QQTalk团队语音怎么点亮

[怎么建立业务团队]部门建立之初，搭班子、带队伍会是个庞大的工程，但是如果花经历建好了，那么会很受益。著名团队建设培训谭小芳老师认为可以从以下几点考虑 1、先设立部门职责和目标，因为这个是你...+阅读

QQTalk团队语音怎么点亮

qq talk说是在线24小时可以点亮图表随便建个频道挂着挂几个小时就亮不用太久 QQ书签：进去后分享你的10个收藏夹地址，就可以点亮。 QQ播客：上传一个视频，通过后就能达到20分，就可以点亮。 QQ手机腾讯网用户：这个只有你用手机在wap.qq.com登陆的时候才会亮，你一下线就会灭的。 QQ图书：要钱，5元一月财付通：注册财付通，然后用网银充值 1.3DQQ秀：去3D网站上登陆一下就可以，但是有时点亮过程慢，如果登陆完没亮那过2天再试下（免费，可亮） 2.摄像头：只要电脑上配有视频摄像头头的话就可以，如果没有，可以去网站搜索下虚拟摄像头下载也能点亮（免费，可亮） 3.手机绑定：只要有手机就可以绑定上（免费，可亮） 4.QQ短信超人：只要有手机就可以点亮（每月5元，可亮） 5.QQ移动：只要有手机就可以点亮（每月5元，可亮） 6.会员炫铃：只要是会员，给好友设置一下上线，信息和下线铃声就会自动亮起（QQ会员前提下，QQ会员10元每月，可亮） 7.红钻贵族：QQ秀身份的贵族象征，花钱就能点亮，也有高手会刷

（一般价每月10元，可亮） 8.黄钻贵族：QQ空间的身份贵族象征，花钱就能点两，也有高手会刷

（一般价每月10元，可亮） 9.蓝钻贵族：QQ游戏的身份贵族象征，花钱就能点亮，也有高手会刷

（一般价每月10元，可亮） 10.紫钻贵族：QQ堂的身份贵族象征，花钱就能点亮

（一般价每月10元，可亮） 11.粉钻贵族：QQ宠物的身份贵族象征，这是腾讯新开的业务，不能在QQ上显示，只能在自己的宠物资料里看到，可能以后QQ更新版本能显示出来（每月10元，不可亮） 12.音速紫钻贵族：QQ音速的身份贵族象征，只有在音速游戏内看到，本人参考看法，以后可能会变别的颜色钻石，可能会在QQ上显示（每月10元，不可亮） 13.QQ空间：只要激活一下自己的空间就自动点亮（免费，可亮） 14.QQ幻想：只要登陆本游戏，就能点亮，有时由于系统问题，删了号重建一个角色就可以亮起了（免费，可亮） 15.QQ交友用户：激活一下就能点亮（免费，可亮） 16.QQ家园：登陆一下，找几样免费的物品布置一下，保存，就自动亮起（免费，可亮） 17.超级旋风：每天最多74积分，需要1500积分自动亮起，最快方法，每天在网上随便搜索个图片网站，点鼠标右键，点超级旋风全部连接，不一会25个文件就能下完，再挂12小时，一天上线积分就到手了，21天就到1500积分，自动亮起，有时系统问题，出现问题，请及时与相关人员联系（免费，可亮） 18.QQ相册：登陆一下，随便上传个图片就能亮起（免费，可亮） 19.QQ堂：以前是只要登陆就可以亮，现在我听说只要上游戏打100游戏积分才能自动亮起（免费，可亮） 20.QQ宠物：去宠物网站，每个号有一次砸蛋领宠机会，如果错过，只好花钱买个礼包才能亮（宠物礼包10元，可亮） 21.拍拍网：去申请一个店铺就可以亮起，蓝色的图标是去拍拍上购物的买家（免费，可亮） 22.QQ音速：需要2颗音速种子才能点亮，去音速跑2把，游戏经验跑到16000第2天去网站就能领取2颗种子点亮了（免费，可亮） 23.华夏2：登陆游戏，角色在线只要到24小时就可以亮了，如果中间下线，下次登陆继续往上加时间（免费，可亮） 24.Q歌Q魅：在刚出这个图标的时候可以免费点亮，现在由于用户过多，暂停此业务点亮（免费，现不可点亮） 25.QQ音乐：成为这个听歌的网站会员才能点亮（每月10元，可亮） 26.网络杂志：网上的便利杂志书店，拿800QQ积分点亮（每月5元，可亮） 27.QQ：有积分即可。 28.QQ三国：

（1）自己先升到20级以上

（2）再收个15级以下的徒弟带到20级

（3）徒弟在升20的时候你必须得在线（此点很重要）.个人建议徒弟快20的时候最好组队在一起满足以上条件后，过48小时可亮。 29.点亮QQ华夏；玩到25级才可以点亮你的图标。点亮图标必须是Q吧平台[qbar.qq.com]的活跃用户。活跃用户基本标准：活跃等级 ≥ 4级 | 即活跃天数 ≥ 32天。即：活跃天数≥32，在线等级为4时，QQ 2007beta4 版本会出现Q吧业务图标会点亮活跃天数通过每天登录Q吧后进行一定的读写操作活动，每天统计一次。点亮后不支持删除/隐藏。一个活跃天数计算标准为：＂进行一定的读写操作活动＂，达到一定数值就可以累计1天（读写操作=登陆Q吧读帖发帖回帖管理Q吧等）所需活跃天数 = 等级x等级等级x4 例如，你要升级为＂在线等级5＂，所需活跃天数就为：5X5 5X4 = 45天。就是说，当你活跃天数达到45天，你就可以升级为等级5用户。注：每天打开Q吧网站登上去挂1小时活跃天数就减1每天登录一次连续登录32天就可以了

