财务计划的作用有哪些

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财务计划是以货币形式表示的财务方面的经营计划，同时也是规定计划期企业生产经营中资金来源和运用、资金消耗和收人分配的计划。能够正确地编制财务计划，对有效地组织财务活动，控制货币收支，达到预定的财务目标具有重要的意义。1。有助于明确目标财务计划是具体化的财务目标。编制财务计划有助于企业内部不同部门的主管和职工了解本企业、本部门在企业的财务目标中的地位、作用和责任，有助于企业财务主管为保证企业经营目标的实现，去经济合理地使用资金和筹措资金。

财务计划应该围绕企业的财务目标，把企业经营过程中的各个环节的工作严密组织起来，还应消除了部门之间的隔阂和本位主义，使企业内部各方面的力量互相协调，使资金运用保持平衡，减少和消除也许会出现的各种矛盾，从而使企业成为一个为完成自己的经营目标、财务目标而顺利进行运转的有机整体。 2。有助于控制资金财务计划的控制作用通常表现在三个方面：事前控制、事中控制和事后控制。

计划的事前控制，主要是控制计划单位的业务范围和规模还有可用的资金限额。因为企业的计划总是有一定的限度的，因此各部门不能随心所欲，事情必须分清轻重缓急，在资金允许的情况下，进行合理安排。科学合理的计划能激发各部门和企业员工的工作积极性，使他们主动献计献策，提出降低费用支出、增加收人的措施，从而确保计划目标的完成。

计划的事中控制主要是按计划确定的目标，对计划收人进行督促，争取实现预期收益和货币资金的流入；还要对计划的各项耗费和货币资金流出进行审核，避免超支，保证计划的执行。计划的事后控制主要是进行计划和实际执行结果的比较，分析差异产生的原因，开展业绩评价，同时为下一期的计划编制工作提供依据。