[怎样计算应收账款的周转率和周转天数]1、应收账款周转天数计算公式: 应收账款周转天数=360/应收账款周转率=平均应收账款*360天/销售收入=平均应收账款/平均日销售额 应收账款周转率=(赊销净额/应收账款平均余额)=((...+阅读
展开全部
在企业之间或者个人与企业之间在合同执行过程中,由于各种各样的因素,一方按照合同履行完毕义务,另一方却迟迟不履行付款义务而导致违约情况时有发生。这时作为债权人一方的企业在不能收回应收账款的情况下,往往想到了律师,通过法律的方式清收应收账款。律师为企业“债权清收”提供的法律服务内容主要包括以下内容:
一、对债务人基本信息做尽职调查。这主要包括通过律师的调查取证,结合企业的档案资料,分析企业的资产状况、经营状况、财务状况。在审慎调查的基础上,制定有效的清欠方案。调查和收集的资料包括债务人的主体资格、生产经营及资产现状、动产、不动产、无形资产、其他投资、其他债权等情况。
二、分析债务类型,并据此指导企业搜集相关证据材料。企业债务类型一般情况下分为以下两大类:一类是由产品销售、外协加工和采购原材料或借款而形成的法律关系较为简单的债权;另一类是由工程施工、技术转让、资产转让、租赁、合资合作等而形成的法律关系相对复杂的债权。
三、证据收集。对第一类主要由产品销售而形成的债权,我们将指导企业收集以下相关资料,并加以法律分析,这些资料也将是日后以诉讼手段进行清收时必须的证据材料。这些资料可能包括但不限于:
1、《购销合同》、《买卖合同》;
2、《发货单》、《出库单》、《入库单》等销售证明;
3、历年来的财务应收账款往来账页及转账凭证;
4、公路、铁路、航空等运货凭证;
5、销售发票;
6、银行出具的债务人最后一次付款的凭证及结算凭证;
7、《欠条》、《还款计划》、《担保合同》、《对账单》。对第二类由工程施工、技术转让等形成的债权,因其法律关系更为复杂,可能需要的证据材料具有多样性,难以简单概括,需要各事各议。
四、协商谈判阶段。在前期调查准备工作充分全面完成后,律师将向债务人发出《律师函》,促使债务人主动履行债务或者促成还款谈判。律师参加谈判,并制定谈判方案,解决谈判中的法律事务,争取和债务人达成《还款协议》,促成债务人诉前主动履行债务,减少和避免诉讼成本,维护双方和睦关系,最大限度地争取以和解的方式收回欠款。
五、签订由律师委托代理清收欠款的相关事宜,代理诉讼清收。及时提起诉讼,争取在短时间内胜诉结案或与债务人达成庭内调解协议,最大限度减少诉累。同时如果应收债权符合根据《民事诉讼法》第189条和《民诉意见》第215条的规定,律师应当及时向法院申请支付令。
六、代理参加执行程序。在执行程序中律师的主要工作有:调查债务人财产线索;代理债权人申请诉前、诉中财产保全;密切与执行法院联系接触,最大限度地增强执行力度,保障执行款的及时收回,最大限度维护委托人的合法权益。
延伸阅读:
怎么看企业清收债务关于债务清收、清收债务或债务追讨的方法和技巧的话题可谓众说纷纭。 怎样清收债务,如何债务清收、追讨欠债?是企业老板们及所有债权人的的热门话题。对于民营中小企业,更是关...
如何加强应收账款的管理加强应收账款的管理 1. 建立专门的信用管理机构,对赊销进行管理 企业信用风险管理是一项专业性、技术性和综合性较强的工作,需特定的部门或组织才能完成。企业对赊销的信用管...
如何管理应收账款您好,会计学堂李老师为您解答企业应收账款的管理包括建立应收账款核算办法、确定最佳应收账款的机会成本、制定科学合理的信用政策、严格赊销手续管理、采取灵活营销策略和收...
如何加强企业应收账款的管理应从以下几个方面加强应收账款的管理工作: 1、全面核算应收账款的成本 机会成本。应收账款作为企业用于强化竞争、扩大市场占用率的一项短期占用, 明显丧失了该部分资金投入于...
分析企业如何对应收账款进行管理1.建立相对独立的信用管理部门,坚持信用评估制度 为了加强应收账款的管理,大中型企业应根据业务发展的需要建立相对独立的信用管理部门,同时配备专业的信用管理人员,专门负责对...
应收账款的管理企业应收账款的管理包括建立应收账款核算办法、确定最佳应收账款的机会成本、制定科学合理的信用政策、严格赊销手续管理、采取灵活营销策略和收账政策、加强应收账款的日常...
如何加强应收账款管理摘要:应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。不断完善收账政策,加强应收账款的管理。制定完善的收账计划...
求应收账款会计的工作流程及应收账款的管理一、应收账款的工作流程: 1、根据销售提供的销售单据核实其销售数量与单价无误后作会计凭证。 借:应收账款 贷:主营业务收入 应交税费-应交增值税(销项税) 2、根据收到的款项做会...
应收账款的催收措施和方法3.企业应收账款风险的防范措施 3.1建立专门的信用管理部门。企业信用风险管理是一项专业性、技术性和综合性较强的工作。因此企业应设置独立的信用管理部门,同时配备专业的信...