和数字电路）复试笔试科目：

信号与系统

同等学力考生加试2门笔试科目：

1.电路

2.信号处理原理

考试科目参考书名称作者出版社出版时间

1.初试笔试科目：

以下两门中任选一门：

(1)普通物理学

(2)电子技术基础

2.复试笔试科目：

信号与系统

3.同等学力加试

2门笔试科目：

(1)电路

(2)信号处理原理《普通物理学》第一、二、三册

（含力学、电场和磁场、振动和波动、量子物理）

《模拟电子技术基础》（第三版）

《数字电子技术基础》（第四版）

（含模拟和数字电路）

《信号与系统》（第二版）

《电路分析基础》上、中、下册（第三版）；

《数字信号处理教程》（第二版）程守洙

清华大学电子学教研室

郑君里等

李翰荪

程佩青高等教育出版社

高等教育出版社

高等教育出版社。

高等教育出版社

清华大学出版社 2004年4月

2001年

1998年

2000年

1993年

2001年

请问电力部门工作的哪些有关电力系统的书籍可供学习的

你好，电力系统也是分很多专业的，主要有发电专业，继电保护专业，电力系统自动化专业，热动专业，输变电专业，营销专业。我是学电力系统自动化毕业的，本科学了四年！

我们这个专业（电力系统及其自动化）主要学习了以下课程：

1、基础课：电路、工程电磁场、电子技术模拟部分、电子技术数字部分、信号分析与处理和电机学。

这几门基础课主要大二学，为大三学习专业课打基础。其中，电路和电子技术属于弱电部分。信号分析主要为以后学习控制理论做基础。电机学为以后学习电力系统分析打基础。电磁场是最基础也是最困难的一门课。

2、专业课：电力系统分析（最重要）、电力电子、高电压、电力市场经济、电力系统继电保护、电力系统自动化、自动控制原理、发电厂主系统电气部分（主要是接线方式和动稳定热稳定校验）。

这几门专业课也是有先后顺序的，一般高电压和电力系统分析及电力电子一起学，属于本专业的三个不同方向。自动控制原理为以后电力系统稳定性学习打基础。总的来说，电力系统分析最为重要和基础。电力市场经济涉及电力买卖，继电保护和电力系统自动化主要讲保护和稳定原理及装置。

希望对你有帮助