学习李传扬先进事迹

[学习李林森先进事迹心得体会]李林森同志用其短暂而光辉的一生诠释了新时期共产党人的精神品质、组织部长的职业操守、领导干部的崇高风范，以其公正廉洁、无私奉献、为党的事业燃尽生命之火的精神树立了组...+阅读

学习李传扬先进事迹

李传扬个人简介

1963年9月15日出生，籍贯安徽肥西，安徽省劳动模范，安徽省九届党代表，机械工程专业高级工程师。本科1986年毕业于浙江大学热物理工程系内燃动力工程专业，1994年8月于吉林大学汽车工程学院进修汽车专业，同时于吉林大学国际经贸学院辅修技术经济专业全部课程，硕士2002年毕业于合肥工业大学管理科学与工程专业。1986年参加工作，历任安徽江淮汽车公司前桥厂副厂长、质量保证部部长、多功能车营销公司总经理等职。曾挂职蒙城县副县长，后任安徽江淮安驰汽车公司总经理。安徽省亳州市人大代表，中国内燃机学会会员，机械工程专业高级工程师。曾获得"亳州市重点项目建设工作先进个人"、"蒙城县全民创业工作优秀厂长、经理"，"安徽省劳动模范"等称号。自2010年出任江淮安驰汽车公司总经理以来以来为公司的发展做出了巨大贡献，短短两年内带领江淮安驰扭亏为盈，从月产几十台发展至年产数万辆，并研发了新车型，远销国内外，每年为蒙城县政府带来数百万元的税收，为振兴皖北立下了汗马功劳，2012年被授予“安徽省劳动模范”荣誉称号。2012年5月23日，因操劳过度，积劳成疾，于蒙城突发心源性猝死，享年49岁。

李传扬先进事迹材料

面对“转行”，犹豫过后义不容辞

1986年毕业于浙江大学的李传扬，学的是汽车专业，毕业后长期和汽车打交道，并通过自己的努力，在位于安徽省城合肥市的江淮汽车股份有限公司任乘用车营销公司副总经理。

2009年2月，李传扬接到安徽省委组织部的文件，到亳州市蒙城县挂职副县长。面对这一陌生的职位，去还是留，其实在李传扬内心深处是有犹豫的：在江淮汽车干得如鱼得水，如今却要变换角色“转行”当副县长，而此时女儿即将参加高考，还有年迈的双亲。

可是，犹豫很快从脑子里一闪而过，他对妻子说：“让我去挂职是组织对我的信任，如果不去，那岂不是像个战场上的逃兵。”

从省城到县里，有人理解为仅仅是挂个名而已，大可不必太认真，但耿直的李传扬却对自己说，要把心安在蒙城，而不是把“名”挂在蒙城。

挂职副县长，李传扬主抓规模以上骨干工业企业、商贸流通、汽车产业和企业的改革改制等。但企业破产安置是块“硬骨头”，处理起来十分棘手，稍有不慎就会闹出群体事件。

蒙城县棉麻公司有1500名职工，由于多种原因，于2006年进入破产程序。对于企业破产安置工作，职工分歧很大，经常结伴上访。此前，先后有三任领导负责棉麻公司安置工作，但都无功而返。 2009年7月，李传扬受命处理安置工作。

他深入了解职工诉求，不逃避不回避，与职工一起拉家常。慢慢地，大家被他的真心打动，真心向他表露心声。一个月时间，大大小小的安置会议开了80多次，直至最终确定一个职工满意的安置方案，让一波三折的安置工作顺利解决。

就是靠着蚂蚁啃骨头的精神，在李传扬的带动下，棉麻公司、原安驰公司、外贸公司、冷冻机厂、药材公司等企业改制或破产安置工作都得到了妥善处理，不仅维护了职工权益，还促进了社会安定。

临危受命，为了安驰重振雄风

在上世纪九十年代，蒙城汽车生产和市场便在业界有一定的知名度，但随着汽车产业结构不断调整使其生存发展受到较大制约和影响。为重振蒙城汽车辉煌，打造“十二五”时期适合蒙城实际的汽车产业链，在县委、县政府主要负责同志的安排下，作为分管汽车工业的李传扬义不容辞地接过了规划蒙城汽车产业发展的重担。

