[如何处理好教师和幼儿之间的关系的小短文]在幼儿园里，幼儿交往的主要对象是老师，老师的一言一行时刻影响着孩子的言行举止，甚至影响着他们性格的形成，因此，幼儿园老师一定要注意自己的一言一行。那么怎样才能处理好老师与...+阅读
1. 一定要学会制怒，不管你是不是才毕业、多么低的Level;2. 和HR关系不能差；3. 如果是普通员工，请学会不卑不亢；4. 如果做管理，请让自己的性格“看起来”透明。5. 如果需要，敢于立威。6. 做老板的老板的朋友，做老板的助手。7. 你绝对无法做到让所有人都满意。8. 承担多大义务，就要求对应的权利。9. 学会有理有据的提前说丑话。10. 学会用他人的力量。
说几个件事：1. 关于制怒。早工作的时候，一个技术成熟，非常有性格的同学，因为需求变动，对着性格较温和、对他不错的老板当众摔门。直到半年之后他离职，告诉我，连续两次考核因为这个事情被提出来，并且影响到晋升。2. 产品团队的老板J非常喜欢脑残式拍大老板的马屁，其他团队有些不满，但他春风得意过一段时间。公司内部调动，来了个新老板。
无意中提起这位J，当然没有得到比较正面的口碑。咳。。3. 合作伙伴拍脑袋判断 “这种项目应该很简单，以你们的能力当然可以在xxx时候完成”，是我认为最tmd不专业的说辞。每次和这类同学打交道，都要第一时间以非常严肃的态度制止他，说明这种想法这有多愚蠢，在他的内心芥蒂长大之前，记得约他一起腐败。 所以我和我的团队通常不太会遇到重复修改、赶时间冲锋的项目/需求。
4. 在老板面前你一定是可信、可用的，在老板的老板面前你是有趣的。聪明的大老板不会因为你和他谈得来给你好评价。你的真正印象大多是由你的直接上级反馈给他的。5. 有次给全部门全员申请换Mac（公司不允许）。和上游合作伙伴沟通完成后，面对大老板询问原因，不卑不亢说出理由，并且请上下游伙伴说明理由。。然后$%^&%$%^&*，接着我的部门成为整个集团中唯一全员配备了全新Mac的前端团队。
（嗯， 你可以理解为这是一个AD）。...
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