[敏捷软件开发团队如何做绩效考核]敏捷开发讲究的是团队的自我改进，讲究的是通过自我管理达到团队整体效能的提升，因此对于敏捷开发的绩效考核一定不要考核到个人头上，那将严重破坏敏捷团队的自管理，破坏团队内部...+阅读

会计考核方法：对会计要求进行指标分解，然后对每个指标逐项打分，最高分5分，最低分1分，算出综合得分就能考核会计的工作绩效。会计考核指标如下：

一、政治思想

1、认真参加每次的政治学习，积极发言，不无故缺席

2、认真参加中心的每项集体活动

3、为组室争创文明组室，献计献力

4、工作中有新意有创新，提出建议被会计主管或中心录用

二、专业知识

1、能学习党和国家的经济政策，在工作中作到讲效益、讲策略

2、有一定的电算化知识，能熟练使用财务软件

3、能指导核算单位出纳财产管理员的业务

4、每月能保证向财务主管报告核算单位的财务情况，提供正确的会计信息

三、工作能力

1、会计业务过硬，能独立完成各项工作，并得到主管的认可

2、能配合会计主管做好工作，认真执行中心的各项规章制度

3、能协调好与核算单位出纳、财产管理员的工作

四、工作作风

1、服务意识强，每月能主动把核算单位的财务状况向主管汇报，以便主管掌握第一手资料

2、每学期结束前，主动与学校核对学生代办费等项目，并帮助清理

3、认真核实学校的原始凭证，记帐凭证的真实性、合法性和完整性

4、有团队精神，能配合主管按时、准确完成中心领导下达的各项工作

五、工作实效

1、能帮助学校合理安排资金，做好学校的预决算工作

2、能帮助学校经常清理往来帐目，特别是学生的代办费等项目，要按照政策办

3、每月能准时、正确的汇总上交报表

4、每年终了，要做好学校档案工作...

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