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工程项目风险管理怎样理解风险管理和团队管理

02月16日 编辑 fanwen51.com

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风险是未来的不确定性对企业实现其目标的影响。

风险管理的目标:

1. 达到与企业整体经营战略相结合的风险最优化

2. 保护企业不致因灾害性事件或错误而遭受重大损失

3. 有效和有效率的运营

4. 可靠的信息沟通,包括可靠的财务报告

5. 遵守法律法规

团队管理(team management)指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种小组,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标。

延伸阅读:

生产管理的主要职责有那些主要职责: 1、领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。 2、加强生产经营管理...

生产线上的管理员工作有哪些管理一条生产线有几个重要任务: 一、确保产品装配进度达到生产线的设计速度,为此你需要对每个工位的工作量进行微调并做到基本平衡,辅导新手让他们尽快熟悉,杜绝窝工现象(包括进...

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质量管理体系有几种策划他们有什么区别请哪个高手告诉我明确提到策划的有:质量体系的策划(4.1、5.4.2)、体系文件的策划(4.2.1)、管理评审的策划(5.6.1)、产品实现的策划(7.1)、设计和开发策划(7.3.1)、生产和服务提供的受控条件的策划(7.5.1)...

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