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一:为什么说工作分析是人力资源管理其他职能的基础

02月04日 编辑 fanwen51.com

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首先,要搞清楚工作分析是什么?输出哪些成果?工作分析是指对工作职能、职责、任务、权限、关系、环境、任职资格等要素的细致梳理与综合分析。它的输出成果是工作岗位(职位)说明书。下面具体说明以下它与其他人力资源职能的关系:

1、工作分析与招聘活动:通过工作分析,掌握不同岗位的任职资格与员工胜任力模型,为招聘到合适员工圈定角色类型;

2、工作分析与绩效管理:只有对每个岗位的工作内容、职责、任务进行了清晰的界定,才能针对该岗位制订务实的绩效考核目标与考核标准;

3、工作分析与薪酬管理:薪酬管理的关键在于衡量不同岗位产生的工作价值,这就要基于对不同工作岗位工作量的衡量,才能确定不同的岗位价值;

4、工作分析与培训工作:了解工作的内容、任务,才能开展有针对性的业务培训。...

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