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如何带领好一个团队

1.切记：每位成员都能为团队作出一些贡献。

2.谨慎地设定团队目标，且认真严肃地对待它们。

3.切记成员间要彼此扶持。

4.将长程目标打散成许多短程计划。

5.为每个计划设定明确的期限。

6.尽早决定何种形态的团队适合你的目标。

7.时时提醒团队成员：他们都是团队的一份子。

8.将团队的注意力集中在固定可衡量的目标上。

9.利用友谊的强大力量强化团队。

10..选择领导者时要把握用人唯才原则。

11.领导者需具备强烈的团队使命感。

12.奖赏优异的表现，但绝不姑息错误。

13.记住每位团队成员看事情的角度都不一样。

14.征召团队成员时，应注重他们的成长潜能。

15.密切注意团队成员缺少的相关经验。

16.应使不适任的成员退出团队。

17.找到能将人际关系处理得很好的人，并培养他们。

成立一支团队是领导者的主要工作。确保你的团队有清楚明确的目的和足够达成目标的资源。要以开放和公正无私的态度对待团队成员。

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