学院采取了哪些措施提高就业率与就业质量

[提高服务质量为就业助力]中华人民共和国全国人民代表大会和中国人民政治协商会议全国委员会期间，“就业”再次成为代表们关注的话题。如何提高就业率，提高就业质量，这一关乎国计民生的大事再次引起社会...+阅读

学院采取了哪些措施提高就业率与就业质量

大学生就业是国家、社会、学校以及学生家长特别关注的问题。学生就业率的高低与就业质量的优劣有其社会的进步意义及深刻内涵的转变，如今大学生就业不只是数量上的多少，百分比的高低，就业质量的优劣逐步转变成为就业的实质内涵，如何提高大学生的就业质量，根据院党委提出的“抓招生、抓就业、抓内涵”工作大思路，我觉得主要应做好如下四方面的工作：

一、学生质量的优劣是提高就业质量的根本学生的培养过程即为企业产品的生产过程，学生质量即为产品质量，甚至说学生质量在以人为本的当今社会更有不可忽视的意义，因为每一个学生都寄托着一个或者多个家庭的殷切希望，甚至说是唯一的希望，所以就业质量问题必须引起高度重视。把握社会脉搏，了解社会需求，确立准确到位的人才培养方向及目标，加强师资队伍建设是提高学生质量的前提保障。根据我院学生层次及社会需求，我校确立了“突出实践，重视技能”的高职生培养目标和方向，特别是进一步加强二级学院管理的重大变革，更突出人才培养的个性化、专业化和科学化的要求，使各个专业在培养目标和方向上具备鲜明的对照和不同，切实打破了原有交叉管理，无法量化的局面。目前通过学院一系列调整、组合、变革，肯定会使我院学生质量大幅度提高，一改往日文化水平低、技术技能差、综合素质不高的局面，这将对于我院学生就业质量的提高奠定坚实的基础。

二、就业指导服务工作是提高就业质量的关键加强学生就业指导服务工作，是提高学生就业质量的关键性工作，这个工作应该贯穿学生受教育的全过程，特别是高等职业教育。随着社会的发展，就业教育愈来愈有其深远的客观意义，让学生学有所用，为社会培养紧缺、急需人才是职业院校责无旁贷的责任和义务；我认为目前我院就业的实质矛盾是：人职匹配问题，这种现象其主要根源应在于就业指导服务工作的具体化和深入化程度。具体表现在：1.学生信息的畅通性，就业指导与学生不能直接传递信息，或信息传递效率比较低；2.受众面窄，随着我院毕业生数量的增加，就业指导服务工作不能到达每一个毕业生；3.跟踪服务力度差，专业化指导不到位，学生数量的年年递增，用人单位愈来愈多，校企合作联络不能及时到位，得不到巩固，学生信息回馈不及时，个性化、专业化指导很难实现；4.人才培养难以实现定向化、订单化；5.就业工作与学生管理、专业教学的工作一体化、协作化不够统一；6.就业指导课有待加强，把就业指导课改成必选课，让学生认识到必须要学习的课程，提高重视程度，有课时费，让授课老师有积极性。7.大学生创业的氛围没有形成，学院已经被批准为青岛市高校创业孵化基地，应该利用这个平台积极搞创业类的活动和参与各级部门组织的创业大赛。要解决以上问题必须继续加强二级学院的改革，增加就业的考评分值。将就业工作列入各二级学院工作重点，列为各二级学院“一把手”工程，对进一步促进学生的对口就业更加给力，为各专业学科建设、课程结构调整直接提供信息，同时这也是省就业评估工作的一项重要指标。同时更要加强就业指导工作的力度。加强就业指导中心对各二级学院就业指导服务工作的指导、服务、协调、监督工作，在巩固原有市场的同时，进一步开发学生的就业市场，并及时传达人才市场需求信息和做好就业方面的方针、政策的传达工作，维护好学院就业指导中心服务网和学生毕业派遣等工作。

三、校园双选会是提高就业质量的平台发挥校园招聘会的主体作用促进毕业生顺利就业，按照省人保厅要求，应该不断强化校园市场的主体地位，完善毕业生就业服务体系，积极联系就业单位，吸引更多的招聘单位到校园招聘，办好校园招聘会。要汲取去年招聘会的经验和教训，做好招聘会的整体设计规划，从纵向来说及时向院党委、院委会汇报如何准备招聘会，取得领导的大力支持，从横向来说，及时和各个二级部门沟通，了解各个部门具体的工作安排情况，例如：总务处、教务处以及各系教学安排，有利于统一组织协调，另外一个问题是提前跑企业，把企业的情况做成展板或者易拉宝提前向学生宣传，让学生对就业心里有准备，有目标单位，做到有的放矢。

四、正式就业率是提高就业质量的量化标准正式就业率包括网上签约和劳动合同，省人保厅会按照网上签约率进行排名，这也就要求我们必须紧紧围绕正式就业率做工作，只有不断提高我们毕业生的就业率才能准确衡量就业质量的高低，目前我们的网上签约率平均只有9.78%，劳动合同率42.35%，体现了部分毕业生就业单位的层次、就业岗位的质量和就业形式的不正规。我认为可以通过对毕业生进行网上注册签约培训、提高对毕业生的就业单位层次要求、加强与社会力量合作可以有效地解决这个问题。总之，提高学生就业质量使学生好就业、就好业，是我们学院的核心工程，是学院的“一把手”工程，惟其如此，我们的就业工作才能做到用优质的就业工作拉动招生，积极落实好院党委、院委会提出的“以就业带动招生”的战略。

学校督导室工作思路

1.认真贯彻执行国家、省、市、县关于教育督导的法律、法规和各项政策规定及工作部署。 2.认真贯彻落实省、市、县下达的督导评估方案，全面制定学校迎查方案，深入开展自查自评自纠，努力提高迎查质量。 3.根据学校工作规划和年度工作计划，制定学校督导工作计划和制度并组织实施，重点对素质教育、课程实施、常规管理、教学水平、教学质量等方面进行经常性督导考核。 4.组织督导组对各处室、年级组、教研组、班级等所属部门和联小、教学点等所辖单位进行督导评估。 5.组织督导组对教干、教师和各类管理人员及工勤人员工作情况和工作质量进行督查和监控。 6.对上级做出重大的决议和学校形成的重要决定的落实情况进行督促检查。 7.经常深入一线，听课评教，调查研究，注重发现问题，向学校领导及有关处室提出改进意见。

注重发现典型，总结教育教学成果，及时宣传推广学校先进经验。 8.负责学校督导档案建设，对各处室业务档案进行指导检查，及时向县府督导室报送督导、检查、评估、考核信息和先进的办学经验做法。 9.认真学习素质教育理论和现代教育管理方法，定期组织专兼职督导员开展学习培训，不断提高督导工作水平。 10.负责普法教育和依法治校示范校创建工作，按时完成领导交办的其他工作任务。...