产品设计的流程

[展览设计流程是什么呢]展览设计流程一.项目接洽：获取参展客户信息，取得客户参展相关资料，明确设计图交付日期二.设计：与设计师沟通并即时同客户进行设计交流，向客户交付设计初稿、设计说明、工程报...+阅读

那得看你是开发的什么产品，产品分类很多，不同产品投入的资就会不同，但开发流程都是一样的：

一.项目来源：

1.根据市场调查预测或客户要。

2.根据合同评审所形成的结论。

3.设计立项：

(1)由营销中心以书面形式或由经营班子会议提出，由开发部根据相关资料作技术可行性的评估，并给出技术上可行的基本意见。

(2) 由总工程师根据公司现有或过程中可以配置、外部可以利用的技术和生产资源等对项目进行审核后，报总经理批准。

4.立项评审

5.设计准备

6.方案设计

7.设计评审

8.技术文件制作

9.样品试制及设计验证。

10. 设计输出

(1)开发部负责将已整理符合要的必需的设计图纸和文件复印并以受控文件的方式发放至采控中心、品管部、制造部工程科等相关部门，并协助相关部门完成以下量产前的相关工作：

A：协助营销中心将手工样品送给客户以得到对产品设计结果的最终确认；

B：协助采控中心对产品所需外协的物料和模具等的加工工艺和要等进行沟通、跟踪、协调以及对价格、质量、交期等的确定；

C：协助品管部确立和制定对各种物料和定型产品进行检验、测试的要、标准等所必需的表格和文件以及确定配备相应的仪器、仪表、量具和设施等，并对各种物料的首样进行鉴定确认；

D：协助制造部建立完整的产品基础资料、合理的装配作业工艺文件、满足产量要的装配流程以及合理配置生产所需的设备、设施、器材等；

E：协助制造部工程科完成产品的各种包装物品的设计。

11.小批量试制

12.设计确认

13.设计更改

4.12.1设计更改的申请

A：凡涉及产品图纸、设计文件、工艺文件和产品的相关人员均可对设计中存在的缺陷及不足之处提出设计更改申请；

B：因工艺调整、检测设备测试能力所限、采购或外协加工困难和用户反馈的有关设计缺陷，由相关部门提出设计更改申请；

C：设计更改申请采用《内部工作联络单》的形式提出，由申请部门填写后转送开发部。

14.设计更改的确定、实施。

鄙人现在在弄空速管的设计。

一个产品策划最重要的是那些地方

一个产品的活力在于市场和品牌。这两大因素决定了产品的发展前途和生存空间以及时间。市场：市场包括利益分配和占有率。利益分配通俗一点说就是价格体系，价格体系决定了各渠道之间的利润，没有利润是没有一个商家愿意做的。重要的是利润如何分配。但是价格体系不是决定利益分配的唯一因素。占有率就是产品的市场份额有多大覆盖有多广。同时占有率直接影响着利益分配。工厂与渠道之间博弈大多数源于此。占有率大工厂回压缩渠道间的利润。同时工厂为摆脱渠道的控制自建渠道增加利润。利益分配和占有率之间互相影响、相互制约。用一种最浅白的说词来表达就是顾客的购买率。品牌：品牌包括产品定位和产品的外在诉。产品定位于低档还是中档还是高档，一个准确的定位直接影响了产品的成败。

产品的定位是一种细分市场的外在表现。一个好的产品定位决定来源于目标市场分析是否准确。产品的外在诉表现于广告的表达是否准确，是否引起顾客的欲望。产品的定位和外在诉之间是相互影响和制约。一个好的定位会造就好的外在诉，好的外在诉也能挽回一部分的产品定位的失败。同样用一个最浅白的说词来表达就是顾客的重复购买率。其实到现在的卖方市场。一个产品丰厚的时代，人们的选择是多种多样，我述说的只是目前的共性问题。现在的市场是到了一个资源整合时代一个点子一个火花以很难撬动市场。市场的开发是多种手段的叠加运用。但是又可以很明白表诉出来就是顾客能购买到产品并多次重复购买产品。

如何进行产品设计方案的技术经济分析

产品设计从调研需开始入手需明确了做头脑风暴进行概念提取，进行功能设定，使用方式构思等等，然后进行草图创意，再然后筛选草图后就得出初步的草图方案在草图方案的基础上进行计算机辅助建模，然后导出模型进行效果渲染最后将模型文件制作手板样机通过样机较为完整的呈现出所设计产品的功能以及效果！这是产品设计的流程！具体技术经济分析也是从两方面开始的，第一是经济层面的，设计之初调研需时会得出一个成本预估，这就要我们再设计时需要明确所设计的产品要在预估成本的范围内进行创意设计超出的话则不一定合适，具体怎样控制成本呢？跟模具数量，拆件多少，组装成本，原料应用等方面都会相关，分析时根据这些进行分细项分析把控就能合理控制成本了，另一个就是根据成本制定价格的问题，具体利润率也是要根据市场现状以及企业要的利润空间来制定的，另外不得不提的是价格制定会严重影响市场占有率！第二是技术层面的，具体到技术跟模具设计结构设计，产品表面工艺，新技术应用等方面都会息息相关技术层面优化做的好能提升产品附加价值，同时也利于产品降低成本，在设计研发阶段，技术分析是重中之重！能够合理细化分析各项技术指标得出更优化的结论也是有利于产品研发设计的！