酒店中营销部人事部和行政部是做什么的

[行政部2019年工作计划怎么写]行政工作 1、做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，制定一套系统的，快速的信息传递方案。每月月底召开一次信息员交流会议。保证信息在公司内部及时准确的传递到...+阅读

行政部：行政部应该是综合办公室，一般负责对外行政的叫营销部。单单酒店最高领导应该是总经理居多，也有好多是合营企业，或者设立董事会的，那么最高的就应该是董事长，但你遇见都称xx总就行了！其他人有负责内部考勤，培训，绩效，助理（会议，文件、、、、、营销部：酒店目前的营销主要是销售酒店的客房，不知你是男是女，如果是男士那么主要任务是外跑业务的，主要工作负责与一些大的目标客户的接洽、合作，并收集客户详细资料。最终形成酒店客房的成功预订。人事部：人事助理的职责是协助人事经理或主管进行日常工作事务的处理，完成上司交待的工作任务，或是自主完成工作职责范围内的事务。而人事经理或主管是要对公司内所有人事工作的全盘掌控、协调各部门在人事工作上的问题、保证公司的人事体系的正常运作，要对公司的人事方面的工作事宜提出合理化建议和预见性管理，避免公司因人事管理不到位的而引起的损失。人事调配主管的职责是根据酒店经营的需要，对酒店的人力结构、各类人员所需数量、质量进行合理配置，调剂余缺。其主要工作内容是：

1、执行国家和酒店各项人事劳动调配、员工录用政策、规定；

2、执行酒店人事部制定的有关人事劳动规章、程序、制度。

3、根据酒店经营需要，合理、及时配备所需员工。

4、掌握店员工的基本情况，提出店内员工余缺调剂的意见。

5、编制岗位定编，制定招聘计划，组织实施面试、招聘等工作。

6、组织办理招聘、考核、奖惩、辞退、外调、政审等手续。

7、组织招聘实习人员，保证各类用工渠道的畅通。

8、完成上级交办的其它工作。工资福利主管的职责工资福利主管要执行国家和酒店制定的工资、福利、劳保等方面的政策、规章和程序，做好以下几点：

1、根据酒店经营情况，提出酒店内工资福利计划及年度调整的意见。

2、检查、分析酒店工资福利计划执行情况，提出改进意见和办法。

3、完成员工定职、定级、考核、晋级等工作。

4、检查每月员工考勤统计管理工作情况。