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制梁场场长事迹申报材料

11月26日 编辑 fanwen51.com

[中职招生先进个人事迹材料]我叫李子涛,是三义九年一贯制学校一名数学教师20xx20xx年度是我校九(2)班的班主任,在中职招生中,个人投入了较大的精力,同时也收到了一定的效果,就我本人在平时的工作中所做所想,...+阅读

2007年4月,××奉令从杭州四标来到××,这里有一场硬仗正等待着他。他深深感悟到:不是特殊时期,不会在此时让他离开杭州湾,因为那里大量的收尾工作包括工程调概清算都是他亲自在抓,具体组织落实。这位多年从事政工工作的优秀党务工作者,凭着多年的经验知道,此时换岗调位,既是公司领导的信任,也意味着将是一场攻坚战。明知山有虎,

偏向虎山行。从不向任何困难低头的他,立即交接好手中的工作,风风火火来到××制梁场。

按照集团公司和广铁集团的要求,梁场的施工任务相当繁重,成为07年新××站重点关键控制工程。局董事长党委书记张河川、总经理许宝成等领导多次视察梁场建设,副总经理甘百先更是密切关注梁场的进展情况,亲自部署每一阶段的计划。

工期紧,要求高,他把这些做为严格管理的有效动力,从现场抓起,他和书记田中献一人一天晚上轮流值班,饿了一包方便面,让制梁场昼夜投入到大干中,确保每道工序进入良性循环轨道。为了抢工期,保任务,他经常组织工程部、安质部到现场一起解决施工中的难点问题。每次打梁更是紧盯不放,亲自指导施工员如何做好旁站工作,并及时解决施工中机械人员安排,调配,确保环环紧套,不出问题。针对梁场制梁和场建同时进行,摊子大、交叉作业多等特点,从细节入手,抓管理,抓基础工作。在公司原有的规章制度上,制定出一套切实可行的制梁场管理措施。团结整个班子一切工作围绕梁场生产建设进行。生产900吨重,32米长的铁路预应力后张法箱梁,不但对他很陌生,就是对参建的所有工程技术人员也都是第一次。一到梁场,××就根据整个制梁工艺流程,制定了“实行工序时间定量作业制”,将制梁全过程细化成八道具体工序包,给各道工序包规定了定量完成时间和质量标准,并明确了责任人和奖罚措施,确保每道工序达到优良标准后,方才进入下道工序施工。规范化的管理,有效的保证了箱梁质量,缩短了箱梁预制时间。在他和整个班子的辛勤操谨言慎网作下,五月份按期完成月计划任务,也是××制梁场首次完成月计划。他到梁场的开门红,使××制梁场首次得到局副总经理甘百先的好评,受到局指的通报表扬。

梁场建设由于租地解决的晚,人员变动频繁,个别劳务队负责人素质差,经常无事生非,管理起来难度大。但××从不信邪,从自身做到莫伸手,腰永直,个人坦荡无垠,抓起工作来就能做到有板有眼。书记田中献全力支持他抓好管理,把创建“党风廉正建设示范点”与施工管理有机 结合,分布在整个工程各个细节中,认真做到把人管好,再抓事情。整个班子在他的影响下,从不参与任何人、任何形式的吃请,有时考虑到工作沟通、思想交流等原因,实在推辞不了的,也是主动买单。班子正,敢管事,也不怕任何事,一门心思抓生产,抓队伍素质,并合理解决员工中、劳务队伍中需要解决的问题、困难。整个梁场变了,现在扯皮的少了,干实事的多了。制梁场不光是场貌大大改观,整体素质也有了质的飞跃。

