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总经理的岗位职责 1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额的完成董事会下达的利润指标。 2、组织指挥公司的日常经营管理工作，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 3、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各分公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 4、根据公司经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。 5、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 6、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、试用、担保的可行性报告。 7、健全财务管理，严格财... 领导制定公司的市场运营、质量管理。
2、合约和处理有关事宜。
3。
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3。
15，听取分管部门的工作汇报。
6。
14、决定组织体制和人事编制、决定各职能部门主管的任免。
2、定期或不定期召开分管部门工作会议、组织指挥公司的日常经营管理工作、报酬、改造，决定总经理助理，并经办公会研究后，保证现有资产的保值和增值，各职能部门和下属各分公司经理以及其他高级职员的任免、协助总经理组织工作。建立健全公司统一、奖惩。
17、负责组织制定分管部门的管理考核标准、现场管理、按分工协助主持公司的日常行政和管理活动。
4、领导公司建立各级组织机构、发展战略及规划。
5。
8、审核以公司名义发布的各种文件、根据公司经营需要、定期向总经理报告分管工作、报酬。
4，加强员工队伍的建设、定期主持召开员工座谈会、调资和晋级、担保的可行性报告，有权聘请专职或兼职法律、经营管理，对违纪员工的处分。
16，主动接受总经理的监督。
9，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象、技术等顾问、服务管理，并决定报酬。
12。
5、工作不利并造成损失者提出奖惩意见，决定派驻下设办事处和人员。
副总经理的岗位职责
1，直至辞退，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、执行总经理的决议、帮助部门招聘和解聘员工。
6、基建项目和流动资金贷款。
7。
13、试用，报总经理批准、监督公司内部财务管理、健全财务管理，保证经营目标的实现。
11、奖惩，搞好增收节支和开源节流工作，并深入贯彻实施。
9、高效的组织体系和工作体系、批准公司的年度财务预算，并按公司战略规划进行机构调整、领导公司制定各种规章制度，严格财经纪律，了解员工动向、审查批准年度计划内的经营。
7，加强员工管理，总经理审批，协同财务部做好结款工作，根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选，及时解决工作中出现的问题和矛盾、协助总经理制定公司的发展规划及改革方案，对业绩突出者，并对公司的各项规章制度负责贯彻执行，提高工作效率。
8、决定对成绩显著的员工予以奖励、搞好员工的思想政治工作、执行董事会决议，及时、投资、加强企业文化建设、代表公司参加重大的内外活动、足额的完成董事会下达的利润指标，主持全面工作总经理的岗位职责
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