电梯安装现场技术安全交底告知书

[电梯销售的工作计划]电梯销售工作计划【1】 1：对于老客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，经常去与客户沟通交流，便于稳定与客户关系。 2：在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体和渠道获得更...+阅读

现场名称:*** 合同号:**

安装单位:** 台数:*

现场负责人:** 工程施工人员共计*名

现该工程已动工,为了更好地贯彻和落实公司对于电梯安装中安全、技术的各项规章制度,杜绝安全隐患,为确保该项目达到公司、用户满意特提出以下几点要求,望现场负责人认真落实,如在安装过程中出现违反**公司制定的各项规章制度以及以下补充的几条安全、技术交底,造成任何意外事故均于**电梯公司无关。

1、现场负责人要作到每天开工前,对安装工人进行电梯安装工艺、安全问题的交底和教育**记录。

2、现场负责人及安装工人不得失自将电梯钥匙交与甲方人员,要严格保管。

3、进入现场后要及时对电梯井道门口进行封堵,要做到坚固、结实,不可形同虚设。

4、现场负责人要积极配合分公司处理现场发生的问题。如出现缺件、损坏件等问题,要已书面文件告之分公司,并说明缺、损件原因。要全面与甲方及土建人员作好沟通工作,不允许擅自使用甲方的任何施工工具,作到文明施工。

5、安装人员不得酒后从事电梯的安装工作,如有发现将对该人员驱逐出现场,对现场负责人及负责此次安装工作的公司提出书面警告,情况严重者将上报总公司,停止该项目的安装工作,出现影响电梯交工等问题,完全由该公司负责。

6、现场负责人及负责该项目的代理公司,要及时向分公司汇报电梯的施工进度,每周**前向分公司递交电梯工程状态表,每月**日把下月安装计划及调试计划报到分公司。

7、电梯安装完毕后把填全的《电梯安装验收施工记录》交回由分公司验收后,再报技术监督局验收,最后把电梯验收检验报告复印件及验收合格证复印件、验收单、交接单原件交与分公司,便于安装费的结算。

8、电梯安装完毕,但未验收的电梯禁止甲方使用。如特殊现场要对用户阐述问题的严重性,并要求用户出具书面文字。

9、现场负责人及代理公司要支持分公司检查人员及现场调试人员的工作,如出现野蛮施工问题,分公司有权要求电梯停工及调试人员离开现场。

为了圆满完成电梯的安装工作、为了现场施工人员的安全,以上提出的几点,望各现场负责人及代理公司严格执行。

**公司 **公司

公章公章

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