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企业有效实施战略性绩效管理步骤：

第一步：明确企业战略

1、企业基本战略陈述；

2、发展战略诉求主题；

3、竞争战略诉求主题；

4、职能战略诉求主题。

第二步：明确公司重点工作并分解

1、确定公司重点工作；

2、将重点工作落实到平衡记分卡的每个构面；

第三步：分解关键成功因素

1、根据重点工作分解成功关键因素

2、用平衡记分卡归纳成功关键因素

第四步：绘制战略地图

第五步：将成功关键因素转化为绩效指标

第六步：明确部门使命与职责

1、梳理组织架构；

2、澄清部门使命与职责；

3、梳理公司流程。

第七步：落实公司与部门指标及目标值，制定行动方案

1、构建公司层面绩效计划，签订公司目标责任书；

2、构建部门层面绩效计划，签订部门目标责任书；

3、员工个人层面绩效计划，签订岗位目标责任书。

第八步：战略绩效管理运作系统

1、绩效计划；

2、绩效实施；

3、绩效考核；

4、绩效回报。

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