蒙城县发改委主任郑士彪介绍说，那段时间，李传扬召集有关部门讨论、调研最多的是汽车产业的发展。外出考察期间，李传扬带着大家白天去看市场，到企业听介绍、参观学习，晚上就聚在一起，收集各人参观学习的所思所想，集思广益，做好工作备案。

通过对蒙城汽车产业大量的调研、分析和考察、取经，李传扬觉得，如果能够为蒙城汽车产业规划一个腾飞的蓝图，明确蒙城县汽车产业发展方向和目标，那是自己作为“汽车人”的使命和自豪，也是对蒙城做出的贡献。

于是，他发挥专长，亲自动笔完成了《蒙城县“十二五”汽车产业发展规划》的起草工作。如今，这个既切合蒙城实际，又易于操作的汽车产业发展规划正在逐步实施，规划建设的汽车配件城、汽车超市以及报废汽车拆解市场等项目已经投入使用或正在得到落实。

说起蒙城工业，不得不说安驰汽车。上世纪八十年代，安驰汽车以能耗低、质量可靠、价格低廉等特点畅销大江南北，深受用户的青睐，一度成为蒙城乃至安徽的骄傲。但由于多种原因，安驰汽车发展速度缓慢，逐渐趋于沉默。

2007年1月，浙江中能工业集团整体收购安驰汽车公司并进行重组。但由于浙江中能原来主要从事摩托车的生产，对于汽车工业的发展及生产经营等缺乏经验，在微轿目录公告申请、资金申请等方面遇到了一个又一个的难题。

中能安驰经营每况愈下，年亏损超过千万元。为帮企业解困，李传扬深入企业对安驰汽车发展中遇到的问题进行梳理、分析，并在协调、帮助公司做好日常生产经营的基础上，帮助引进管理、技术、营销人才。同时，他还以落实省委、省政府加快皖北发展具体举措为己任，三下浙江同中能集团的陈氏三兄弟沟通、联络、商讨，积极推进江汽集团与中能安驰公司合作，使江汽集团顺利完成了对中能安驰的收购。

辛苦过后，他把心永久留了下来

在李传扬的牵线和奔波中，2010年9月，安徽江淮汽车集团以占有90%的股份成功收购重组中能安驰汽车公司，并正式注册成立安徽江淮安驰汽车有限公司。一直为安驰汽车奔波的李传扬被委以重任，出任江汽集团公司独立子公司——安徽江淮安驰汽车有限公司总经理。

从中能安驰到江淮安驰，这是一个美丽的蜕变，但摆在李传扬眼前的是原公司汽车产品单

一、质量问题的层出不穷、生产工艺存在的缺陷以及年亏损约1000万元的阴影和新旧公司的磨合、职工队伍的不稳定等因问题

“不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香”、“没有黎明前的黑暗，哪来天边的一线曙光”，日记本里，现如今有些变色的字迹正是李传扬对自己对所有员工的承诺。

李传扬很快拟定了公司远近期发展规划和目标、措施。在汽车产品上，他提出“提质、上量、增效”的目标，先后投入了近两千万元，进行技术改造，使汽车在质量上有很大改进，并在短短的7个月内实现扭亏为盈。

同时，在他的亲自指挥下，新产品开发得到快速推进，江淮安驰由过去的单一化品种，增加到12款车型，销售网点由原来的27家，增加到如今的114家。

很多老安驰人怎么也没有想到，这个原本在国内滞销多年的产品，还能走出国门，卖到菲律宾、摩洛哥、叙利亚等国家。今年前五个月，江淮安驰已经生产各类汽车4300多台，3月份更是实现了历史上从未有过的月产千台。照此下去，今年一万台的目标不在话下。

2011年11月，计划投资11.5亿元、占地1025亩的江淮安驰年产15万台微车项目奠基。眼下，一排排现代化厂房即将拔地而起，未来中国高端微车生产基地即将在这里诞生，江淮安驰汽车凤凰涅槃之时，已是那样的触手可及……

但是，2012年5月23日晚，因突发心源性心脏病医治无效，李传扬永久把心留在了蒙城，留在了安驰。