运营总监和营销总监的区别是什么

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运营总监和营销总监的区别是什么

1.概念不同：

营销总监：是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的人。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。真正意义上的营销，即市场营销。在某种意义上讲，谈论市场营销应该为公司做些什么，就是在谈论公司该持有什么样的最终目标和战略目的。从公司角度讲，市场营销的职能就是保证客户和消费者成为企业的中心环节。其另一职能便是指导企业决策。

运营总监：运营总监，也有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作绩效。

2.职责不同：

营销：1）市场分析。2）制定销售目标。3）决定销售策略。4）组织行动。5）利益计划和资金管理。6）提出市场开发建议

运营： 1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任； 2、对公司中、长期发展规划负组织、推动、执行责任； 3、因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。

3.工作范围和权限不同：

营销总监工作范围和权限：

1.审核并汇编下属部门的工作计划 2.制定销售计划和市场分析报告，报公司讨论通过 3.分配销售任务 4.调度销售资金 5.审核，签署省级客户的合同 6.考核下属部门的工作效率 7.下属部门负责人的工作调配安排 8.拜访重要客户 9.巡查下属部门的工作状态 10.分析并合理制定本部门的组织结构 11.编写本部门经济效益损益分析 12.审核下属部门各项规章制度 13.组织培训部门负责人 14.组织召开营销工作讨论会 15.计划外资金使用的审批 16.监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理 17.组织营销工作评审表彰会议 18.处理客户纠纷 19.协调同级部门工作 20.审核下属部门各项费用开支 21.考核销售成本 22.对广告促销活动的审核 23.对重点客户的档案资料管理 24.对各销售片区负责 25.广告促销分配计划的审批

运营总监工作范围：

1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权； 2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权； 3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权； 4、对总经理决策有建议权。权限我也不清楚

以上，我说清楚了么？？还有什么疑问么？

销售总监和运营总监有什么区别

销售总监只是运营总监管辖下销售部门的总负责人。运营总监（Chief Operating Officer缩写COO），又称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作绩效。销售总监是其的职责是负责整个销售部门，销售总监是一个执行者，也应该是决策者，这样就能完全体现出销售总监的市场的主导能力和市场快速反应能力。如果说运营总监是销售战略决策者的话，销售总监则是销售方针制定、战术运用的指挥者和实践者。

甚至更多时候，后者由于贴近市场更了解市场而承...

技术总监和运营总监的区别

技术总监（CTO）一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护，制定技术业具有深入理解，对行业技术发展趋势和管理现状具有准确的判断。技术总监是企业团体里的高阶主管职位之一，是企业内负责技术的最高负责人，类似总工程师。技术总监需要有多年的行业内技术开发工作经验，精通行业相关技术及了解同行技术发展状况，并且还要有一定的技术前瞻性和团队领导能力。其一般是由技术部经理、研发部经理、质量管理部经理发展而来，经过努力可以向主管技术的副总经理、甚至总经理的方向发展，也可以利用自身的技术优势、积累的人脉关系和资金，进行自主创业。运营总监（Chief Operating Officer缩写COO），也有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作绩效。

二者的区别：技术总监主要负责企业的技术管理体系的建设和维护，运营总监全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理。...

什么是运营总监

职位说明书—高级管理职位—运营总监位名称运营总监职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要：策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。工作内容：修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；制定公司运营标准并监督实施；制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其他任务。...