电力员工如何做好当前廉政风险工作

[如何做好班级团队建设]统一的目标目标是团队的前提，没有目标就称不上团队，因为先有了目标才会有团队。有了团队目标只是团队目标管理的第一步，更重要的是第二步统一团队的目标，就是要让团队的每个人...+阅读

供电所作为供电企业的基层窗口单位，涉及的管理工作可以说千头万绪，包含农村电网建设与改造、电力营销业务、优质服务、安全生产、党风廉政建设等各个环节的管理。虽然供电所管理人员不是官居要位，可是各岗位人员手中多少有点小权利，因而在为客户办事过程中有可能出现这样那样的问题，特别是体现在农网工程建设与改造、农网政策性赔偿处理上、工程废旧物资管理、电费电价执行、用电业务办理、优质服务上都存在一定的廉政风险。

一是建立廉政风险制度防范机制。对照“两学一做”内容排查共性廉政风险，不断健全决策、执行、监督既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制，完善“三重一大”议事规则等制度，形成按制度办事的行为规范。进一步细化党风廉政建设责任制，层层签订党风廉政建设责任状；同时将供电所“一长三班四员”党风廉政建设责任制统一制成匾牌在各人办公室上墙，达到及时提醒的作用。

二是建立廉政风险监督预警机制。供电所将排查出来的岗位廉政风险逐一登记汇总，我们组织编写《塔集供电所岗位廉政风险库》，纳入廉政风险信息档案实行集中管理。根据廉政风险的大小、危害程度和发生的频率等，通过各种信息监测手段对风险进行监控评估，运用打招呼，手机短信，微信工作群等方式向岗位个人及时提醒，纠正工作中的失误和偏差，堵塞漏洞，避免问题发展成违纪违法行为。

今年以来，我们就分别进行了两次集中谈话和营销员、农村电工两次日常个人廉政提醒谈话，并进行了记录，起到了一定的教育效果。对私自承揽客户工程；私自改变电价、分类电量比例等少收电费；酒后驾车，受法律制裁还要丢掉工作；利用工作之便，私自截留和挪用电费，进行非法营利活动；利用职务之便，吃喝卡拿用户；利用职务之便，私自将公司备品物资送人或变卖；利用职务之便，向工程施工队主动索取财物；单位材料管理不严格，领用接户线为用户整改收取费用等情况组织编写成《塔集供电所岗位廉政风险情景案例汇编》，发到供电所每个员工手中，时刻提醒员工要自警、自醒。

三是建立廉政风险教育防范机制。对高危廉政风险的重点岗位人员，采取组织集体廉政谈话、参加集中警示教育等形式实施重点教育，要求作出廉政风险防范承诺、增加对重点岗位教育谈话次数等形式加大防范力度。我所每周组织学习公司纪检监察部通过办公自动化下发的“读文思廉”，及时提醒广大干部员工，做人要干净，不能糊涂，起到了警钟常鸣的作用。

与此同时组织员工利用“身边事教育身边人”案例警示教育等活动，教育广大党员干部筑牢拒腐防变的思想道德防线，全体党员个个按“三严三实”和“两学一做”要求撰写了学习教育心得体会，并向全所公开。每逢重大节日，我所特别注重营造廉政文化建设氛围，重申廉洁自律的有关规定，向全体员工及家属发放党风廉政建设的倡议书，与每一位员工签订廉洁自律责任承诺书，通过微信工作群发廉政警句，正确引导员工算好账，把好关，就现行的工资待遇与无固定收入的人相比要好得多，不要因小失大，违法违纪而丢掉来之不易的饭碗。

四是建立责任追究机制。加强党风廉政建设监督检查，加大对违反党风廉政建设的人和事考核力度，决不姑息迁就，对不认真开展工作，不积极防控岗位廉政风险，发生违纪违法案件的，按照党风廉政建设责任制有关规定，追究相关责任人的责任。