为什么人员甄选是企业与员工之间的双向选择过程

[过程检验员的职责是什么]过程检验员的职责有以下七个方面，分别是：一、质量检验： 1. 密切配合车间及有关部门做好检验、试验工作，严格按检验规程进行检验和试验。 2. 对过程产品质量进行判断，有权对过程...+阅读

为什么人员甄选是企业与员工之间的双向选择过程

在计划经济时代，大学生是国家包分配的，那是因为那个时代企业不多，都是国企或集体企业，可提供的岗位数量是有限的。同时中国的高校也还在恢复和创建阶段，能够提供的人才数量也是有限的，为了更好的匹配有限的资源，才采取分配制，企业必须接收分配来的人才，而人才必须去分配地就业。

当今社会，随着高校的扩招，社会上能够提供的人才总量是在不断增长的，这就给了企业选择人才的机会。而国家对创新创业的政策性引导，以及中国经济的快速增长，也使得各种类型的企业提供的就业机会越来越多，尤其是在一二线城市，这也就给了人才选择企业的机会。所以人才甄选是企业与员工之间的双向选择过程，企业要甄选各方面条件与需岗位适配的人才，人才也要看企业是否能够满足自己的职预期。

其实这个双向选择过程不仅仅是体现在招聘阶段，很多企业在经历组织变革阶段时，也都会采取竞聘或双选的方式，来重新进行人岗匹配，目的就是让企业内的人才都能够定位到最适合他（她）的岗位上去，从而能够为企业创造出更高的价值。而员工也通过竞聘或双选，找到自己新的平台，获得个人成长和晋升的机会。

如何找到好工作

择业是一个双向选择的过程。无论你学什么专业，要想找到一个适合自己的工作岗位，就必须从两方面考虑，找到用人单位和自己的契合点。

1、要认识自己，弄清自己能干什么，想要什么。择业首先要认识自己，看自己是什么“型号”的人才，适合做什么工作。要全面盘点自己的家底，了解自己的能力、爱好、特长、追和专业技能，以及性格、气质等情况，全面地审视自己，综合起来考虑。给自己一个恰当的认知和定位，看看自己适合干什么，能干什么。底数清楚了，也就有了大致的选择方向和范围。在认识自己的问题上，要注意避免两种倾向：一是高估自己，以为自己能力强，无所不能，标准定得太高，不切实际，以致用人单位并不认可，结果高不成低不就，信心受挫；二是低估自己，对于学历低，有性格缺陷的人，往往过分自卑，自信不足，就业时畏首畏尾，不敢向理想的单位靠拢，结果又会失掉本来很好的机会。因此，恰当的评估自己是正确择业的前提和基础。其次，认识自己还必须弄清自己到底想要什么。这很重要。弄清了自己择业机会时，就有了选择性，也就更有助于找到自己感到愉快的工作岗位。

2、要认识对方，了解用人单位需要什么，即什么用人标准。在盘点自己的基础上，要把目光更多地投向用人单位。一般来说，不同单位有不同的理念和用人标准。择业时，一定要了解用人单位的工作性质，专业情况，管理制度，工资待遇，企业实力。在了解工作单位时，不妨把圈子放大一些，多了解一些工作单位，然后进行多角度分析对比。对各自的硬件和软件情况，特别是选人标准，用人理念等进行比较，进而确定与自己择业目标接近的单位作为主攻方向。总之对用人单位的信息掌握越多，择业成功率就越大。

3、要审时度势，权衡利弊，保持一定的择业弹性。择业的主动权并不完全在自己一边。比如，某行业就业竞争激烈，而另一些工作岗位大量需要人才，大门洞开，却又不是自己喜欢的专业。在这种情况下，有些人采取硬性标准，不对口的单位一律不予考虑，结果失去了就业的机会。经验证明，绝对适合的单位是难找的，明智者在择业问题上应保持一定弹性，即不过分强调对口，即使不太对口也应该予以考虑。这样处理并无害处。而且被动选择，不一定得不到合适的工作。事实上，大多数人从事的不一定是完全对口的工作，可当他们干起来后，钻进去了，却爱上这一行，干得很出色，做出了突出成绩，成为这方面的专家。总之，在择业问题上，如果能马到成功，找到自己喜欢的工作岗位当然好。如果一时找不到，但有社会需要的专业可供选择，那么不妨试试看，在那里干出一番事业。更何况在改革开放的今天，人才可以自由流动，即使被分配到不对口的单位，你仍然有机会在适当时机通过跳槽，找到理想的工作。

供需见面双向选择自主就业纳入国家计划派遣是什么意思

1、供需见面是各个地方定期地进行供需见面的专业人才市场。

这种形式的特点是针对性强，还有就是可以由需者与供给者直接见面，设置了第一道筛选的检验关口，提高了效率。但是这种形式显而易见的弊端就是你不得不面对许多职若渴的人，而这些人往往是鱼龙混杂，而且一般情况是鱼比龙多！需要你有一双慧眼（最好是孙悟空的那一双）在人群中一眼就能看到你未来的员工。另外的风险是你还必须看着手里拿着十几份个人简历的人在分发自己的材料，这种情况经常导致的是一种＂马太效应＂，即多的越多，少的越少。好的单位能获得更多的选择权限，而差的单位就不可避免＂门前冷落鞍马稀＂的尴尬局面或者看上的人却被捷足先登的状况，也就无法怨天尤人了。

