美国人最痛恨的10大职业是什么呢

[做好职业生涯规划的10大关键要素]为自己制定一个科学的职业生涯规划，就是构筑自己人生的宏伟大厦。每个人都有属于自己的美好愿望，而职业生涯规划就是让自己每天做的事情和自己的美好愿望形成一个科学的、紧密...+阅读

美国人最痛恨的10大职业是什么呢

美国人最痛恨的10大职业：很多人会对自己的职业有这样那样的抱怨，但是一般他们遇到的困难都是暂时的，或者是个别性的，在可以忍受的范围内。不过，也确实有一些职业收入低、工时长、工作环境恶劣、工作内容不为人理解，这种职业，简直能把人逼疯。下面，我们就来盘点一下美国人最痛恨的10大职业，看看它们是不是真的那么不堪忍受。更多美国留学相关问题可咨询天道留学在线专家，或者联系在线。如果有任何意见和建议，也请联系我们。第十名：营销经理营销经理是负责监督广告与促销情况的一个职位。从事这一行的需要通过客户调查、市场研究等方式了解市场，并根据销售需要制定发展策略。调查中大部分这一岗位上的职场人都因为缺乏职业方向感而对这岗位表示不满。

最乐观的评价不过是“可以忍受”，大部分的人只认为这不过是份养家糊口的活儿罢了。第九名：数控机械师数控机械师是通过电脑控制机床的人。对外行解释的话，这就是个操控车床的活。虽然这活非常简单，只是按按钮，保证程序正常进行即可。但也正因如此，很有可能面临着被电脑逐步替代的危险，而且也没有任何升职的空间。第八名：技术支持技术支持就是那些负责解决你在使用电脑时遇到的问题的人。他们工作中大部分情况都非常繁琐，遇到的很多都是没插电源或者线没连好这样的问题。而且虽然一般都通过电话工作，但突然需要出差的情况也不少，常常还是节假日或者周末。第七名：律政书记这一工作是法律系的学生都非常向往的，可以直接协助法官，一般只有法学院的顶尖学生才有可能入行。

美国最高法官中有六个都曾经做过律政书记。但已经在做这行的人抱怨也不少，主要是因为工作时间特别长，而且繁琐，有时甚至会影响人的心理。同时报酬也很低，据劳工局的统计数字显示，这一工作的平均年收入不到4万美元，只能维持温饱而已。第六名：电子技术员电子技术员负责维护、检修以及每月第五名：技术专家所谓技术专家，就是负责分析、定义、设计、施工、测试、安装以及改造中到大型基础设施的专业人员。也就是说如果一个公司想设计一个项目，需要由技术专家来评估是否可行。这一工作要很高，但从业者却感觉不受尊重。很多人抱怨公司高层不愿与自己沟通，自己的建议不受重视搜集电子系统的评估数据。每个行业都需要负责这一工作的人。对此工作不满者的主要怨言是没有控制权、工时不定、没有职业发展空间、不受其他岗位同事重视等。

第四名：高级Web开发人员高级Web开发工作人员负责设计、维护以及开发互联网应用。现在几乎每个公司都对这一工作有需。而这一从业者的主要不满来源于雇主缺乏技术知识，难以沟通。第三名：产品经理产品经理的具体职责在每个公司都有所不同。一般而言负责的是评估产品是否符合公司商业发展需，有的还负责市场、原料管理和调度等。这一行的不满率非常高。有的抱怨没有升值空间，有的则直言不讳说这工作非常无聊，有大量文案工作。第二名：销售总监负责销售的总监工作是抱怨第二多的职务。从业者抱怨压力大，高层缺乏指导性，以及晋升空间狭小等。第一名：信息技术总监虽然老师、护士等都有想压力大、工时长、收入低、不受尊重这样那样的抱怨，但根据CareerBliss的调查，信息技术总监才是最让人难熬的工作。

虽然薪水不错，但IT经理对自己工作的不满率非常高。抱怨者之一说：这是一个“充满裙带关系、任人唯亲、不受尊重”的工作。美国人最痛恨的10大职业都已经公布出来了，不过，随着技术的提高，人文关怀观念的深入人心，这些恶劣的工作环境都有可能得到改善，最后还要提醒大家一点，无论是任何职业，沟通都很重要，私下抱怨是解决不了任何问题的。

去美国工作有什么要吗

说的一目了然： 1：要有一定的工作经验，一般8年以上 2：是美国紧缺职业，一般是医护类的比较吃香 3：高端职业，如娱乐明星，电影明星，体育健将等 4：英语要过关，一般要考托福，成绩合格方可 5：年龄越年轻越好，但最好大于21岁 6：学历嘛，当然也是越高越好了，但是学历高也不一定能在美国找到好工作（有很多国内的硕士博士到了美国也只能刷盘子洗碗） 7：如果这些条件都不具备，但是还想去美国工作，最好的办法就是和美国人结婚，办个合法身份，可以合法的在美国工作，并且可以享受各项福利 PS：顺便说一下，现在美国查假结婚查得很严，假结婚不太好办了，最好是真结婚，并且生育孩子，这样移民局比较容易相信你们的婚姻关系。纯手工打字，请采纳，谢谢

