[如何做好团队管理ppt]团队管理三要素 一、目标一致也就是思想要统一 没有目标的人，就是帮别人实现目标的人。不做准备的人，就是准备失败的人；不做计划的人，就是准备计划失败的人。只要当事者的思想不...+阅读

河南从三方面做好事业单位分类改革工作 一是按照政事分开、事企分开的原则和立足现状、着眼规范的要求，通过调研，进一步深入开展事业单位分类工作，合理界定事业单位的范围，促进政事分开和事企分开；进一步明确不同事业单位的举办宗旨，保证公益目标的实现；根据不同事业单位的特点采取相应的改革措施，增强改革的针对性；按照不同类别制定相应的配套政策，促进公益事业健康发展，为推进事业单位分类改革奠定基础。 二是明确分类调研的主要任务。主要有三项任务：摸清全省事业单位的现状，吃透情况；提出具体分类建议，做好事业单位的科学分类工作；研究事业单位分类改革中的配套政策，如财政投入、社会保障、人员分流安置、国有资产划转和工商税务支持等配套政策建议。三是把握好分类调研的关键环节。 模拟分类中，一定要严格掌握标准，不能降低要求或盲目照顾；基本判断要体现改革方向。既要结合全省实际，更要充分体现改革方向，通过这次调研，为下一步的各项改革工作提供基础材料、基本判断和理论准备，为今后的事业单位机构改革和机构编制管理提供基础依据。

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