急超市活动策划

[超市七夕情人节活动策划]一、总体思路七夕是中国传统的情人节，由于国人越来越珍视中国的传统文化、民俗节日，再加上商家每年大张旗鼓的宣传炒作，七夕情人节已经成为情侣必过的节日之一。本促销策划案...+阅读

其实这个很简单，以快消品为主，人们都能接受的，新奇的不是在这里，而是在跟厂家那边。通常的促销厂家都会给政策，你可以找可口可乐公司、康师傅公司等，要他们赞助促销、支持促销就ok了，他们非常的愿意。

1、在今天的竞争态势下，什么行业都激烈。如服装，电子商务的盛行，购物者逐渐的转向网络购物。不管怎么变革，只要有人在，零售业永远是人们不可或缺的。衣食住行什么都不得缺。

2、超市里面的商品多为快消品，虽然毛利才有20个点左右，但销量大。而且这个行业不会衰。如世界商业龙头老大沃尔玛他就做这个行业，家乐福，711等终端商业领袖都是做这块的。零售业是一个朝阳行业，投入不是很多，风险几乎为零。但作为开做者，欠缺两个东西：时间、管理。

3、如果你想做超市，可以了解联合一百，他们是做全国的，中国零售业的龙头老大，现在全国10000多家的实体终端门店。公司下一步的目标就是把电子商务启动起来。这样一来，超市里面卖的商品会从刚开始的4000多种剧增为上万种，你所在商店有客户购买网上而昆明没有的产品了，产品邮到各省公司总部，在分到你那，你只要把商品送上去给客户就ok。同时还能享有里面的利润。...

商业策划书的中文目录

第一章公司基本情况

一、项目公司与关联公司

二、公司组织结构

三、公司管理层构成

四、历史财务经营状况

五、历史管理与营销基础

六、公司地理位置

七、公司发展战略

八、公司内部控制管理第二章项目产品说明

一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）

二、产品特性

三、产品商标注册情况

四、产品更新换代周期

五、产品标准

六、产品生产原料

七、产品加工工艺

八、生产线主要设备

九、核心生产设备

十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4.知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十

一、产品的售后服务网络和用户技术支持十

二、项目地理位置与背景十

三、项目建设基本方案第三章项目行业及产品市场分析

一、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等，行业市场前景分析与预测）

二、产品原料市场分析

三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）

四、产品市场供给状况分析

五、产品市场需状况分析

六、产品市场平衡性分析

七、产品销售渠道分析

八、竞争对手情况与分析1.竞争对手情况2.本公司与行业内五个主要竞争对手的比较

九、行业准入与政策环境分析

十、产品市场预测第四章项目产品生产发展战略与营销实施计划

一、项目执行战略

二、项目合作方案

三、公司发展战略

四、市场快速反应系统（IIS）建设

五、企业安全管理系统（SHE）建设

六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据

七、产品市场营销策略1.在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2.在广告促销方面的策略与实施3.在产品销售价格方面的策略与实施4.在建立良好销售队伍方面的策略与实施

七、产品销售代理系统

八、产品销售计划

九、产品售后服务方面的策略与实施第五章项目产品生产及SWOT综合分析

一、项目产品制造情况1. 产品生产厂房情况2. 现有生产设备情况3. 产品的生产制造过程、工艺流程4. 主要原材料供应商情况

二、项目优势分析

三、项目弱势分析

四、项目机会分析

五、项目威胁分析

六、SWOT综合分析第六章项目管理与人员计划

一、组织结构

二、管理团队说明

三、管理团队建设与完善1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制2. 是否考虑管理层持股问题

四、人员招聘与培训计划

五、人员管理制度与激励机制

六、成本控制管理

七、项目实施进度计划第七章项目风险分析与规避对策

一、经营管理风险及其规避

二、技术人才风险及其规避

三、安全、污染风险及控制

四、产品市场开拓风险及其规避

五、政策风险及其规避

六、中小企业融资风险与对策

七、对公司关键人员依赖的风险第八章项目投入估算与融资说明

一、项目中小企业融资需与贷款方式

二、项目资金使用计划

三、中小企业融资资金使用计划

四、贷款方式及还款保证

五、投资方可享有哪些监督和管理权力

六、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间第九章项目财务预算及财务计划（每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明）

一、财务分析说明

二、财务资料预测（未来3-5年）

1、销售收入明细表

2、成本费用明细表

3、薪金水平明细表

4、固定资产明细表

5、资产负债表

6、利润及利润分配明细表

7、现金流量表

8、财务收益能力分析

（1）财务盈利能力分析

（2）项目清偿能力分析第十章公司无形资产价值分析

一、分析方法的选择

二、收益年限的确定

三、基本数据

四、无形资产价值的确定附件：附件I：项目实施进度附件II：其它补充内容

服装店开业策划什么活动最吸引顾客

满减活动

讲到开业活动我就不得不讲到满减活动，虽然老掉牙了，但是为什么还这么多人喜欢呢，因为满减活动在人看来是很切合实际的。

满送活动

买满多少商品送某某小礼品，要知道一些精致的小礼品可能会让女生非常的喜欢，所以一般人的心理就是反正衣服迟早都是要买要穿的，现在买以后买都一样，而且今天这家店开业还比较的实惠，满几百就能送一个自己喜欢的公仔或是一些生活家用的产品，何乐而不为呢。

转发赠礼

和之前一个活动稍有不同，这个活动建议在开业期间开展。一张活动详情的图片，连续发至朋友圈三天可以领取什么礼品，先到先得，每天仅有100份或是50份，可以分几天的活动，这样的活动我也参加过，感觉真的是超级棒。现在的人微信朋友圈都玩得可溜了，所以发三张图片至朋友圈的话，其实大部分人都会点开看看。然后看了这个规则后，相信很多人都可以免费为你做广告，而你的店铺只是出了一份礼物的钱罢了。

进店有礼

凡是进店都会有礼品相送，即使价值不高，只要精致些，相信顾客也都能感受到你的心意，会将店内好好逛上一圈再离开。即使很差的情况，你走不进他的心，你还走不进他的脑么，他一定会记住你这家店的，放心！

其他活动

类似抽奖活动、刮刮卡活动其实也都是非常有趣的，具体的内容我也就不一一说明了。总之，有新意、有礼品、有互动的活动无疑是吸引顾客的，不仅能够打造出优质的店铺形象，更是为今后经营起了个好头。相信聪明的服装店老板都会极力搞好这重要的开业仪式。