急求一份财务人员年度工作总结

[办公室工作总结的开头结尾]时光如梭，刚来XX的情景仿佛就在昨天，刚入职时对自己需做的工作内容是一知半解，入职XX工作己有5个月份，总体来说是有付出许多，也从中学到了很多工作上实用的方法和技巧，也熟悉了内...+阅读

2008年年终工作总结弹指一挥间，2008年很快就要过去了，回首过去的一年，本人感觉自身综合工作能力相比以前又迈进了一步。回顾即将结束的一年里，在鲍总、部门经理及同事们的积极配合和共同努力下，使得我的工作顺利进行.我从中学习和掌握了许多的工作方法和知识，对公司的了解不断深入，但由于工作经验的不足，在遇到紧急事件时，我的应变能力显不够，不能妥善地解决一些突发事件，这一切都深刻地说明，我的自身素质还有待于不断地提高，还有许多工作需要不断地深入！在2008年财务部里我的主要工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标以及成本核算上，紧围绕重点展开工作，使成本核算、成本管理和分析等职能不断地得以加强，对比数据也不断地加深，为了总结经验，克服不足，现将2008年的工作总结如下。一：年度主要工作分以下步骤：

1、费用的分配： A、每月根据各个部门提供准确的数据进行分配，如（车间领用办公用品、电话费、交通费、水电费、房租费、待摊费用及无形资产等）。

2、材料及暂估的分配： A、根据仓库提准确的数据进行直接材料分配，月底，仓库汇总材料出库资料汇总表及领料单一并提供财务部，财务部据此将材料成本分配计入每个产品项目上。 B、根据仓库提供真实的数据进行暂估的分配，月底，仓库将暂估与冲暂估汇总明细表一并提供财务部进行分配。 C、审核仓库出入库单据，每月定期监督月末盘点，并按月末盘点表与用友系统核对，出现差异及时查明原因，按规定办理报批和调整账目。

3、加强成本核算及月底核算生产车间报表、制造费用的分配：成本核算是生产企业中最重要最复杂的工作之一。为把成本工作做好，做细，提准确性、及时性便采取了以下各方面的措施： A、提高基础数据的正确性、准确性及及时性，各车间、仓库等数据的直接提供者专门组织了相关培训，为了将成本核算等工作步骤详细介绍给直接相关人员，让他们必需了解生产数据传递的关键点，从而不断而有效提高了生产数据的正确性与准确性。 B、每月月未对各车间在制品进行抽盘或全盘。及时了解各车间最新情况，掌握第一手资料。核对生产报表。根据仓库出入库情况及车间在制情况，核对生产报表的正确性，及时纠正问题。 C、根据生产部提供的月报表进行“生产工时”的汇总，按照当月车间生产总工时计算出每种产品所负担的制造费用，然后再按每个产品所耗用的工时，计算相应应承担的制造费用。

4、完善财务分析及加强资产管理，主要包括以下几个方面： A、成本核算的分析：每月月未对完工生产产品的直接材料、直接人工、制造费用进行分析，对实际耗用直接材料、生产工时进行比对，为下一步的生产定额成本提供真实可靠依据；形成产品单位成本分析表及毛利分析报表，与此同时2008年11月总数量比2007年11月总数量增长比率37%，而生产总成本同时增长34%。 B、对仓库直接材料、半成品、产成品进行年终的盘点：年终对仓库“直接材料、半成品、成品”盘点进行抽盘，抽盘率达45%以上，其主要目的核实“账实相符”是否一致，盘点结束日后，形成仓库盘点报表。如：原材料、半成品、产成品报表，然后进行用友期未账面数据与仓库实盘报表进行帐实的核对，此时造成差异的原因有很多，除了年初差异，还会产生其他的一些差异，如：原材料提前出现仓库入账，财务未达账的情况等月未结帐后进行对比总帐与仓库明细帐的数据是否一致，找出原因，对于差异情况进行及时的处理，从而确保帐帐相符的准确性。 C、进行低值易耗品的盘点（模具）年终进行对低值易耗品及固定资产的全盘，全面了解公司固定资产的真实可靠性及准确性。 D、各车间定额成本的初步完成：如：纸盒类、玻璃类、冷冻类以及冷冻瓶类等。二、在工作中存在很多不足，主要休现在： A 、年底车间盘查固定资产模具设备时，问题在于设备安放地点不稳定、乱。建议：（专门放入指定的模具货款上，把不常用上的模具与常用的模具进行分开）。 B、每月到各个生产车间进行协助盘点在制品时，屡次发现统计盘点数据不准确，最后带来生产核算成本的不真实。建议各车间负责人每个月把当月未完工入库产品进行统计。使抽盘时更有效、及时，准确得到第一手资料。 C、每月生产报表上的资料信息不健全，如：产品项目编的串号、信息渥动太大，月未导致成本核算忽高忽低。建议及时与生产部门及时沟通。 D、加强对存货的管理，规范相关的操作程序。在今年对存货实地盘点中发现产品的管理较为混乱，月未上报的收发存报表数据准确性较差，建议仓库月未结账期间与采购结算期间一致，以防出现差异。三、明年对本岗位的工作计划： A 、认真学习和运用09年新税法、新财务制度，深入了解各项财务知识。融洽到现实工作中。 B、09年继续完成定额成本的编制，但也要及时得到相关部门所需求的相关资料，完成公司主要的产品定额成本，为以后成本分析做出重要的依据，让成本分析做到更细，更准。 C、希望得到各个生产车间、部门及领导们的认真配合，让工作做起来顺利。日常工作中，及时沟通、密切联系。 2008年是...