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做到1、影响力 2、目标力 3、信念力 4、沟通力 5、规划力 6、表达力7、人际力 8、包容力 9、读人力

应该就会是一位成功的管理者！！

对互相理解、互相尊重、遵守诚信！ 这是做为优秀的管理者最基本的！

像您上面所说那样，管理年龄与您相仿的朋友们，我建议在工作中要树立威信！就是展现您所了解的行业那些优势！在私下做朋友！！但要与他们说明，工作永远是工作，生活永远是生活！上班时间就必须服从我管理！ 多于那些骨干人员多沟通！把他们利益与公司利益连接适当，我相信其他员工他们会很好的管理的！

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