APP产品经理人的工作都负责那些

[一个产品经理的职业轨迹]4、调整市场，发挥产品优势，有所斩获。短暂休息和调整以后，我进入房地产营销策划公司。和之前服务过的公司不同，这是一家有所积淀，规则明确，希望找到机会二次提升的企业。正因此，它...+阅读

APP产品经理人的工作都负责那些

产品经理的工作内容可以主要概括为六个方面：市场调研、产品设计、项目管理、产品宣介以及产品生命周期管理。由此我们可以了解到产品经理工作内容对应的岗位职责有规划设计产品，研究竞品与行业，参与、协调和推动产品实现的整个过程，并监测优化用户反馈，策划迭代、优化和改进产品，以及做好互联网营销推广。其中最基础的岗位职责就是对用户进行研究，对需求进行分析，再根据分析的结果制定产品策略，帮助并推动产品优化升级，从未创造出更好的产品。产品经理的能力要求，都说能力越大责任越大，既然产品经理需要承担整个产品的生命周期，那么它的能力要求自然也就不低了。既需要有较强的抗压力、沟通力和活跃的思维能力，还要有极强的学习能力，这样才能更好地适应互联网快速迭代的工作节奏。

另外，文案写作、掌握sketch、Axure等原型工具，掌握用户研究方法，懂得数据分析，有一定的市场明锐度，都是对产品经理这一岗位的基本任职要求。总的来讲，在互联网行业的不同领域，甚至是在同一领域的不同企业，产品经理的岗位职责都有不一样的要求。虽然产品经理的职责和能力要求或多或少会有差异，但是其工作的核心和关键都是一样的，比如说抓住用户的需求实现产品。不管怎么说，想要成为一名优秀的产品经理还需要不断地学习和成长，不然就会远远落后于竞品，落后于时代。...

如何快速面试APP产品经理

头大的原因是什么？因为产品经理是个热词，近些年炒的太凶

毛都没齐的小孩就敢自贴标签为产品经理，开口24万起步

我滴个神，小朋友你知道产品经理要做啥不？

而在我的概念体系中

本无产品经理的概念，如何能不头大

从根本上讲，不管是初创公司起步，还是新项目成立

产品是基于市场效益而来

而定义，并且决定进入这个市场的，往往是老总或者VP

那么你能指望招聘来一个对路对口，并且了解市场的人的概率能有多大？

如果不了解市场构成，不了解针对用户体系

如何能做出一款所谓针对人群针对市场的产品？绝逼做不好

请允许我说，如果真能做好，也有，那么请当心他会很快离职

因为他站的高度和视觉的角度和你一样，现在风投又这么发达，对吧

所以这是个伪命题

那么，存在即合理，现在又为什么有介么多的产品经理涅

无非不是执行者的作用和用法

也尴尬，对吧

有思想的，敢反驳老板吗？等着滚蛋吧

没思想的，熬着背黑锅吧！等着滚蛋吧

问：就不能遇到个nblity的PM+obedient的BOSS组合吗？

听话的老板？我觉得还是滚蛋买彩票几率更大

不过，Bwang//

如果你真的什么也不懂

并真的准备招个能堪大用的PM，准备delegate powers to him

你可能要提早准备好VP的职位，并详读我下面的条框

当然，只适用于当前你所说的app自运营项目，别的项目不一定

01、是否准备做背调？如果不准备的话，简历啥的就别看了，经历过的也不一定适合你，因地制宜的看待当前企业、当前产品是好的PM的基本素质。

02、看手机，拎着Android手机进来的问有ipod touch、ipad没，没的话直接pass；就当前Android的生态来说，ios的应用好而全，别以为谁都能拿个手机过来讲情怀，一个真的有功底的PM不可能没有一台ios设备，不然你怎么去看那些只发在ios上的nb应用？（2年内有效）

03、让其列举“功能印象最深的app”“UI印象最深的app”给你听，并说明为什么，你也不懂的话就把这道出成面试题，写下来，到时我来看。你要知道浏览app和自己思考app是不同的过程，也能产生不同的PM。

