半年工作计划 - 范文无忧网

[半年工作总结简报]半年工作总结【1】回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上...+阅读

半年工作计划范文，为了方便我们的工作，我们都需要做一份工作计划，那么关于餐饮业的创业计划书怎么写呢?下面小编就带来了相关的范文。

半年工作计划范文：销售半年工作计划

20XX年上半年，我们共完成商品销售。

亿元，较去年同期增长，回顾上半年，我们主要做了以下工作：

⒈上半年20XX除根据20XX总部策划的营销方案开展促销活动以外，另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;

⒉在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品，引进了多种适销的商品，另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购，降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

⒊完善了超市商品质量管理体系，对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查，并进行了有效的整改，从根本上保证了消费者的利益。

经营是我们工作的中心，但管理是经营工作的保障，20XX一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。

⒈经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组，对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管，起到了较好的效果。

⒉完善各项制度与流程。

按照集团公司环节控制流程管理的工作思路，对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。

⒊月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动，以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训，开展了超市服务月，对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。

在20XX年下半年当中，20XX将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作，尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动，力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。

⒈在区域内继续进行市场拓展工作，扩大经营规模。

同时也进一步加强企业的社会责任心，更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去，帮政府分忧解难。

⒉继续深化环节控制流程管理的工作思路，找出工作开展的瓶颈，改善工作流程，为员工营造更好的工作条件。

⒊通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调，提高工作效率，发现人才、培养人才。

发现员工优点、鼓励员工，使员工进步。

⒋做好公司的安全工作。

半年工作计划范文：烟草下半年工作计划

以来,烟草局在区委、政府和市局(分公司)的正确领导下,紧紧围绕立足网建，增强企业整体实力的工作主线,以邓小平理论和三个代表思想为指导，以科学发展观统揽全局，坚持两个至上的行业共同价值观，围绕强化思想道德、提升全员素质、深化企业改革、完善体制机制、注重内部监督、构建和谐梁烟的主要任务，坚持以人为本，强化制度建设，加大执行力度，推进各项工作开展，全面提升梁烟整体竞争实力，确保了阶段性目标的顺利实现。

欲穷千里目，更上一层楼，在下半年，我们要继续紧紧抓住发展这一要务，坚持以党的十六大精神为指针，认真贯彻落实三个代表重要思想，思想再解放，观念再更新，力量再凝聚，进一步开拓新思路，开创新局面，努力实现新突破。

一、以狠抓软实力为突破口，大力提升网建功能的发挥

注重进一步突出市场网建的主导地位，强化网络从业人员素质教育和网络运行效益。

继续按照全面推进、整体提升、注重实效、创新发展的要求，进一步优化管理、优化流程、优化人员、优化车辆、优化信息、优化服务、优化机构。

大力加强网络从业人员的诚信教育，强化诚信意识，深化职业道德建设，自觉由以我为主向客户为中心转变，真正使真心真意为客户服务成为广大营销人员的自觉行动，做好道德建设的先锋队和排头兵。

二、加强企业目标管理，抓好内部监督，提高经济运行质量

进一步健全目标管理与考核体系，科学测算、逐级分解，量化细化，加强控制，确保目标落实。

落实目标责任制，完善目标考核办法，责任到人，逐月下达，逐月考核，围绕目标抓督查，要一层一层地抓、一环一环地抓。

认真贯彻全国内部管理监督和整顿规范电视电话会议精神，建立健全审计、专卖、纪检同级监管制度，深化建立督查机制，确保工作实效，对内注重自律，提高内部监管水平，加强经营全过秤监督、财务审计管理监督，出台加强内部专卖监管、纪检监察监督的实施方案，出台符合烟草行业实际的内部监管制度体系。

对外充分发挥大专卖的机制运行实效，加强与大专卖的密切配合，加强市场监管，切实提高专卖管理水平。

第

一、加强费用管理，降低成本，严格控制费用开支标准，最大限度地压缩费用，把压缩费用作为效益的一个增长点。

第

二、树立节约意识，做到能不花的不花，能少花的少花，严格按照开支标准开支，坚决反对大手大脚，铺张浪费现象。

第

三、切实提高企业运行质量，各部门的工作做到目的性、计划性、连续性，一环扣一环。

三、抓好企业文化建设，努力营造烟草和谐环境

围绕思想道德建设年活动开展工作，为思想道德年活动当好载体，当好支撑，搭好平台，相互促进。

首先，抓好学习教育。

选定教材，确定内容，采取专题会、座谈会、培训会、学习班、专家教授讲课等不同形式，开设诚信教育课，开展深入浅出、生动形象的诚信学习教育活动，使广大干部职工树立诚实做人、诚实做事的观念。

其次抓好活动。

积极开展打造诚信烟草、展示行业形象、办诚实事、说诚实话、做诚实人的演讲比赛活动，广泛开展诚信大家谈活动，广泛开展丰富多彩的文体活动。

广泛开展抓典型、树标兵、杨正气活动，学身边人、身边事，开展向李学生、边清军、洪战辉学习，学习先进事迹，感悟他们胸怀人类、至真至爱的优良品质，掀起学先进人物，做诚信梁烟人活动的高潮，大力营造和谐氛围。

激励广大干部职工始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，不断增强行业发展的生机和活力;大力弘扬正确的世界观、人生观和价值观，努力形成以诚为真、以诚为善、以诚为美、以诚为贵的价值取向，教育和引导干部职工诚实守信、平等友爱、与人为善、弘扬正气，不断提高企业文明程度。

四、加强安全教育，提高安全管理工作水平

继续坚持安全第一，预防为主、谁主管，谁负责的安全管理原则，继续把强化警示教育、提高全员认识、提升全员素质摆到十分突出的位置，确保安全工作在企业各个环节的有效落实，层层鉴定安全责任书，完善建立安全责任制。

时时刻刻把安全工作放在重要议事日程，切实推进各项安全措施的落实。

认真抓好安全工作责任制，加强安全管理，重点做好防范工作。

我们还层层签订安全工作责任书，强化安全监督，严格考核奖惩，使安全工作责任制得到进一步落实。

半年工作计划范文