什么是贝尔宾团队角色理论

剑桥产业培训研究部前主任贝尔宾博士和他的同事们经过多年在澳洲和英国的研究与实践，提出了著名的贝尔宾团队角色理论，即一支结构合理的团队应该由八种角色组成，后来修订为九种角色。贝尔宾团队角色理论是，高效的团队工作有赖于默契协作。团队成员必须清楚其他人所扮演的角色，了解如何相互弥补不足，发挥优势。成功的团队协作可以提高生产力，鼓舞士气，激励创新。利用个人的行为优势创造一个和谐的团队，可以极大地提升团队和个人绩效。没有完美的个人，但有完美的团队。这九种团队角色分别为：执行者IMP(Implementer) A 典型特征：保守；顺从；务实可靠。贝尔宾团队角色理论 B 积极特性：有组织能力、实践经验；工作勤奋；有自我约束力 C 能容忍的弱点：缺乏灵活性；对没有把握的主意不感兴趣 D 在团队中的作用

1、把谈话与建议转换为实际步骤

2、考虑什么是行得通的，什么是行不通的

3、整理建议，使之与已经取得一致意见的计划和已有的系统相配合协调者CO(Co-ordinator) A 典型特征：沉着；自信；有控制局面的能力 B 积极特性：对各种有价值的意见不带偏见地兼容并蓄，看问题比较客观 C 能容忍的弱点：在智能以及创造力方面并非超常 D 在团队中的作用 1明确团队的目标和方向 2选择需要决策的问题，并明确它们的先后顺序 3帮助确定团队中的角色分工、责任和工作界限 4总结团队的感受和成就，综合团队的建议鞭策者 SH(Shaper) 贝尔宾团队角色理论 A 典型特征：思维敏捷；开朗；主动探索 B 积极特性：有干劲，随时准备向传统、低效率、自满自足挑战 C 能容忍的弱点：好激起争端，爱冲动，易急躁 D 在团队中的作用 1寻找和发现团队讨论中可能的方案 2使团队内的任务和目标成形 3推动团队达成一致意见，并朝向决策行动智多星 PL(Plant) A 典型特征：有个性；思想深刻；不拘一格 B 积极特性：才华横溢；富有想象力；智慧；知识面广 C 能容忍的弱点：高高在上；不重细节；不拘礼仪 D 在团队中的作用 1提供建议 2提出批评并有助于引出相反意见 3对已经形成的行动方案提出新的看法外交家RI(Resource Investigator) A 典型特征：性格外向；热情；好奇；联系广泛；消息灵通 B 积极特性：有广泛联系人的能力；不断探索新的事物；勇于迎接新的挑战贝尔宾团队角色理论 C 能容忍的弱点：事过境迁，兴趣马上转移 D 在团队中的作用 1提出建议，并引入外部信息 2接触持有其他观点的个体或群体 3参加磋商性质的活动审议员 ME(Monitor Evaluator) A 典型特征：清醒；理智；谨慎 B 积极特性：判断力强；分辨力强；讲求实际 C 能容忍的弱点：缺乏鼓动和激发他人的能力；自己也不容易被别人鼓动和激发 D 在团队中的作用 1分析问题和情景 2对繁杂的材料予以简化，并澄清模糊不清的问题 3对他人的判断和作用做出评价凝聚者 TW(Team Worker) A 典型特征：擅长人际交往；温和；敏感 B 积极特性：有适应周围环境以及人的能力；能促进团队的合作 C 能容忍的弱点：在危急时刻往往优柔寡断贝尔宾团队角色理论 D 在团队中的作用 1给予他人支持，并帮助别人 2打破讨论中的沉默 3采取行动扭转或克服团队中的分歧完成者CF(Completer Finisher) A 典型特征：勤奋有序；认真；有紧迫感 B 积极特性：理想主义者；追求完美；持之以恒 C能容忍的弱点：常常拘泥于细节；容易焦虑；不洒脱 D 在团队中的作用 1强调任务的目标要求和活动日程表 2在方案中寻找并指出错误、遗漏和被忽视的内容 3刺激其他人参加活动，并促使团队成员产生时间紧迫的感觉专业师 SP (Specialist) A 典型特质：专心致意，主动自觉，全情投入。 B 积极特性：能够提供不易掌握的专门知识和技能。 C能容忍的弱点：只能在有限范围内作出贡献，沉迷于个人专门兴趣。

如何提升执行力试题答案

要提高个人的执行能力，必须解决好“想执行”和“会执行”的问题，把执行变为自动自发的行动。有了自动自发的思想就可以帮助扫平工作中一切挫折。

在日常工作中，在执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是就是要充分发挥主观能动性与责任心，不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务；一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也就不可能完成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。事实上是，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。所以要提高个人执行力就要加强学习，更新观念，变被动，为主动。

在实际工作中我们发现所有的工作，有制度，有措施，可是还有违章。究其原因，就是一个态度问题，一个做人是否诚实、做事是否认真的问题，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则。要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德；无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、带着情感去做，真正做到诚信做人，勤奋做事。