[如何加强团队建设打造高绩效团队]管理一个团队,最重要的是去授权,第二步是监督执行,第三步建立自己的管理权威。 工作团队是由致力于共同的宗旨和绩效目标、承担一定职责。技能互补的异质成员所组成的群体。群...+阅读
管理可不是一句两句话能说明白的,是一个体系问题。您作为一个团队的领袖,能够抱着让团队成员拿到更多的利益,这种心态是一个优秀领导的基本素质。
团队没有最好,只有更好。要让团队更好,可以尝试以下的一些事情:
1,和您的团队成员每一个好好沟通一下,了解一下他们的真实需求和个人价值观;
2,制定一个通过努力就能达到的团队目标(就是一个需要跳一跳就能达到的目标);
3,确定这个团队目标和他们每个人的价值观不冲突;
4,让他们接受一个概念,就是如果实现了这个团队目标,那么他们的个人目标也会实现;
5,预订好激励机制,并且明确告诉每个团队成员(当然如果他们做到了就一定要实现);
6,在工作中适当放权,让他们每个人都觉得自己的行为对团队整体都是有作用、有影响的;
7,多鼓励,少批评,一定要批评,也要先肯定一些他做得出色的地方,以此来获得团队成员的信任,树立威信。
相信这样的氛围,能够很好地激发团队的工作效率和积极性。
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