管理会计的重要性 - 范文无忧网

[银行大堂经理的重要性]这项工作在我们领导看来，是最没技术含量的活.谁都能当大堂经理. 谁都能当大堂经理，但不是谁都当得好.所以，有想当好大堂经理的话，那他的重要性就能体现出来了. 最起码的，分流和引...+阅读

管理会计的作用是企业管理基本职能的具体体现，即对生产经营活动进行规划和控制。规划与控制相互联系，不能分割。且在企业内部各管理层次上的工作重点有所不同。管理会计的作用和重要性主要体现在一下方面：ؤ 1 全面提供管理信息إ 企业要发展，必须加强管理，利用有限资源极大地提高经济效益。既要借助于按法定会计规范和固有会计模式报送有关财务成本收益信息，更要参用管理会计的适合企业自身特点的内部管理综合信息。

它们的表现形式多样，有经过加工改造后的财务信息和特定的非财务信息、有可量化的和非量化的、实际的和预计的、历史的和未来的、会计的和统计的、精确的和粗略的、内部的和外部的、技术的和经济的、资本的和非资本的、有形的和无形的等信息。 2 客观预测经济前景，能动参与经济决策إ 经济决策是现代化企业经营管理的核心问题，也是现代化管理会计的重要内容。

其前提条件是具有客观的预测资料，包括：销售、成本、利润、资金预测，尤其资金预测，如果资金运作情况出现了问题轻则停产停工，重则破产倒闭。而在时下较为流行负债经营，如果没有良好的资金运作方案，使资金运行处于良性循环状态，其风险就更大以往，我们对销售、成本、利润的预测较重视，往往忽视了资金的预测，总是等钱办事，“今朝有酒今朝醉”，缺乏总体的预算。

管理会计在这方面能起到预测资金总量需求及追加需要量、资金增长趋势的作用，帮助领导合理的当家理财，对变化的市场早作准备，积极调动资金，保证资金的流动充盈而经久不息。企业经济决策有经营决策和投资决策两个方面。经营决策反映一年以内的不涉及固定资产投资的一次性的专门业务，以收入定价决策、生产决策、存货决策为主。

إ 投资决策属于长期投资范畴，它针对设备采购、产品开发、技术引进等情况，通过分析计算货币的时间价值、现金流量、资金成本、投资风险价值和经济寿命等，对企业资金使用方向和使用效果予以决策。 3 切实规划经营目标，有效控制经济过程إ 规划经营目标，编制全面经营预算，是企业成功经营的关键。数据失真，预算失误终将导致生产失序，调度失灵，无法有效控制经济活动全过程。

只有把好经营预算、财务预算、专门预算的关口，加强对其组成部分如销售、生产、材料等的管理，才能做好预算控制。إ 只要做好了预算规划与控制管理的各项工作，才能真正实现增收节支、减员增效的目标。ؤ 4 严格实行绩效考评إ 社会在进步，事物在发展，分工细化是不可逆转的趋势，企业必须实行分权管理。但其带来的负面影响，可能出现牺牲企业整体利益和长远利益、各分权单位为自身利益而相互竞争冲突、增加行政开支、发生浪费的现象。إ