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一航说来，有两方面因素对物流组织和管理影响较大，一是公司的组织构架，二是人的因素。

怎么做才能保证有效呢？

首先不要把物流部门当作一个独立的部门，而要让配合物流的组织和管理贯穿到公司各个部门的活动当中，加强各部门与物流部门的协调与合作。

其次，公司的采购、生产、营销和物流活动共同面向客户，而不是只有产品销售部门才面对客户，这样物流的组织和管理才会有序、有效。

关于人的因素，要制定合适的奖惩机制，使公司物流活动的执行者--配送、运输和装卸等活动的工作人员，成功地完成公司的物流计划。

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