如何提高员工的凝聚力和团队精神

[如何做好团队建设？怎样提高团队凝聚力]做业务经理的时候，我带过一个团队，非常散，同事之间关系非常不好，我的部分做法是： 1、分析每个人的长短处，每个团员我都有分析和记录表，取得的成绩和不足，对他们了如指掌； 2、组织活...+阅读

如何提高员工的凝聚力和团队精神

培养一支充满团队精神和凝聚力的高绩效团队，是企业决策层的管理目标之一。打造团队精神，提高团队凝聚力，企业应该做到以下几点营造相互信任的组织氛围有一家知名银行，其管理者特别放权给自己的中层员工，一个月尽管去花钱营销。有人担心那些人会乱花钱，可事实上，员工并没有乱花钱，反而维护了许多客户，其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下，有些管理者，把钱看得很严，生怕别人乱花钱，自己却大手大脚，结果员工在暗中也想尽一切办法谋私利。在这个案例中，我们可以体会到相互信任对于组织中每个成员的影响，尤其会增加员工对组织的情感认可。而从情感上相互信任，是一个组织最坚实的合作基础，能给员工一种安全感，员工才可能真正认同公司，把公司当成自己的，并以之作为个人发展的舞台。

在组织内慎用惩罚。从心理学的角度，如果要改变一个人的行为，有两种手段：惩罚和激励。惩罚导致行为退缩，是消极的，被动的。激励是积极的、主动的，能持续提高效率。惩罚是对员工的否定，一个经常被否定的员工，有多少工作热情也会荡然无存。组织的激励和肯定有利于增强员工对企业的正面认同，而组织对于员工的频繁否定会让员工觉得自己对企业没有用，进而也会否定企业。建立有效的沟通机制在日常工作中要保持团队精神与凝聚力，沟通是一个重要环节，比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流，使团队的每个成员间不会有压抑的感觉，工作就容易出成效，目标就能顺利实现。当然这里还包含一个好的统帅和准确的目标，或发展方向的问题。当个人的目标和团队目标一致的时候，员工就容易产生对公司的信任，士气才会提高，凝聚力才能更深刻地体现出来。

所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属，并保持沟通和协调。这时，企业团队成员都有较强的事业心和责任感，对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲，乐意积极承担团队的任务，工作氛围处于最佳状态。逐渐形成团队自身的行为习惯及行事规范这种规范同时也表现出这个团队的行为风格与准则。企业的规章制度、标准化的建立健全，在这方面可起辅助的作用，而这个部署的关键是团队的核心人物自身。典范作用是建立领导权威的最主要因素，通常我们所说的以身作则，就是这种含义。领导通过自身的系列言行对规章制度、纪律的执行，逐步建立起领导的威信，从而保证管理中组织、指挥的有效性。员工也会自觉地按照企业的行为规范要自己，形成团队良好的风气和氛围。

进行人性化管理。团队精神的培育是对管理者的要。据统计，管理失败最主要的原因之一是管理者和同事、下级处不好关系。人性化管理是处理日常工作、处理上下级关系至上的管理技巧，来自精神和物质方面的有效激励可以起到激发员工的个体驱动和稳定员工的作用。特别是管理知识型员工更是需要有关怀、爱心、耐心、善用、信任和尊重，这一点高层领导首先要把握和提高。

如何打造高效团队凝聚力

一个团队最大的成功就是体现凝聚力，凝聚力的核心在于凝聚人心，一个团队的领导人怎样打造有凝聚力的团队是掌握组织基因的关键，要想获得凝聚人心，领导者就必须先做到二安二下，既安身，安心，放得下，拿得下，人心只有安身立命以后才能在企业用心的去工作，如何安身，安身的三个层次，第一个层次就是物质基础《工资》，第二个就是住宿，第三个孤寂的时间，凡是在安身上做足事情的领导人都会得到团队成员认真对待工作态度，特别是基础团队成员更要注重要第三层的关怀，因为深圳是一个可以让人晚上做梦吓醒的城市，所以在孤寂的时间上安排就格处重要，因为时间在哪里，成果就在哪里，这一点非常重要。再一个安心：安心就是让人员没有不安的心，让每一个团队成员都知道，团队就是你家，团队就是你，团队就是成功的阶梯，怎样安心，第一个找到一个成员来企业呆下去的理由，这一点也非常重要，我记得我曾经在体校的时候，教练每天晚上都会让我们聚在一起谈家长，谈未来，因为在体校很苦。

只要回家可以随时走，正是因为教练不断让我们想起成功需要努力，成功需坚持，成功需要一个让你活下去的理由，我深深在接受一切训练中非常苦的日子，想一想我们在企业中，领导者如果不知道找到团队成员留下来的理由，我想你是失败的领导者，二者安心，需要更高精神的安慰，更高精神的支持，让团队成员深深感受到在团队还有领导人在乎你有心智成长。来自thldl的回答。

如何凝聚团队精神

有人说，团队精神就是一个团队的灵魂，是团队的精神支柱。的确，团队精神对整个团队目标起着精神导向的作用，对团队凝聚力也起着激励作用。团队精神的凝聚离不开整个团队群体的共同努力及团队整体的精神状态。世界工厂学堂频道小编与您分享凝聚团队精神之道：群体力量、微笑面对每一天、四心（平常心、自信心、爱心、恒心）齐力、不断学习提高、不断总结、不找借口。？？群体力量我们必须将自己视为群体的一部份。以全体的利益为最高利益。联合空间是一个完整团体，是一个活跃的组织，是一个有战斗力的团体。彼此的互相鼓励、支持、学习、合作以及批评、建议是企业不断进步的源泉。？？微笑面对每一天在联合空间，我们相互鼓励一种乐观向上的精神，而且希望这样一种精神成为每个人的行为准则之一，每一个人的情绪会感染自己、同事、客户以及我们所接触的每一个人。

？？四心齐力平常心：对待工作中、生活中、学习中碰到的种种悲欢喜怒。保持一种平常心三非常重要的，也是好的情绪和好的工作态度的一个有效的行为方式。自信心：自信心是源自每个人对自身价值的一种客观评价。好的自信心会以一种强势的力量鼓励自己向上与奋进。爱心：对待客户，我们的主张是，不把客户当上帝看，而是作为“人”来对待，人的结构是相互支撑的，上帝是为人类服务的，人却是有需的，所以我们西药对客户有一种源自内心的爱心，需要不断寻找客户的需和真正适合客户单位的方式、方法。恒心：精诚所至，金石为开。对任何一次机会，对任何一个项目，对任何一种可能的实现手段和策划创意，不能轻易放弃。？？学习与提高公司鼓励每名员工不端提高专业技能、掌握各种相关知识，提高自身修养。

？？不断总结总结各种检验和教训可以避免很多不必要的错误，重复劳动，就减少不必要的能源消耗，提高工作效率和成绩。？？不找借口成功需要理由，但失败才拿过来只有借口。在联合空间的行为准则中，少一些事后的借口是很重要的，很多需要协调的事情，都会在事前就明确地提出来。