04、问用户调研，问其方式方法，这点注意，只要支支吾吾的直接pass，可结合其以往项目分析也可。

05、PM与PM，既然你真的要招，那么还是他如何看待产品经理和项目经理，各自不同的工作和融合的部分

下面06和07是探底组合题，要以你当前的项目为例，才称为探底，当然，一个不会调研的不会是好的PM，一个不提前调研的不是个好员工，哈哈哈

06、问用户最基本需求是什么？市场有多大？行业链如何构成？行业发展趋势如何？扩充的需求有哪些？还能不能再延伸？

07、问解决方案如何构成？需求优先级如何定义？技术可行性如何？有无政策、法规风险？版本如何规划，发布路线图如何定义？各个版本的营销思路如何？重心是什么？

软件产品经理所具备的知识

同程序员不一样，产品经理主要是同人打交道，要组织处理好很多复杂的关系和工作。所以做好产品经理并不是一件容易的事情，很多方面的素质培养是必不可少的。协调沟通能力：产品经理要协调好各种关系，包括研发、测试、文档、市场、销售等部门的人，在保证品质的情况下如期的推出产品。任何事情都是靠人实现的，所要协调的主要是人力资源，绝不能因为要完成一个OEM的项目而占用所有测试人员的时间。不同部门的沟通并没有多大的区别，但不同部门的Leader做事方式可能不一样，因此一方面要看对方配合的程度高低，同时要学会在恰当的时候和恰当的人谈恰当的问题，只有解决好问题才能有效的将事情向前推进。尤其是在没有下属关系的情况下，人与人的互动上，要做的非常好，能够把自己的想法非常好的表达给其他人，说服这些人配合去做事。

对事务优先级的控制：产品经理的工作是相当琐碎的，要处理各种各样的关系和进度，不像其他的工作都有自己专注的方向，专业的领域。所以如何在一天之内高效的做事就显得尤为重要。要有市场感觉：围绕市场调查、市场细分、目标市场、市场定位，通盘考虑产品、价格、渠道、促销、公关、服务这些因素是开展营销工作也是产品管理的一项很重要的工作。所谓市场感觉，更为重要的是如何能够通过市场现象去生成一些战略，而不是对方降价自己也降价，对方做广告自己就做广告。所谓战略，就是从产品定位、用户定位、价格和竞争对手入手，了解各自的强项和弱项，找到机会在哪里，威胁在哪里，并进行分析，制订未来的战略。这些素质不是通过看市场宣传和汇报就能够获得的，它需要很多的信息反馈分析，要靠经验和感觉。

具备一定的抗压性：作为一个产品的负责人，产品经理的压力是很大的。尽管在某些公司，产品的成败不一定和产品经理的收益挂钩，但如果某些方面考虑不周，做出来的母盘存在问题，造成整批产品销毁，给公司带来巨大损失，或者因为某些原因没有和一些人员沟通好或者安排好时间，结果造成问题，产品无法如期交付，产品经理还是有“罪魁祸首”的感觉，这些都是压力所在。主动做事与合作：产品经理需要有独立解决问题的能力和动力，要把产品看做自己的孩子，怀着热情和激情去做事。这种热情决定他是主动的，而不是被动的去做事，是为了不断提升自己的价值和能力。...

面试互联网产品经理

如：

面试官：简单说明下你自己吧！

我：好的，我是大林的小白，我现在是一名产品经理，已经做了五年了。我进入产品经理这一行纯属偶然，当时我发现自己愿意跟客户打交道。我喜欢聆听客户的需求，了解他们究竟面临哪些问题，在什么样的场景下，会遇到什么问题，并想办法让产品简化他们的生活，解决他们的问题。

我大学毕业后，到一家小型创业公司做产品经理。当时我们做的挺不错的，只是没能实现快速增长。我家人都是在教育领域，所以我对教育行业有点儿了解，我建议改变工作重点，加强售卖的时候，对渠道商的了解。我拜访了很多渠道商来证实这个问题，并成功地说服团队改变了方向。

几年后我做了产品负责人吧，领导一个有4名产品经理的团队。我现在在XX做产品经理，管理个性化功能。我最近推出了一个功能，让用户可以创建一项XXXX功能。实际上这是我在一次参加黑客马拉松时创建的，但事实证明这个怪念头得到了用户的喜爱。他们可以用这个功能“讲故事”（这一段你可以用其他的案例，就是你自己的最好的成绩就行。）

之前用户使用我们的产品大部分都是私人行为，现在人们会跟自己的家人和朋友分享他们的XXXX，这让我们的付费用户增长了15%。如果你愿意听，我可以更详细地说明我在XXXX的工作

工作之外，我会出于兴趣去阅读书籍，然后写点文章，同时呢，还会写点代码，写一些文字小游戏。我还经营着一个读书会和产品公众号。会员和粉丝基本上都是产品经理，以及其他的互联网人。他们愿意听我分享，看我写的文章。很感谢他们的支持。目前文章每个月会有几十万的阅读量吧。我现在希望能在一个处于早期阶段的公司工作，能把一个产品从概念设计阶段一直做到发布阶段，和公司一起，把一个产品从0到1开创起来。

曾经所拥有的产品经理经验让我觉得可以胜任这种工作，甚至可以承担其他几个岗位的一些职责。目前这个职位有很多吸引我的地方，对我来说现在进入是最好的时机，并且它和我眼下正在做的个性化工作有密切的关系。