[仓库管理的概念综述]仓储是一种物流活动仓储首先是一项物流活动，或者说物流活动是仓储的本质属性。仓储不是生产、不是交易，而是为生产与交易服务的物流活动中的一项。应该与其它物流活动相联系、...+阅读
领先者战略和跟随者战略 -------------------------------------------------------------------------------- 大多数行业都有一个或几个企业处于市场领导者的地位，他们在产品市场上占有最大的市场占有率，而且在价格变化、新产品的市场投放、销售区域、促销强度等方面在该行业中起领导作用。这些市场上的领先者不断受到其他企业的挑战，为了保持领先地位有三种领先者战略可供选择：
1、扩大总需求。这主要表现在寻求现有产品的新用户、新用途以及更多的使用量。
2、维持现有市场占有率。领先者必须通过有效的防守和进攻战略，积极反击竞争对手对现有市场的争夺。最好的措施是根据市场的发展变化，不断创新，及时改革不适应的部分，在整个行业的新产品构想、顾客服务、销售效率、成本降低等方面居于领先地位。在采取这种积极进攻措施的同时，领先者还要选择不同的防守战略。
3、扩大市场占有率。一般来讲，市场占有率和企业的盈利能力之间存在一种正相关的线性关系。盈利能力随市场占有率的增加而增加。但是在到达一定限度以后，盲目追求市场占有率的进一步增加，会导致成本的上升以及来自政府、法律方面的限制。 在市场上地位仅次于领先者，市场占有率比领先者小的企业称为优胜企业。优胜企业分为两种：一种是挑战型企业，即积极向市场上的领先者和其他竞争对手发起进攻，以获得更大市场份额的企业；另一种是跟随型企业，即满足于现有的市场地位，只是随着领先者的战略变化，做出相应的调整。挑战型企业和跟随型企业都会采取跟随者战略，但是内涵不同。 挑战型企业的跟随战略是一种主动的战略，其目的在于争取更大的市场份额；而挑战型企业小心谨慎，避免使用进攻性方式使顾客脱离领导型企业，因为这种方式很容易导致领导型企业的报复性措施。挑战性企业往往使用不至于引起领导型企业报复的集中和差异化方法。而跟随型企业的跟随战略则是一种被动的战略，它满足于现有的市场占有率和利润水平，因而没有紧迫的战略性问题，只是随领先者的变化而变化，以保持自身现有的地位 你可以到.cma-chian.org上去看
延伸阅读：
战略管理的主要过程是什么(1)战略分析阶段； (2)战略选择及评价阶段； (3)战略实施及控制阶段。 1，战略分析：对企业的战略环境进行分析、评价，并预测这些环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对企业造成的影...
企业战略管理过程的要素有哪些从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划（Plan），而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式（Pattern）。如果从产业层次来看，战略表现为一种定位（Position），而从企业层...
战略管理的过程包括哪些阶段？它们之间的关系如何战略管理包括哪些？ 一、成本管理的基本理论 （一）成本管理的对象 （二）成本管理的目标 （三）成本管理环节 （四）成本管理的功能 二、我国企业成本管理的现实分析 （一）成本管理的理论研究滞...
战略管理的战略管理创新三要素兴趣、企业组织力和领导创新精神是战略管理创新的三要素 。 企业组织力是组织驱动力，作为一个企业要发挥组织的驱动力。 首先，要明确创新的目标和意图，瞄准世界前沿的产业发展...
何为战略管理和战略管理过程一、什么是战略管理？ 战略管理是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划.它是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围的科学规定，同时又...
企业战略管理的第一步是确定企业的什么1.战略分析 战略分析是指对影响企业现在和未来生存和发展的一些关键因素进行分析，这是战略管理的第一步。战略分析主要包括外部环境分析、内部条件分析和战略目标的设定三个...
管理学中战略管理的基本过程是什么战略管理过程 战略管理过程（strategic management process）包括战略分析（strrategic analysis）战略制定（strategic formulation）与战略实施（strategic implementation）三个环节.在一...
战略管理的要素包括哪些一、成本管理的基本理论 （一）成本管理的对象 （二）成本管理的目标 （三）成本管理环节 （四）成本管理的功能 二、我国企业成本管理的现实分析 （一）成本管理的理论研究滞后 （二）成本管理观念...
简述企业战略管理的过程一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为三个阶段： (1)战略分析阶段； 对企业的战略环境进行分析、评价，并预测这些环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对企业造成的影响...
