我要电商的策划书的模板你那边有吗

[大学活动策划书的模板]引导语：大学活动课程目标是以学生为中心的教育目的与以社会为指向的教育目的的有机统一 ,表现为人本位与社会本位两种价值取向的隐性融合，为本次的大学活动制定策划方案，下面是...+阅读

我要电商的策划书的模板你那边有吗

整合概况

一、产品知识的了解：（生意经分析）1产品对应的人群2产品的功效3产品的卖点

二、根据直通车、数据魔方、生意参谋分析确定三期的关键词

三、首页和宝贝详情页的修改：1首页的布局类似于当当旗舰店的布局2宝贝详情页和标题的修改：宝贝的修改根据成交量按周期修改

四、直通车：分析数据看是转化率还是没有流量，以及分析竞争对手的主图是怎么做的

五、站外推广1移动端：手机淘宝和口袋通----利于微信和微淘广播增加客户的粘度2微博、产品：关键词和产品链接3论坛：软文关键词和产品链接

六、活动：

1、确定店铺宝贝各阶段的目标是什么

2、试报活动做表格，把活动进行分类，且注意主图创意、价格的设置

3、首页和宝贝详情页的海报制作具体执行步骤：

一、店铺的装修1.首页：1）基本思路：Ø视觉效果和用户体验为主，兼顾营销思想Ø在此基础上优化关键词和外链2）操作如下Ø布局：类似于当当旗舰店的布局Ø每个宝贝图片家alt属性：宝贝标题Ø添加H标签体现主推关键词Ø店铺设置：简介和说明要体验主推关键词Ø导航分类体现主推关键词Ø店铺设置收藏有礼：2.宝贝详情页的设计 1）基本思路：Ø 排名+推荐套餐提高客单价+攻心评价+收藏有礼seo外链思想Ø主图迎合客户心理Ø7个模块九个知识点 2）操作如下：Ø标题：² 基本思路ü 一期二期三期优化的关键词各是什么ü 关键词的搜索成交指数以及竞争度ü标题组成：长尾关键词，类目热搜词，促销热搜词，关键词匹配方式² 操作如下ü 建立词库：搜索下拉框、是不是要找、数据魔方、淘管家ü 整理词库：删除无效词、对目前阶段难度较大的词进行隐藏ü 排序选择：淘宝数据魔方成交量分析搜索成交量ü 分析竞争对手的标题，利用以上所得到的数据进行修改，标题得分高于前 8名ü 根据后期店铺数据进行修改² 例：护颈枕u型记忆枕棉午睡枕倍可欣颈椎病专用枕保健颈椎枕头包邮（因无相关数据，只能举一个曾经写过的标题）Ø主图² 基本思路：ü 营销心理：宝贝与搜索关键词高度匹配，行动指令，区别于竞争对手的图片（如背景的改变）ü视觉效果：黄金风格点以及人的注意集中点 ² 操作如下：例：Ø属性：² 基本思路：ü 营销心里：生e经分析宝贝属性üSeo思想：属性词体验卖点或者关键词 ² 操作如下：例： Ø宝贝内容² 基本思路：ü 营销的思想：1）布局：产品说明---优惠券----搭配套餐----收藏 2）细节：情景带入以及攻心评价显著点评ü Seo思想：h标签的使用，图片加alt熟悉，图文结合² 操作如下：例：

二、店铺的优化：Ø 刷单² 怎么刷ü 链轮互刷ü 找可靠的人ü 7天螺旋法，根据竞争对手的销售量确定刷多少单 ü 利用关键词刷单ü 刷单必刷流量ü 例² 什么时候刷ü 新品没销量，刷销量和攻心点评ü 宝贝下架四五十分钟前刷单

求：某种电子产品的商业计划书！不要模板！

项

目

计

划

书

1.愿景……………………………………………………………………（3）

2.行业及市场前景………………………………………………………（4）

3.竞争产品（竞品）研究及分析………………………………………（5）

4.我们的产品及服务……………………………………………………（8）

5.关于终端销售策略……………………………………………………（9）

6.我的联系方式…………………………………………………………（12）

一、愿景

“基于软件服务的终端产品（平板电脑）销售”

请允许我首先提出这样的理念。

在不久的将来，货车司机拿着我们提供的终端，享受着即时配货、道路导航、GPS定位、上网娱乐等等服务；配货站通过我们的地图软件，享受着发布货源信息、查看附近车辆等等服务。

