生产线班长 副班长职责： 1. 提前15分钟到工作岗位： 检查工作环境的“5s”执行情况. 检查当日生产工具是否齐全，生产设备是否正常； 确认当日生产任务，技术资料，材料是否准备就绪。 2. 确认当日出勤状况及生产任务状态。确认作业员的着装，是否影响安全操作.确认有无请假和旷工，根据生产任务和纳期状况，确认人员是否不足.向上司报告是否考虑计划加班或者从其它生产线借调人员。

3. 提前了解当日制品的制作标准，仔细指导作业员做好每一道工序，并且不定时的巡查每一工序的制作状态.确认制品品质，了解作业员对作业标准的理解状况，检查工序内不良品，及时找出不良原因并提出改善对策。确认生产计划执行情况和生产进度，及时调节产能状态，以满足生产计划的需要.随时检查作业流程是否顺畅。检查机器设备，工具的点检和保养。

随时注意安全生产状况.注意观察作业人员的情绪状态，有异常时随即向上司报告。 4.一日工作完毕，整理整顿清洁作业现场，做好当日的生产报表，记录好工作人数，工作时间，生产数量，不良数量，材料损耗，设备稼动损耗，人员工时损耗.生产效率. 当日制成合格品全部入库确认第二日的工作内容，作好第二日的工作计划安排，准备好相关的技术资料，物料，工具和设备等。

5. 随时传达上级指示，并落实执行.随时向上级报告工作进行状态.做好其它相关部门的联络，用以保证生产的顺利进行.随时注意“联络、商谈、报告”。