装修单位工程部的管理流程

[急求一份工程材料仓库管理的工作流程]这里有仓库管理工作流程供你参考：仓库日常管理 1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分...+阅读

目的：

通过维修、保障饭店的设备、设施处于正常运行和完好状态。

1 范围

1）各区域强电井道内及各厅、机房的电控箱至各用电设备的线路；客房、办公室和各公共场所的用电设施及照明等。

2）消防送排烟风道、风阀等；各公共区域的卫生间；客房内的家具、墙纸等；洗涤、清洁卫生机械设备。

3）各区域的生活冷、热水管及相关阀门；消防喷淋、消火栓及管道和相关阀门；排水管、雨水管和污、废水管道及各用水设施设备等。

4）各区域电梯机房设施、设备及相关的电梯竖井道、运行轿厢等；厨房及洗衣房设施、设备。

2 程序要求

报修

1）各业务/行政部门所使用的设备应始终保持完好。设备设施如发现异常情况或出现故障，使用部门首先自行解决，在无法自行解决时，应及时向工程部维修中心报修。

2）一般设备故障报修应由报修部门填写三联《维修请求单》，及时将维修单送交工程部维修中心。

3）《维修单》必须根据所列项目，逐项填写清楚，以便维修人员正携带工具和维修材料。

4）维修中心将收到的《维修请求单》根据工种分派给维修工。

5）各维修组按维修的内容和轻重缓急派员前往维修。

6）客人投诉或应急维修，各部门可暂不填《维修请求单》，由领班用电话向维修中心报修。但电话报修时，要作好电话报修记录。

7）维修中心在接到电话报修时，要认真作好接修记录，然后填好《维修请求单》派员前往检修。

8）维修人员接到维修任务后，必须持《维修请求单》及时赶赴现场进行修理。修理时应查明故障原因，并填入“问题说明”栏。

9）维修完毕要详实填写“完成日期”、“维修说明”、“调换零件”等栏目并请报修部门经办人签字，然后将《维修请求单》缴回维修中心。

10）维修中心每天应把维修情况汇总，填写《应急维修月报表》。

2.2巡查检修：

1）对于公共场所的公用设施设备，传输设备（包括各种管道、阀门、水龙头、电线、电缆