我们建设一个可供用户注册的网站和可以不断更新的地图软件，用户注册后得到一个特定的可以识别自己身份信息的名片。然后配货站注册后可以在地图软件上面显示他们的具体信息，车主注册后可以在地图软件上面显示他们的所在地址并且显示当前所在地附近有哪些配货站，

二、行业及市场前景

当前社会，信息化程度不断提高，物流行业对信息的要求也渐显苛刻，车主和配货站已经不能满足于旧的信息获取方式，网络配货应运而生。人们开始上网联系车和货，电脑成为了人们必不可少的信息交流工具，然而，电脑行业的发展日新月异，可随身携带的移动平板电脑带给我们新的体验和便捷，同时，赋予了物流信息行业更多的想象。

随着移动互联网时代的到来，移动终端平板电脑正在国内风起云涌。

通过简单市场调查不难发现，货车司机（车主）中80后越来越多，而80后对于平板电脑产品的热衷度和接受度不言而喻。如果80后司机对于平板电脑不舍得买或者觉得买来无用，“配货”+“导航”这两个服务或许会增加他们的心理购买预期。

三、竞争产品（竞品）研究及分析

需求一份关于电子方面创业的企划书

经营企划书对于企业家、企业经理人或投资创业人士来说是非常重要的策划类文书，是企业家和企业经理人制定发展战略，平衡事实与梦想之间的差距，了解自我的重要书面材料。一份优秀的经营企划书能够体现出你良好的规划能力与管理才干，可以使你在与竞争对手条件相当的情况下，争取到更多的机会。现在的许多财经文书和案例，大多从格式上阐述写法，至于最重要的内容部分则太“概括”，而案例的模仿往往出现重点不突出或挂一漏万的问题，因为不同的项目侧重点不同。为此，本文从内容方面分析了经营企划书写作的关键问题，旨在为写作者提供一个简单易行的规律性的写作途径。写好一份经营企划书最重要的是抓住关键点。何为关键点？即最能打动潜在投资人的地方。它们依次应该是你的管理团队、你目前的财务报表和财务规划表、你的产品和劳务以及你的行销计划。

一、说明好你的管理团队非常重要投资者最重视的就是要下达重要决策的管理团队。你、合伙人、董事会以及管理干部的经验、成熟度与学识，都关系到整个事业的成败。整体来说，管理团队在人际互动、专业技术和观念运用上必须均衡发展，才能在产品与劳务的生产和运送上各司所长。整个管理团队至少要具备行销、财务和营运方面的专业能力。你必须在经营企划书中说明管理团队的各项优点，因为拥有正式架构的公司较容易筹措到资金，并能以较少的时间和费用来达成目标。客观评估自己和管理干部，不可偏离事实。做一个正式的组织图。如果你的企业规模不大，那么，就制作一个小型的组织图。在企业内部清楚界定经理人与部门的业务职掌，并在组织图中纳入这些规划。事实上，大部分企业在初创时管理团队都不是很均衡的，有的缺少组织人才，有的缺少专业技术人才，如果你的管理团队有不足的地方，最好重新评估，外聘学有专精的顾问和专家，由他们来协助你企业的成长与发展，在这一点上广东格兰仕电子集团公司初创时的经验可以借鉴。广东格兰仕电子集团前身是1978年成立的以生产毛毯和羽绒用品为主的小型民营企业，1992年老板梁庆德敏锐发现了微波炉在中国市场的发展前景，在不具备管理经验和技术力量的情况下，以高薪及入股方式聘请具有微波炉生产经验的专家为顾问，并聘请了职业经理人做总经理，公司实行董事会管理，梁庆德担任公司董事长。2003年集团公司已拥有职工两万余人，并且形成一只专业高效的管理队伍，企业年销售额突破100亿元，出口创汇5亿美元，成为全国知名企业。由此我们看到，只要经营理念正确，管理团队的均衡是不难做到的。

二、备妥财务报表与财务规划表说明现在和未来的财务状况，算出你的现金需求量，预估你的支出，检视你的营业和获利目标。此外，还要准备一份初步的资产负债表，列出所有资产与负债，它们会快速厘清公司在某特定时日内的财务状况。你的资产负债表对银行业者和会计师来说相当重要。