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施工现场管理还是很重要的，分包商普遍都是从施工员做起的，对管理标准化意识比较差，这就要提高对分包商的管理措施，搞不好位置都不保，别说奖金了。对分包商的管理要讲方法，项目管理说白了就是掌控和协调。 抓好现场管理，比较重要。传统的管理方法肯定不行了，没有当场发现，以后扯皮很麻烦的。有的事情也不很那么容易说清楚的。推荐维景科技的手持动态监控系统，蛮便宜的。 手持监控设备，最大的好处就是看到现场的细节，不象传统监控是固定安装在工地俯视整个工地的。高空作业，技术问题总包坐在会议室就可以看到高空作业的细节，现场的一颗螺丝钉都可以看得见。万科、中天等甲方都在用。全无线环境，不需要布线和安装，省去一大笔网络布线的钱，比较实惠。

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