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呼叫中心运营主管的职责有哪些

12月18日 编辑 fanwen51.com

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一、呼叫中心运营主管的职责有以下几个方面:

1、直接解决团队成员的人事问题;

2、监控通话及指导坐席人员;

3、培训新员工;

4、管理团队成员的工作时间表;

5、面试候选人;

6、进行绩效评价;

7、组织小组会议;

8、为工作人员及管理层创建绩效报告;

二、呼叫中心运营主管的基本权利包括:

1、尽管就某个问题有不同的意见,但是有权在情感上支持团队成员;

2、有权批评某种想法,但是无权批评某个人;

3、有权说出自己的想法,不管他人是否赞同我们的观点;

4、冲突总会发生,但是我们要善于从中学习;

5、有权期待新成员加入并处理冲突;

6、期待成员加入并深度参与;

7、认为所有人都是平等的,没有谁的想法比别人的更重要,都将经受同样的检验;

8、希望成员不要在团队内部带有“权力”意识(比如地位和头衔);

9、有权表达自己的情感,而不是由别人告诉我们“应该”有怎样的感受;

10、这个过程需要很长的时间,我们有偶尔犯错误的权利;

11、协作危害。在全球市场中,合作是所有取得成功的组织的重要组成部分。但是优秀的主管必须要注意它的一些隐患。一成不变的合作是有问题的,它是个性、进步、多样性和变化的克星。

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