广告创意策略的定义

[广告策略的定义]广告策划者在广告信息传播过程中，为实现广告战略目标所采取的对策和应用的方法、手段。广告策略是广告战略的核心内容之一。广告战略是带有方向性的，而广告策略则是为实现战略...+阅读

广告创意策略的定义

广告创意是使广告达到广告目的的创造性的想法意念，在商业广告中能使广告达到促销目的独特主意。它是决定广告设计水准高低的关键环节。

广告策划中的“创意”要根据市场营销组合策略、产品情况、目标消费者、市场情况来确立。针对市场难题、竞争对手，根据整体广告策略，找寻一个“说服”目标消费者的“理由”，并把这个“理由”用视觉化的语言，通过视、听表现来影响消费者的情感与行为，达到信息传播的目的，消费者从广告中认知产品给他们带来的利益，从而促成购买行为。这个“理由”即为广告创意，它是以企业市场营销策略、广告策略、市场竞争、产品定位、目标消费者的利益为依据，不是艺术家凭空臆造的表现形式所能达到的“创意”。

广告创意贵在创新，只有新的创意、新的格调、新的表现手法才能吸引公众的注意，才能有不同凡响的心理说服力，加深广告影响的深度和力度，给企业带来无限的经济价值。

设计师要有正确的广告创意观念。创意过程中，从研究产品入手，研究目标市场、目标消费者、竞争对手、市场难题，确定广告诉求主题，到确定广告创意、表现形式，创意始终要围绕着产品、市场、目标消费者，有的放矢地进行有效诉求，才能成为促销的广告创意。设计师在思维上要突破习惯印象和恒常心理定势，从点的思维转向发散性思维，多惭性思维。善于由表及里，由此及彼的展开思维，学会用水平思维、垂直思维、正向思维与逆反思维，以使思路更开阔、更敏捷，在发散思维的同时把握住形象思维与逻辑思维的辩证规律，充分发挥设计师的想象力，使广告更加富有个性和独创性。

广告策划的作用

在现代生活中，广告已无处不在。企业要在激烈的市场竞争中占有一席之地，也必须用好广告策划这一现代市场竞争手段。

据有关媒体披露，2001 年中国报刊广告收入百强媒体的前三名分别是《广州日报》、《新民晚报》、《北京青年报》，广告收入分别是11 亿元、9. 7 亿元、9. 2 亿元，山西省报刊进入百强的仅《山西日报》一家。而山西省一年内广告投入100万元的企业几乎没有，产品广告占总广告业务的份额只有20 %左右，而这中间大都是外省的品牌，本省企业不足10 %。

为什么山西商家不作广告？问10 个山西商家，消费者买什么？就有九个商家会说：买商品。既然消费者买的是商品，那么我实实在在地做好商品就好了。而把作广告当作是“玩虚”的，是想出风头的人干的事。持以上观点的商家是由于受计划经济的体制束缚，他们的观念和思维方式还没有真正解放。思维是相对于存在而言的，它是人类整个认识活动的总称。正确的思维方法是人类认识世界和改造世界的武器，也是广告策划取得成功的重要保证。正如日本池本正纯先生所言：所谓“大胆地冒险”，并不是盲目蛮干，而是以谨慎周密的判断为基础，比他人抢先得到获取利益的机会。

从广告策划自身的需要和特殊性来看，在普遍思维规律的指导下，又发展了竞争思维、创新思维、联系思维、灵感思维、综合思维等方式，这些都为广告策划注入了新的活力。

竞争思维，这是广告策划中最重要的思维方式之一。竞争是企业发展的动力，也是广告策划的核心。商场如战场，商战是一个没有硝烟的战场，但其残酷程度及无情不亚于有硝烟的战斗。

创新思维并不是某些人的特异功能，而是人类普通具有的能力。它作为一种复杂和高级的思维，决不是神秘莫测、高不可攀的，绝大多数人通过学习、训练都可以得到强化和提高。市场竞争愈是激烈，愈是需要有推陈出新的头脑。当然创新思维并不是胡编乱造，也不是异想天开。首先，它是从实际出发，在对策划素材进行仔细分析研究的基础上，根据市场需求和消费者喜好来进行。策划者成功的源泉不仅在于探索未知，开拓创新，而且还在于克服人性自身的弱点，才能策划出超凡脱俗的经典方案；其次，创新的关键还在于别出心裁，与众不同，从而产生轰动效应。我国的羽绒服市场，在前几年“鸭鸭牌”企业占领市场的情况下， “波司登”企业根据市场需求，一改“鸭鸭牌”羽绒服面料单一，样式陈旧，只有“轻”、“暖”功能的状况，推出紧身、细腰、色彩斑斓的多种新品种，深受青年及广大消费者的喜爱，打响了自己的品牌，赢得了市场。而更有胜者，在皆有以上功能的情况下，2001 年的羽绒服市场又冒出了一个“程咬金”，在面料填充物中下功夫，采用了鹅绒，在人们还在为鸭绒，鹅绒哪个保暖性更强一些而犯愁时， “北极绒”企业的品牌却以“四两拨千斤”的态势展现在世人面前。而这一切成功的秘诀，无一不是在广告煤体强大的宣传攻势下得以实现的。

