[企业中出现人力资源问题怎么办]在企业中出现人力资源的问题是比较常见的情况，通常需要分析问题出现的环节，而这其中最核心出问题的环节主要包括三个方面： 第一，企业人力资源管理制度的设计是否存在明显不严谨...+阅读

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企业年度人力资源规划的基本结构一般如下：

年度人力资源规划书的基本结构内容如下：

第一部分 2013年公司组织管控现状综述

第二部分 2014年人力资源年度总体目标

第三部分 人力资源部自身组织建设

第四部分 完善组织管控模式规划

第五部分 公司组织职能管理体系规划

第六部分 工作分析与岗位管理体系规划

第七部分 人员补充规划

第八部分 员工激励规划

第九部分 绩效管理体系的完善与运行规划

第十部分 员工培训规划

第十一部分 劳动关系规划

第十二部分 人力资源管理制度体系的完善规划

第十三部分 企业文化体系规划

第十四部分 行政管理体系规划

第十五部分 大学精英培训与职业发展规划

第十六部分 团队建设规划

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