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浅谈企业降本增效

摘要：如何以科学发展观为指导，完成全年生产经营任务、企业发展和转产转型任务，落实年度重点工作、就必须通过“降本增效”活动，强化目标管理、责任管理，确保全面完成各项生产经营任务、企业发展和战略调整任务，促进建设板块科学发展、安全发展、健康发展。本文从靠现代化的管理降本增效、靠加强对应收账款管理降本增效、靠加强合同管理降本增效、靠深化改革降本增效、靠优化结构降本增效等五个方面进行了阐述，对于企业降本增效有一定的启示作用。

关键词：企业；降本增效；市场风险

正文：

1.企业降本增效的意义和作用

降本增效是企业经营管理的重要目标之一。由于管理水平相对落后、经济效益下滑，企业的综合竞争力和抵御市场风险能力受到严重影响。眼睛向内、苦练内功，狠抓成本管理，向管理要效益，对于应对国内建筑业萎缩的形势，具有重要的现实意义。将加强管理、降本增效放在生产经营战略的突出位置，树立现代成本管理理念，抓好成本核算与分析等基础性工作，推进全员、全过程、全方位成本管理与控制，提高经济运行质量和效益，增强核心竞争力。

2.企业降本增效存在的问题2.1采取最大限度的降本来实现增效的目的。近几年来，中国上海发生