社会治安综合治理目标责任书

[行政岗位目标责任书]为了认真落实安全第一、预防为主、综合管理的安全生产管理方针，树立安全生产、人人有责的观念，保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证公司稳步健康发展，公司与企管科签订以下...+阅读

为了进一步加深贯彻党的十七大会议精神和集团公司工作会议精神，加快平安企业、和谐霍煤建设，确保我公司综治各项工作任务落到实处，依照集团公司综治委下达的综治目标责任，结合我公司实际，特制定2010年度社会治安综合治理目标责任书。

一、综治目标

（一）、杜绝指标

1、杜绝重大政治案件和重大政治事件；

2、杜绝严重刑事犯罪案件；

3、杜绝造成严重影响的群体性治安案件；

4、杜绝恶性治安安全责任事故；

（二）、控制指标

1、控制一般刑事案件和治安案件，做到重点要害部位不发案、八类刑事案件减少、三类可防性案件得到有效控制，刑事发案率（按矿区实有人口计）不超过万分之八；

2、控制职工违法犯罪，做到职工违法犯罪率不超过千分之二；

3、控制群体性上访，做到矛盾纠纷处置及时妥善，减少赴省进京上访事件；

4、控制火灾事故，做到不发生重特大火灾事故，少发生一般火灾事故。

（三）、管理指标

1、治安保障到位；

2、管理控制到位；

3、打防建教到位；

4、基础管理到位。

二、基层管理目标责任

（一）、组织基础管理

1、单位治保、民调组织机构健全（不设治保、民调机构的科室、部门要有治安工作兼职人员），分工明确，责任到人；各类规章制度、考核、台帐记录健全，执行到位；

2、每月召开一次治安工作会议，研究分析本单位的治安问题，有安排，有落实，有记录；

3、单位重视，做到综治工作与生产、经营工作同规划、同部署、同评比、同奖惩。

（二）、治安管理

1、单位职工无打架斗殴，参与偷盗，侵吞私拿或利用工作、职务之便侵占企业财产的违法违纪行为；

2、单位职工无参与黄、赌、毒等社会丑恶行为；

3、单位职工无违反公司综治、治安各项规章制度的行为；

4、单位职工无破坏公共设施，安全设施，消防设施，扰乱公共秩序的行为；

5、单位领导无强令职工冒险作业的行为；

6、单位职工无重复违法（违纪）犯罪行为；

7、单位不发生治安责任事故，责任区域不发生失窃、侵占、伤害案件，不发生三类可防性案件和八类刑事案件。

（三）、消防部位管理

1、消防重点部位制度健全，责任明确，执行到位；

2、消防器材、设施齐全有效，摆放合理，无损坏，转借、丢失，保持完好，有专人管理，有防火巡查记录；

3、电器设备符合防火安全用电要求，无违章用电，无私拉乱接现象，过流、漏电、接地三大保护可靠有效；

4、用火用电手续齐全，措施到位，责任明确，岗位人员达到四懂四会；

5、年度无重大火险隐患，不发生任何火灾事故。

（四）、五管要害管理

1、制度健全，措施到位，岗位责任明确，各类台帐，簿册齐全，填写规范；

2、人防、物防、技防实施齐全，设计安装合理，避雷设施有专业检测报告，有专人管理；

3、物资分类存放或摆放合理，符合安全防火要求，帐物相符；

4、隐患整改及时彻底，责任落实到人，无重复隐患，工作人员政审合格，认真负责，不违规上岗。

（五）、稳定工作

1、矛盾纠纷排查及时，调处到位，矛盾纠纷不上交；

2、职工无参与非法邪教和有害气功组织，无非法邪教组织在本单位活动；

3、无因领导干部工作方式方法欠妥或违法乱纪引发矛盾纠纷，各类信息反馈及时，无漏报、瞒报；

4、各类宗教人员，不放心人员，重点人口，两劳释放人员情况明，底子清，帮教监管到位；

5、全年无越级上访或群体性事件，无民转刑案件。

（六）、法制宣传教育

1、深入开展法律六进活动，把法制宣传培训工作纳入日常工作，与安全培训同步进行，有法制宣传培训计划；

2、每月至少组织一次法制宣传培训，出一期法制宣传版报，要求有备课，有内容，有学习笔记；

3、积极配合公司综治、法事部门开展法制宣传活动，按时完成交办的工作。

三、考核奖惩

（一）、本责任书由公司综治办负责组织日常考核，按季度进行打分排队，第一名给予单位责任人100元奖励，最后一名给予单位责任人100元处罚；

（二）、根据季度考核结果，每半年进行一次半年考评，第一名对单位责任人奖励200元，最后一名给予单位责任人处罚200元，并报请综治领导组批准给予黄牌警告。

（三）、全总评第一名给予单位1000元，责任人500元奖励，并推荐为集团公司综治工作年度先进集体，先进个人，最后一名给予单位500元处罚，责任人300元处罚，责令单位责任人写出检查，并报请公司综治领导组批准，视情节给予黄牌警告或综治一票否决。

（四）、考核结果有综治办负责在季度综治工作会议上通报，并报送公司企管办纳入各单位经营考核，奖罚兑现。

公司社会治安综合治理责任人：

经理：书记：

社会治安综合治理责任人：