[怎样管理团队？]团队协作，简单说，就是一帮人有分工，有协作地实现某一目标。所以，管理团队需要把握三个关键词，目标、分工、协作。 1、团队首先需要一致的、明确的目标 团队因一致的目标而存在。...+阅读

想做到高效管理团队，首先你要具备以下能力：

1.人与人性格不同、能力有高有低，作为团队管理者要把合适的人放在合适的位置上，每个人能发挥自身特长，高效工作很重要。

2.之所以叫团队就是一群有共同目标的人，一个团队需要共同的目标，围绕目标共同去努力。而且要将目标分解到团队每个人身上，人人头上有合适的指标，让团队每个人都明白自己工作的好坏对团队目标达成是否有帮助。

3.团队会遇到挫折，需要领导去引导指正。员工会遇到工作情绪和困扰，需要领导去开导。需要领导既能面对团队演讲灌输正能量，又能一对一与个别员工沟通交流，为员工排忧解难。

4.团队成员间会出现矛盾，团队的工作也会需要其它的团队支持。这些都是领导要去解决的问题。

5.团队中一定要有奖有罚。充分了解团队成员，那些人是需要表扬、那些人需要鼓励、那些人需要鞭策，针对不同的人使用不同的激励方法。亲自制定公正的薪酬制度，别指望人事部门来为你设计，他们不会知道你需要的是什么，你只需要他们给建议。

最重要的是在团队中领导要严于律己、宽以待人，你的所作所为就是团队榜样。至少要做到己所不欲勿施于人。

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