人力资源管理：当员工离职时 HR部门应该做什么

一个员工的离职仅仅是一个普通的违约金计算及办理手续工作吗？回答当然是否定的。任何一个企业的HR部门不可能是完美无缺的，但是作为HR部门应该尽善尽美的做好工作，而不是机械式的办理一些手续工作。作为管理者或HR部门需要问自己这样的问题：“该留下来的人是不是都留下来了，而离开的是不是都是该离开的？”这可能是一个在裁员时极其重大的分析主题，也是一个很主观的问题，特别是在公司经营环境日趋恶劣、利润大幅度下滑时，HR部门或管理者随时都可能面临着这样的问题。

一、针对员工被动辞职的，HR部门至少应做到：

1、属于违反公司规章制度和劳动纪律被辞退的，如果因为该原因离职的员工数量很较多的话，反映了公司员工具有较低的职业素质和职业道德，公司缺乏足够的能力维持组织的正常运转。作为HR部门，应督促行政部门应加强规章制度和劳动纪律的检查工作，必要时，应选择标杆岗位进行宣传、树典型，统一员工的思想认识。

2、因不适应本职工作而被辞退，包括工作技能达不到工作岗位的要的；不认同公司企业文化的；还有不能正确处理人际关系或工作关系而导致离职的。作为HR部门，应加强新（老）员工培训的工作，重点培训岗位技能、企业文化、人际关系管理、团队建设等内容，不断提高员工的技能和任职资格，强化对企业的认同感。同时观察注意工作岗位标准是否设定过高、工作流程是否不太通畅，当某个岗位、工作流程一直出现人员频繁变动时，应由HR部门、企管部牵头考虑工作岗位标准、流程标准的适宜性，并及时梳理、修订。

3、属于因公司战略、经营环境恶劣、利润大幅度下滑，辞职员工的，管理者或HR部门应与员工做好当面的沟通工作，应对员工真实表明企业目前的现状，作为员工个人可以提前选择更好的企业进行规划。比如有家企业要裁员，每个部门要裁1-2个，有个财务副经理处理非常的娴熟，他与被裁的员工一起谈心，告诉这个员工在这样的企业没有什么发展前景，象他这样的年纪也是跳槽了很多家才达到这样低的级别，不如试试别的企业可能机会更大，最后还承诺给他一定的时间去找找下一家企业。

二、针对员工主动辞职的，HR部门至少应做到：管理者或HR部门是否和离职者进行有效的面谈，了解个人辞职的真实原因？是因为个人的发展原因还是因为公司的调派或调整岗位不太合适？管理者或HR部门应了解到员工辞职的原因，应包括且不局限于以下：

1、员工认为公司提供的条件不能达到个人对工作、收入的预期而离开公司，或者认为公司的内部选拔力度太小，在公司内部晋升机会很少，去其他公司寻个人发展，或者出于自身职业生涯发展的考虑，不想长期在一个公司工作，希望通过换公司寻新的发展；为此，HR部门应不断规范和完善员工最关心的薪酬福利体系和培训考核体系。HR部门应对薪酬体系、福利体系和培训选拔体系进行了重大调整，以便员工认可；适当的加强内部选拔机制，避免一味的外部招聘选拔；开展员工职业生涯规划工作。

2、员工希望进一步加强自身的专业知识而准备参加考研究生考试或因继续攻读学位，但公司不能提供此类条件造成了这些员工的离职。若是有条件的公司，可以建议为员工提供部分学费，但要员工工作应毕业后满X年以上；没有条件的公司，可以试试邀请学习完毕后，可以再回到原公司工作。

射手座辞职后有什么打算

当然可以，why not ？不开心就辞职呗！整天对着那些人渣会感觉心塞！工作等休息一段时间后再找呗！我以前工作的地方就让人很不爽，经理是个30多岁的帅t，脾气很坏，动不动就发火，不过听说她家里有了一个美p，两人感情还很好连房子车子都买了，剩下的同事都是超大龄单身女性，结了婚的也没孩子，有一个老女人特别奇怪，说话超难听，后来我才知道，她19岁就未婚生下了个私生女，后来又被一个比自己小很多的韩国留学生甩了才变成那副样子！重要的是工作很累，所以我辞职了，在家休息了一段时间感觉好了，才开始新的工作。每个人想辞职都有自己的理由，从你有这个念头开始证明你已经很不喜欢这份工作了，那就休息一段吧！内心压抑太久会出毛病的，对健康也不利！...