××,凭着对事业的执着追求,对党的忠诚,不断在思想上知识上更新自己,完善自我。在上海沪芦高速10—3标、两港大道、杭州湾跨海大桥四标,即从事政工工作又身兼项目生产副经理主抓施工生产的他,在做好党务工作的同时,从不放松对工程技术知识的学习更新。2001年,主动放弃对他而言轻松的中文专升本,自找苦吃,上同济函授,完成了系统的铁道工程专业知识学习,并获得“优秀函授生”称号。学工程专业虽是半路出家,秉着学以致用的目的,使他基础扎实,施工中的技术问题在他的带领下,均能及时得到解决。敢抓敢管,以理服人,多少硬骨头,再难的事情都迎刃而解。用他自己风趣幽默的话说:我长着几颗虎牙,就是专啃硬骨头的。平凡的话语,提炼出一个共产党员迎难而上的优秀品质。

武广客专线是中国第一条高速铁路,要达到世界一流水平,很多高科技新工艺必须掌握。为了让工程技术人员、施工作业队尽快进入角色,他亲自部署岗位培训工作,采取现场办班的方式,聘请专家来授课,并组织大家就一些工艺细节进行研讨,还用集中学习、考试考核等方式,提高全员水平。对现场操作人员更是严要求,不但要有上岗证,还要准确掌握操网作技能,按规范作业。对待劳务队伍农民工,××更是以敏锐的眼光注意到这些人能吃苦,但实际操作技能有待提高的特点。针对生产900吨高速铁路双线箱梁,科技含量高、施工难度高,加大对农民工的客专线知识,技能培训工作,用严格的现场办班,不同层次的技术培训,让他们尽快进入角色。同时,在政治上,生活中视他们为自己的兄弟,把“五同“化管理作为重要工作认真抓好。××到梁场后,经过班子讨论,加大投入对4栋农民工宿舍、浴室、食堂进行了整修,并建起了活动室、电视房,12全文查看公寓化的生活标准让农民工住的舒心。用他们的话说,到了这么多工地,只有中铁四局××制梁场最好,我们一定要好好干活,回报公司的关怀。

一份耕耘,一份收获。××和他的战友们在不到两个月的时间内,完成了三件基础工作。一是五月份完成场建和月制梁任务;二是一次性通过了局级投产鉴定和铁道部专家的核查认证,为局争得了荣誉;三是使梁场达到

了“三工”建设标兵单位标准,为××制梁场全面大干奠定了坚实的基础。路就在脚下,××正带领着队伍走向辉煌,为武广高速铁路建设这项宏大的工程再创新功。

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2007年4月,××奉令从杭州四标来到××,这里有一场硬仗正等待着他。他深深感悟到:不是特殊时期,不会在此时让他离开杭州湾,因为那里大量的收尾工作包括工程调概清算都是他亲自在抓,具体组织落实。这位多年从事政工工作的优秀党务工作者,凭着多年的经验知道,此时换岗调位,既是公司领导的信任,也意味着将是一场攻坚战。明知山有虎,

偏向虎山行。从不向任何困难低头的他,立即交接好手中的工作,风风火火来到××制梁场。

按照集团公司和广铁集团的要求,梁场的施工任务相当繁重,成为07年新××站重点关键控制工程。局董事长党委书记张河川、总经理许宝成等领导多次视察梁场建设,副总经理甘百先更是密切关注梁场的进展情况,亲自部署每一阶段的计划。

工期紧,要求高,他把这些做为严格管理的有效动力,从现场抓起,他和书记田中献一人一天晚上轮流值班,饿了一包方便面,让制梁场昼夜投入到大干中,确保每道工序进入良性循环轨道。为了抢工期,保任务,他经常组织工程部、安质部到现场一起解决施工中的难点问题。每次打梁更是紧盯不放,亲自指导施工员如何做好旁站工作,并及时解决施工中机械人员安排,调配,确保环环紧套,不出问题。针对梁场制梁和场建同时进行,摊子大、交叉作业多等特点,从细节入手,抓管理,抓基础工作。在公司原有的规章制度上,制定出一套切实可行的制梁场管理措施。团结整个班子一切工作围绕梁场生产建设进行。生产900吨重,32米长的铁路预应力后张法箱梁,不但对他很陌生,就是对参建的所有工程技术人员也都是第一次。一到梁场,××就根据整个制梁工艺流程,制定了“实行工序时间定量作业制”,将制梁全过程细化成八道具体工序包,给各道工序包规定了定量完成时间和质量标准,并明确了责任人和奖罚措施,确保每道工序达到优良标准后,方才进入下道工序施工。规范化的管理,有效的保证了箱梁质量,缩短了箱梁预制时间。在他和整个班子的辛勤操谨言慎网作下,五月份按期完成月计划任务,也是××制梁场首次完成月计划。他到梁场的开门红,使××制梁场首次得到局副总经理甘百先的好评,受到局指的通报表扬。