好的广告，必须要有好的创意。创意是广告的灵魂，是将广告赋予精神和生命的活动。有了好的创意，还必须有好的表现力，即广告艺术。

进入21世纪的今天，人们已无法回避广告无处不在的影响，随着知识经济的飞速发展，广告与人类生活的关系日益密切。广告以其特有的市场经济的功能，全面进入社会经济生活的各个领域，并以其独特的文化张力，影响着我们的生活。广告必将为更多的商家与企业所接受，广告必将为我国的经济发展发挥更大的作用。

策划是做什么的

策划到底是做什么的？这个职位上的人到底应该具备什么样的素质和技能？怎样才能做到一个称职的策划呢？目前好像没有哪个大学专门在计算机系中开设策划这个专业，也没见其他哪个系中有类似行业同类工作的专业教学，所以说，策划的理解可以说是没有一个明确的定论的，每个人的看法都不一样，同样对策划人员的要求也就不一样了。我想通过本篇文章表述一下自己对互联网策划的理解和看法，同时希望能指导一些概念还不是很清晰的朋友选择自己的道路。首先，我先描述一下市场现状，所谓策划，在招聘市场上能看到五花八门的解释，包括什么产品策划、运营策划、频道策划、主策划、执行策划、策划专员等等等等，对所招聘职位的要求也是各不相同，即使名字是一样的职位，对其技能要求也能相差甚远，为什么呢？其中主要原因是因为招聘公司对职位的需求有的是专向的，有的是广泛的。

什么意思？就是说，因为公司大小不同，有时应该是2个或多个职位的工作，2种或多种类型的人来做的事情，我只招1个人，要求他样样精通，这种情况在市场上太普遍了，尤其是针对策划这个职位，而且由于策划人员在不同公司拥有不同的地位和权力，导致对其素质技能要求也相差甚远。不说这么多了，回到原来的主题，我来谈谈自己对互联网策划的理解。工作性质：策划到底是做什么的呢？有的人说他是一个产品的灵魂；有的人说他要想到如何运作；也有的人说他什么都不是，只要有创新想法就足够了；等等等等，说法太多。我通过自己工作的经验，把策划分为2大类型：产品策划、运营策划。也许有些人会质疑，说还可以怎样怎样分，或者说还应该包括哪些哪些。这里我也就不辩解什么了，只是发表一下自己的看法而已，没什么好争的，因为本来就没有统一的定论。

为什么会这么划分呢？主要原因是这2类策划工作区别较大，所需要的技能和素质有很多不同，而且对人员性格也有不同的要求和影响。产品策划：产品策划是什么？根据字面意思就可以轻易理解了，产品策划就是一个产品的总设计师，针对不同的行业不同的企业，其产品各不相同，但是概念是一样的。我喜欢用类比的方式来让读者更轻松的理解我的意思，就拿电影业来比喻互联网行业吧，后面的职位也都会用电影业相应的职位来比喻。产品策划就好像电影业中的导演一样，通常也扮演了编剧的角色，他需要统筹指导整个产品的业务逻辑（清晰地指导影片每一个分镜）：记得是业务逻辑，而不是系统或产品结构逻辑，后者会由系统架构师完成。获取业务需求，编写产品执行策划文档指导（编写剧本）：本身最重要的一部分工作，后面会具体描述。

选择合格的项目组成员（寻找演员、摄影师、影视后期编辑、声效师、道具等等）：目前这些工作大部分由项目经理来完成，但是我认为一个合格的产品经理最应该对自己的产品负责，这就要求拥有正确选择工作伙伴的能力，能够识别其他工作环节人员工作技能的能力，尤其是技术部门的核心人员，因为一旦选定核心技术骨干，经验丰富而出色的技术人员会做到事半功倍的效果，而且在其他技术工作环节人员选择中，技术骨干也会起到至关重要的作用。在开发过程中协调各个环节工作，针对逻辑不清晰或有需求变更时做出及时反映反馈（讲解影片宗旨、调节演员情绪、向非线性编辑提出后期制作的视觉需求等）。产品开发过程中担任一定的用户测试工作（观看影片剪辑）：当然我指的测试并非是单元测试或者集成测试，这些都会在技术人员日常工作中黑盒完成，产品策划只需要作用户测试就好了。

总而言之，产品策划是通过获取业务需求（通常是从运营部门、Boss那里获取，或者自我创新），使用自己的专业知识把这种需求转化成技术部门可进行实际工作的指导文档（也就是愚人妄想foolsidea.org中的策划指南版块内容），同时配合其他工作环节进行的一系列相关工作。按照企业项目来划分职位的话，可以叫做需求分析师（Requirement Analyst ），我就比较喜欢称自己为需求分析师或者交互设计师（Interaction Designer），以示和“策划”这个混乱的概念相区别。产品策划是业务与技术之间的衔接点，也可以说是中枢传导系统。有的大公司人员众多，项目也是同时开好几个，这时产品策划就会划分的更细致一些，工作职能细分也会更专业一些，大到首席策划、小到实习策划，叫法不一，但是所涉及的工作还是相通的。