[银行如何提高风险防控合规管理]在经济高速增长的背景下，银行高盈利能力和盈利高增长可以将许多管理问题和风险消化掉，但是在经济形势较为复杂的环境中，银行进入微利化的阶段时，管理的过程控制不仅是风险控制的...+阅读

管理：

管理，是指管理主体组织并利用其各个要素（人、财、物、信息和时空），借助管理手段，完成该组织目标的过程。

(1)管理主体是一个组织，这个组织可能是国家，可以是一个单位；也可能是一个正式组织或非正式组织。

(2)管理主体包含5个方面的要素：人（决策者、执行者、监督者）、财（资金）、物（土地、生产设备及工具、物料等）、信息（管理机制、技术与方法、及管理用的各种信息等）、时空（时点和持续时间、地理位置及空间范围）。

(3)管理的手段包括5个方面：强制（战争、政权、暴力、抢夺等）、交换（双方意愿交换）、惩罚（包括物质性的和非物质性；包括强制、法律、行政、经济等方式）、激励、沟通与说服。

(4)管理的过程包括6个环节：管理规则的确定（组织运行规则，如章程及制度等）、管理资源的配置（人员配置及职责划分与确定、设备及工具、空间等资源配置与分配）、目标的设立与分解（如：计划）、组织与实施、过程控制（检查、监督与协调）、效果评价、总结与处理（奖惩）。

管理的核心要素：

1、管理的核心是实现组织目标。

2、管理的核心是现代财务管理。

3、管理的核心是提高组织的效率。

4、管理的核心是建立有效的团队。

5、管理的核心是战略的制订。

6、管理的核心是战术的实施。

7、经济学解决资源稀缺性问题，管理核心是解决资源配置问题。

8、管理的核心是人。

9、管理的核心是资金。

10、管理没有核心，是综合艺术。

这些都是管理的核心要素。

延伸阅读：

如何管理你的员工看看马云如何做员工是一个企业生存的根本，没有员工的努力与支持，企业靠何生存与发展？ 这句简单的话犀利地指出员工对于一个企业的重要性！你一定很羡慕为什么有些大型的企业能把员工管理得那么...

谁知道阿里巴巴的马云的一些管理原则马云的魅力不仅仅在于让自己的公司赢利，为了整个行业的发展，他的侠者气质也挥洒得淋漓尽致。著名的“西湖论剑”便是一例。 2000年9月10日，阿里巴巴成立一周年之际，通过马云的积...

高效绩效考核管理办法有哪些常用的高效绩效考核管理办法有：目标管理法、相对比较法、绝对评价法及描述法。 1、目标管理法 目标管理法是指主管人员和下属共同参与制定双方同意的目标使组织目标得以确定...

生产现场管理人员的工作职责有哪些1岗位总体描述： 1.1负责生产组织管理工作，生产计划和生产作业计划编制、落实；生产现场管理、生产调度（段长）、生产领班、工序质量管理，完成公司下达的各项生产工作任务。 2岗位设...

单位车辆日常管理需要做哪些工作1.严格执行公务用车政府采购、定点加油、定点维修、定点保险的规定，尽量降低公务用车运行成本。建立车辆维修预审核、登记制度。对所修车辆的维修项目预先审核、及时登记，了解...

论如何提高机关事业单位车辆调度管理的效益随着我国社会经济的发展，汽车成为人们出行的必备工具。对于机关事业单位而言，公务车辆也越来越多，提高机关事业单位车辆调度管理的效益也就成为管理部门必须思考的问题。笔者结...

浅谈如何做好新配车辆管理工作如何做好对新装备车辆的管理工作，确保新配车辆得到安全、有效使用，结合自己的工作实际，我认为加强新装备车辆管理应当做好以下五个方面的工作。 一是层层管理定责任 完善了车辆...

营销管理案例分析胜家公司回答： （1）胜家公司持有的是“产品”观念，而不是“营销”观念，并非产品质量好就一定能畅销永久，而是要根据消费者的需求变化来创新产品。 （2）胜家缝纫机被挤出市场更多的是产品不适应...

职工基本养老保险个人帐户管理暂行办法保险小编帮您解答，更多疑问可在线答疑。 什么是职工基本养老保险个人帐户e68a84e8a2ad3231313335323631343130323136353331333431376634? 根据劳动部办公厅印发的《职工基本...