[元宵节美容院活动促销怎么做]明天就是正月十五,也是蛇年工作后第一个重大节日,正所谓开业大吉,如何在新年里讨一个头彩,让美容院在一年里都保持着红红火火的好运势?那么,在正月十五元宵节开展一次红红火火的...+阅读
怎么样管理好美容院
实践说明,无管理销售,已成为制约企业销售工作顺利开展的陷阱。要搞好产品销售工作,企业必须建立一套完善的销售管理体系。 1.销售计划管理。其核心内容是销售目标在各个具有重要意义方面的合理分解。这些方面包括品种、区域、客户、业务员、结算方式。销售方式和时间进度,分解过程既是落实过程也是说服过程,同时通过分解也可以检验目标的合理性与挑战性,发现问题可以及时调整。合理的、实事求是的销售计划,在实施过程既能够反映市场危机,也能够反映市场机会,同时也是严格管理,确保销售工作效率、工作力度的关键。 2.业务员行动过程 管理。其核心内容是围绕销售工作的主要工作,管理和监控业务员的行动,使业务员的工作集中在有价值项目上。包括制定:月销售计划、月行动计划和周行动计划、每日销售报告、月工作总结和下月工作要点、流动销售预测、竞争产品分析、市场巡视工作报告、周定点拜访路线、市场登记处报告等。
3.客户管理。客户管理的核心任务是热情管理和市场风险管理,调动客户热情和积极性的关键在于利润和前景;市场风险管理的关键是客户的信用、能力和市场价格控制。管理手段和方法有:客户资料卡、客户策略卡、客户月评卡等。 4.结果管理。业务员行动结果管理包括两个方面。一是业绩评价,一是市场信息研究。业绩评价包括:销售量和回款情况、销售报告系统执行情况、销售费用控制情况、服从管理情况、市场策划情况、进步情况。信息研究包括:本公司表现、竞争对手信息,如质量信息、价格信息(二批和零售)、品种信息、市场趋势、客户信息等。 销售管理工作的关键是全面、系统和专业。
美容院经营解决方案
会员管理:支持会员资料维护、会员消费记录的查询分析;
• 员工管理:包括设计师资料维护、员工资料维护,员工录用、离职、考勤、休息日管理;
• 供应商管理:包括供应商资料维护;
• 产品管理:包括美容企业各类产品的进、销、存管理;
• 营业管理:包括服务预约、服务登记、服务结算、设计搜索、日程管理、营销信息发送、客户信息发送、信息打印;
• 工资:管理各类员工的工资、提成信息;
• 会员卡:管理会员卡信息,及各类会员卡的操作;
• 数据报表:预约明细、营业明细、进出账明细、产品明细,以及短信、邮件明细;
• 环境设定:增值服务(短信、邮件)设定、会员制管理 ( 积分、等级、折扣率等 ) 设定、其他系统参数设定。
美容院如何设计有效的促销方案
一套内容丰富、有吸引力而较完善的促销方案,能创造好的利益,并且赢得顾客的支持,以经济效益与社会效益双重角度分析盈利,才能真正达到促销活动的目的。但要做到切实可行最了解美容院的莫过美容院的经营者,如果说美容院的经营者自身学会策划促销方案,应该比依赖于代理商或者是品牌厂家更切合实际。
一、提升营业额
(1) 增加客流量美容院的正常经营包含顾客的咨询数量,当问津的客人增多,就不愁没有客源。通过促销活动,就可以吸引到大量的顾客前来咨询,在美容院客流量的增加是扩大销售的基础;
(2) 提高各项商品销售额促销活动必将以让利为主要架构,此时只要让消费者感觉到是获得了真正的实惠,就可达到促成产品销量提高;
(3) 刺激无计划顾客的购买欲望促销是美容院对无计划在美容院进行消费的客人进行吸引和拉拢的机会,这部分人群就是潜在的消费顾客群,通过活动的形式,使之产生消费动机并产生购买行为。
二、促进商品周转
(1) 新商品、新服务项目上市的推广对于引进的新技术、新产品等服务项目的推广,促销活动是最适合美容院采用的方法,投入并不需要很大,通过客户之间的信息传达且提高信息的可信度;
(2)带动滞销品的销售;
(3)减少库存积压。
三、促进美容院社会活动
(1) 强化美容院的社会形象有些美容院已有相当的超前意识,从宣传及服务,在社会上都留下很好的口碑,所以生意蒸蒸日上,强化美容院的社会形象是持久而最实惠的广告宣传,扩大自身在市场的商誉及口碑;
(2)提升美容院员工的士气员工积极参与到美容院的各项活动中,培养团队合作意识,可提高团队精神及战斗力,使员工对自身从事的工作充满希望并对美容院充满信心,活跃店面气氛。
四、促销手段经营美容院的老板们都有一个共识:市场的竞争就是促销的竞争。促销是在一特定的时间内,把产品或服务以及与之相关的有吸引力、说服力、有能力唤起购买欲望的信息告知目标顾客群,给顾客一种刺激以促成购买行为的市场营销活动。它包括:人员推销、价格促销、广告宣传及公关宣传四种基本手段。美容院的促销可有效的刺激顾客、引导和储蓄顾客的需求,从而使顾客数量快速上升。
(1)节庆及年终答谢活动;
(2)纪念日活动等。...
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