如何应对职场中不同类型的人

[如何引导幼儿了解不同天气中的安全小常识]活动目标： 1、了解与自己生活相关的交通安全常识，培养幼儿遵守交通规则的意识。 2.增强暑期安全意识，预防溺水事件、食物中毒发生。活动准备：交通标志、防溺水、发霉食物的一...+阅读

如何应对职场中不同类型的人

俗话说“人上一百，形形色色”，人活在世上，难免会跟各种各样的人达交道，所以要学会与各种类型的人相处。无私好人型这种人的确是天下最善良的人，所以也就往网容易被人忽视，他们不会坏你的事儿，所以你可能也会忽视或者拿他们不当回事，如果那样的话你就错啦！其实他们才是你可以真心相处的朋友。固执己见型这类人一般观念陈腐，思想老化，但又坚决抵制外来建议和意见，刚腹自用，自以为是，对待这种人，仅靠你三寸不烂之舌是难以说服他的，你不妨单刀直入，把他工作和生活中某些错误的做法一一列举出来，再结合眼下需要解决的问题提醒他将会产生什么严重后果。这样一来，他即使当面抗拒你，内心也会开始动摇，重新审视自己决定的正确性。这时，你趁机摆出自己的观点，动之以情，晓之以理，那么，他接受的可能性就大多啦！傲慢无礼型这种人一般以自我为中心，自高自大，常摆出一副盛气凌人，唯我独尊的架势，缺乏自知之明。

和这种人打交道或共事，你千万不要低三下四，也不要以做抗傲，你只需长话短说，把需要交待的事情简明交待完就行。如果求他办事，那就另当别论啦。毫无表情型这种人，就算你很客气地和他打招呼，他也不会做出相应的反映。按心理学中所说，叫无表情。无表情并不代表他没有喜怒哀乐。只是这种人压抑住了激情，不表露出来罢了。所以，对于这种人，你无需生气，只需把你想说的继续往下说，说到关键时刻，他自然会用言语代表表情。沉默寡言型这种人一般性格内向，不善交际与言辞。但并不代表他没话说。和他共处，你需要把谈话节奏放慢，多开掘话题。一旦谈到他擅长或感兴趣的事，他马上会“解冻”，滔滔不绝地向你倾诉起来。自私自利型这种人一般缺少关爱，心里比较孤独。

他永远把自己和自己的利益放在第一位。你要他做些于已不利的事，那你便难于和他沟通啦！和这种人相处，你必须心灵上关注他，让他感受情感的温暖和可贵。生活散漫型这种人缺乏理想和积极上进的心，在生活中比较懒惰，工作上缺乏激情。和这种人相处，你只有用激将法把他的斗志给挖掘出来。深藏不露型这种人自我防卫心理特强。生怕你窥视出他内心的秘密，其实，这是一种非常自卑的表现。你想了解他的为人和心理，不妨和他坐在一起多喝几次酒，让他酒后吐真言。草率决断型这种人乍看起来反应敏捷，但常常在交涉进行到高潮时，忽然做出决断，缺乏深谋远虑，容易做出错误判断。和他相处最好的办法就是经常给他泼泼冷水，让他保持清醒的头脑，切莫感情用事、草率做决定。

过分糊涂型这种人有点精神分裂倾向，做事时注意力不集中，记忆力低下，理解能力不够。这种人和行动迟缓者一样，不是理想的共事伙伴。但交朋友，这种人很有人缘，看起来随便，大度。家庭妇女型这类人不仅指女性，有一部分男性也很“妇女”。这种人，上班一进办公室就把家里昨天晚上直到今天早上发生的事都一五一十地跟办公室里的人讲。如果实在没有什么说的，就跟你重复昨晚的电视剧。单位的事情没有他们不知道的，张家长李家短的，手里做着工作，嘴上也不闲着。遇到分个福利什么的，他们会尽挑好的往自己那里拢。这种人让你心烦，在你心情不好时，听见他们在你耳边嗡嗡，可能会让你恨不能骂两句才解恨。不过你千万不要发火，这样的人，你少接他们的话就是啦！他说什么你权当没有听见。