2、双向选择毕业生的培养单位（如大专院校、中专学校等）与需方（各用人单位）在一起经过充分协商，提出分专业，分用人单位的毕业生就业方案。学校与用人单位也可相互直接联系，学校向用人单位说明本校的专业培养、使用方向以及毕业生的具体情况。而用人单位则向学校说明本单位的情况、需要毕业生的情况以及具体要，双方协商落实毕业生就业的供需方案。双向选择是指用人单位通过各种形式与毕业生直接见面洽谈。学校可向毕业生出具推荐函（信），毕业生则可通过多种途径与用人单位直接面谈落实工作单位，确定单位后，毕业生和用人单位签订就业协议书，经学校和地方毕业生就业主管部门同意后，即可形成就业方案。

“双向选择”认为，雇主和雇员之间可以随意进行选择，如果雇员感觉到对企业不满意，就可以提交离职申请，并解除与企业之间的契约关系。这意味着，双方在这种互相找寻的过程中地位几乎是平等的。

3、自主就业为了解决大学生就业难问题，党和政府出台了一系列的政策，实施了一些重要举措，对大学生的就业以及创业给予了充分的鼓励和支持。大学生在就业问题上更要采取一种积极的态度，要调整心态、能上能下、继续学习，两手准备、自主创业，克服在就业中遇到的种种难题。

破解企业招工难、用工短缺的问题，当务之急是政府要加强宏观调控，引导企业树立“以人为本”的用工理念；深入挖掘本地劳动力资源；积极营造事业留人、感情留人的工作环境。要把调整提高工人工资待遇摆到突出位置，适当提高员工的工资福利待遇。同时还要放弃舍近远的思想，加大投入，全力组织对本地区社会一些无业人员，特别是人员劳动技能培训，引导他们积极参加工作，自食其力，切实缓解当前企业招工难的问题。

4、纳入国家计划派遣：派遣证又叫报到证。只有列入国家就业方案的毕业生才持有。

如何应对职者的提问

就在招聘方同意接纳欲行签约之时，该生却认真地请企业主管领导回答了如下问题：企业对加入WTO有何应对措施？在国家经济结构的新一轮调整中，企业面临哪些机遇和挑战？优越感甚强的企业主管领导从未有过被职者反考的经历，慌乱间，寥寥数语以作搪塞。该生因此拒绝了企业的签约要而断然离去。

劳动力市场及人才市场是用人单位与职者双向选择的场所，但由于现在人才供大于需，因而劳动力市场及人才市场多属买方市场，用人单位优越感十足，居高临下，百般挑剔。而职者大多处于被动地位，不仅要接受用人单位有关学历、工作简历、年龄、能力、特长等情况的考问，还要过面试、笔试体检等关，弄不好就会被用人单位淘汰。面对这样的市场状况，用人单位招聘员工只需作如何考职者的准备，而忽略了如何应对职者的考问。然而，市场是会变化的。近来在劳动力市场及人才市场上就出现了一种逆反现象：一些有实力的职者考问用人单位，弄得用人单位措手不及，结果职者弃之而去。像上面的一个例子就是颇有代表性的，值得用人单位反思。那么，用人单位如何应对职者的考问呢？主要从以下三个反面做准备。

首先，如实说明公司的生产经营状况和发展计划。这其中包括公司的主业及主导产品，还涉足哪些产业及产品的经营，公司的生产经营规模、投资收益率、负绩率、年实现税利、新品研发机构及研究力量、员工人数及人才结构，还有公司的近期、中期和远期的发展规划以及实施规划的对策措施等。这些方面的问题，都是职者可能会提出的，也是会以辩证的观点予以分析和判断的。如，有的用人单位目前生产经营状况还很好，但安于现状，缺乏发展计划，前景不明，职者对这样的用人单位不会盲目青睐。相反，有的用人单位目前生产经营状况虽不佳，但有一套面向市场、面向未来的发展计划，有扎实的措施，并注重充分发挥各类人才的作用，公司发展前景美好，者也会以诚相投。尤其是一些由传统产业向新兴的软件开发、宽带网络、基因工程、纳米新材料等产业转移的公司，更会受到职者的追捧。因此，目前暂不景气的或属传统产业的用人单位，在招聘员工时不必遮遮掩掩，只要如实向职者讲清公司的发展计划，还是能得到有识之士亲睐的。

其次，详细解释招聘职位及人才的职能和发展前途。职者应聘用人单位的某个职位，不仅是为了实现就业的目的，而且还为了使自己得到更好的发展。因而，职者会向用人单位提出有关的问题。用人单位就应当详细地向职者解释其应聘职位的职能范围及所处地位，公司给予的培训、进修及可能晋升的机会，从而使职者能看到自己应用就职后的希望和发展前途。例如，有不少处商投资企业招聘后，马上选拔一些人员到本国的总部去培训深造，回公司后委以重任。这类用人单位，对员工的培养和发展都很重视，在使用上不论资排辈，谁有能力胜任什么样的职位，就提拔到什么职位，因而，这类企业特别能吸引进取心强的职者应用。

再次，向应用者讲明有关的劳动保障权利。劳动和社会保障方面的权利，涉及到应聘员工的切身利益，因而也是应聘职者十分关心的问题，用人单位不得敷衍了事，而应讲得清清楚楚、明明白白。涉及的主要内容有：是否与应聘员工签订劳动合同、依法建立劳动关系以及劳动合同的期限、双方履行合同的要、终止或解除的条件；公司的收入分配方式，有关职位月薪标准和年薪收入水平，如何对员工进行各项奖励，以及资金入股、科技成果入股的分配办法；是否为应聘员工办理养老、失业、工伤、医疗、生育社会保险投保手续，按时足额缴纳各项社会保险费；公司的工作环境和条件如何，包括生产设备的安全设施及性能、防尘、防毒、防噪音的措施。这样，职者才能对自己的权益心中有数，从而选择权益有保障的安全可靠的用人单位就业。这也可以有效地防止日后双方产生劳动争议。