梁场建设由于租地解决的晚,人员变动频繁,个别劳务队负责人素质差,经常无事生非,管理起来难度大。但××从不信邪,从自身做到莫伸手,腰永直,个人坦荡无垠,抓起工作来就能做到有板有眼。书记田中献全力支持他抓好管理,把创建“党风廉正建设示范点”与施工管理有机 结合,分布在整个工程各个细节中,认真做到把人管好,再抓事情。整个班子在他的影响下,从不参与任何人、任何形式的吃请,有时考虑到工作沟通、思想交流等原因,实在推辞不了的,也是主动买单。班子正,敢管事,也不怕任何事,一门心思抓生产,抓队伍素质,并合理解决员工中、劳务队伍中需要解决的问题、困难。整个梁场变了,现在扯皮的少了,干实事的多了。制梁场不光是场貌大大改观,整体素质也有了质的飞跃。

××,凭着对事业的执着追求,对党的忠诚,不断在思想上知识上更新自己,完善自我。在上海沪芦高速10—3标、两港大道、杭州湾跨海大桥四标,即从事政工工作又身兼项目生产副经理主抓施工生产的他,在做好党务工作的同时,从不放松对工程技术知识的学习更新。2001年,主动放弃对他而言轻松的中文专升本,自找苦吃,上同济函授,完成了系统的铁道工程专业知识学习,并获得“优秀函授生”称号。学工程专业虽是半路出家,秉着学以致用的目的,使他基础扎实,施工中的技术问题在他的带领下,均能及时得到解决。敢抓敢管,以理服人,多少硬骨头,再难的事情都迎刃而解。用他自己风趣幽默的话说:我长着几颗虎牙,就是专啃硬骨头的。平凡的话语,提炼出一个共产党员迎难而上的优秀品质。

武广客专线是中国第一条高速铁路,要达到世界一流水平,很多高科技新工艺必须掌握。为了让工程技术人员、施工作业队尽快进入角色,他亲自部署岗位培训工作,采取现场办班的方式,聘请专家来授课,并组织大家就一些工艺细节进行研讨,还用集中学习、考试考核等方式,提高全员水平。对现场操作人员更是严要求,不但要有上岗证,还要准确掌握操网作技能,按规范作业。对待劳务队伍农民工,××更是以敏锐的眼光注意到这些人能吃苦,但实际操作技能有待提高的特点。针对生产900吨高速铁路双线箱梁,科技含量高、施工难度高,加大对农民工的客专线知识,技能培训工作,用严格的现场办班,不同层次的技术培训,让他们尽快进入角色。同时,在政治上,生活中视他们为自己的兄弟,把“五同“化管理作为重要工作认真抓好。××到梁场后,经过班子讨论,加大投入对4栋农民工宿舍、浴室、食堂进行了整修,并建起了活动室、电视房,[]公寓化的生活标准让农民工住的舒心。用他们的话说,到了这么多工地,只有中铁四局××制梁场最好,我们一定要好好干活,回报公司的关怀。

一份耕耘,一份收获。××和他的战友们在不到两个月的时间内,完成了三件基础工作。一是五月份完成场建和月制梁任务;二是一次性通过了局级投产鉴定和铁道部专家的核查认证,为局争得了荣誉;三是使梁场达到

了“三工”建设标兵单位标准,为××制梁场全面大干奠定了坚实的基础。路就在脚下,××正带领着队伍走向辉煌,为武广高速铁路建设这项宏大的工程再创新功。

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