这样的人，在关键时候不太会说你坏话，还可能说你的好话的，因为他们比较有同情心。搬弄是非型这种人与前一种类型的人相比有质的不同。他们可能嘴也不愿闲着，但却是到处打听周围人的隐私，并乐于制造、传播一些谣言，企图从中获得些什么。而且，在他们的心中，任何人都不在话下，而他们自身却没有什么所厂。这种人让你讨厌，但他们并不可怕。所以，你也不必备如临大敌，与他们计较。只要他们说的构不成诽谤，又能伤着你什么呢。性格古怪型这种人多半是天生的，有很大的遗传因素在里面，但他们不势利，也不愿与人同流合污。你可能会莫名其妙地与他们“遭遇”冲突，但不要记恨他们。他们一般是事情过去了也就算啦！仍然会像以前一样对你，所以，你不要企图去改变人家什么，当然，人家也不想改变什么。

你这种人，注意不要做过深的交往，也不能对他们有过激的行为和语言。清狂高傲型这种人谁也看不起，包括自己的顶头上司。他们处处要显得与众不同，比别人优越，他们上知天文，下知地理，刚刚在抱上读到的知识或者奇闻，就会当自己的知识当众卖弄。其实这种人的内心是有着深深的自卑的，他们多半是目光短浅的人，没有见过什么大世面。对这种人，你根本用不着与之计较，他喜欢吹嘘自己，那就由他去吧！就是他贬低了你，你也不要与他们较量，何必与不在一个层次上的人分个谁行谁不行呢！

企业中四种员工类型及应对策略

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内容来自用户：袁林阳

从上图可以看出，企业的员工都可以归类到如上四类中的某一类，下面我针对这四种类型的员工进行特点分析并阐述应对策略。

Ⅰ.这个象限的员工既有很高的工作意愿也有很强的工作能力，是企业管理层最喜欢的员工类型，是企业的优秀人才和核心的资产。他们自动自发的工作，不需要监督和督促；他们不辞劳苦、工作认真，同时对所从事的工作又具有很强的技能和很专业的水平；他们以结果为导向，对于公司交代的工作总是既有效率又有效果；他们能不断总结、创新，不断改善工作流程和提升工作绩效。

应对策略：

1、这类员工往往有着明确的目标和追求，可以主动的工作。所以在管理时，不需要太多的关注和干涉。明确他们的工作任务和职权范围就可以使工作顺利有效地开展。

2、高能力高意愿的员工大多具有比较清晰的自我认知和评价，对自己及自己所从事的工作有正确的理解。因此，他们通常对自己对别人的要求都比较高，比较敏感，比较在意工作的感受和别人的评价，比较重视企业的文化和自身的发展。对于这类员工要给予尽可能多的关心和理解，要给予明确的物质利益回报，同时还要投入更多的感情。

数列求和具体过程与类型的应对思路谢谢啦

思路：先写出前几项a1=-2 a2=2^2 a3=-2^3 a4=2^4我们可以发现下标为奇数的是负数下标为偶数的是正数且都为公比为2^2的等比数列a1 a3 a5 ......相加 a2 a4 a6 ......相加现在唯一要确定的就是他们的项数分奇偶解：当n为偶数时下标为奇数、偶数的都为n/2项 Sn=a1+a2+a3+......+an =-2-2^3-2^5-......+2^2+2^4+2^6+...... =-2[1-4^(n/2)]/(1-4)+4[1-4^(n/2)]/(1-4) =2/3(2^n-1) 当n 为奇数时下标为奇数的有（n+1）/2个下标为偶数的有（n-1）/2个 Sn=a1+a2+a3+......+an =-2-2^3-2^5-......+2^2+2^4+2^6+...... =-2[1-4^(n+1)/2]/(1-4)+4[1-4^(n-1)/2]/(1-4) =-2/3(2^n+1)做这类题目最关键的是要弄清楚项数。。希望我的解答对你有所帮助。。。...